当细细地品读完一本名著后，大家心中一定有不少感悟，需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。可能你现在毫无头绪吧，以下是我帮大家整理的芬达的秘密读后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　陶渊明笔下的《桃花源记》，芳草鲜美，落英缤纷，是一个单纯美好，没有税赋，没有战乱，没有沽名钓誉，也没有勾心斗角的世外桃源。但在《芬达的秘密》中，作者兰兰则讲述了另一番景象：通往桃花源的古洞玄机重重，秦人后裔面色忧郁凝重，毫无半点儿开心的模样；祠堂供桌上的海螺居然与外星智慧有联系，进去就可能无法出来的巨大迷宫布满了陷阱，巨型猪笼草、奠柏、日轮花暗流涌动，人形陶俑神气活现……

　　傲娇毒舌的外星猫芬达与蔺小相、李安安、范丸子、南乔四位小学生组成的飞龙队，面对突如其来的神秘任务深入桃花源探险。他们凭借智慧和勇气，队员之间互爱互助，闯过了层层难关，让沉睡多年的玄武玉佩重见天日。

　　本书令我印象深刻的不是紧张激烈的情节，也不是美轮美奂的幽静，而是不甘心屈服的少年奋力抗争。他们与我年纪相仿，却有着战胜困难，打败邪恶的.“电脑人”的决心和勇气。

　　他们的机智和勇敢让我深深佩服，也令我汗颜。温室里的花朵固然美丽娇艳，但它只能待在温室了，经不起风吹雨打。狂风暴雨中的小树，看上去可怜无助，细小的树枝在风中摇曳，但它却因此更加勇敢，最终长成了参天大树。而我们在温室中的孩子，不能经受任何挫折，只能生活在父母的怀抱里。长大了，也只能是一个断不了奶、继续啃老的“巨婴”。

　　记得小时候的我最怕半夜打雷。夏天，老天爷总会毫无缘由地大发雷霆，豆大的雨珠夹杂着滚滚的雷声，疯狂地敲打着窗户，也摇醒了熟睡的我。我哭喊着跑进妈妈的怀里，在妈妈的柔声细语中再次睡去。

　　不经历风雨，怎么见得彩虹？让我们勇敢地去面对困难挑战，勇敢地迎接风雨的来临，去寻找心中的图腾！

最初是种治咳嗽的糖浆! 后来被稀释后做为饮料了!!! 当时别人喝完后的第一反正都是"再来一杯" 我形容的比较简单,以前在电视上看到的!!! ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 我刚从网上找的具体介绍: 可口可乐的发展历史 可口可乐是由美国乔治亚州亚特兰大药剂师约翰·彭伯顿发明的。他在年在家中后院发明了一种咳嗽糖浆后，拿了这种糖浆到附近的杰柯药局。年在一次幸运的意外中，有人把糖浆与碳酸水混合起来，于是今天家喻户晓的可口可乐便诞生了。 彭伯顿的会计师罗宾逊是一位古典书法家，为彭伯顿所发明的饮料起了一个响亮又易记的的名字“可口可乐”，并用美观的字体写出来，这个商标字体一直沿用至今。可口可乐初诞生时，头一天以每杯5分钱只了9杯，第一年生意只赚了50美元，连做的费用都不够。 年，彭伯顿去世，另一位商人约瑟·甘度拉将配方及所有生意都下来，并于5年内推销至美国全国。年，艾萨·坎德勒美元取得可口可乐的配方和所有权，并成立了可口可乐。可口可乐于年进入亚洲，在菲律宾。年，亚特兰大的罗勃特·伍德鲁夫担任总裁，展开可口可乐另一个重要的新。 今天，可口可乐是全球最大的饮料生产及商，拥有全世界最畅销五种饮料中的四种：可口可乐、健怡可口可乐、雪碧和芬达,旗下的产品超过种。目前全世界近个国家的消费者每日享用超过10亿杯可口可乐的产品。 可口可乐的营销文化 真正使可口可乐成为世界最畅销的饮料的人，是罗勃特·伍德鲁夫。他确立的营销理念就是“要让全世界的人都喝可口可乐”。在第二次世界大战时期，战争影响了美国民用经济，也使可口可乐陷入困境，伍德鲁夫从前线的老同学那里的到一个重要的信息，他得知前线的将士非常喜欢喝可口可乐这种饮料，心里就豁然一亮：当地人自然也可以喝这种饮料，这样就有两个消费：一是前线的将士；二是当地的消费者。伍德鲁夫首先展开宣传攻势，公开宣传可口可乐对前线将士的重要不亚于枪弹，并亲定宣传纲要：一定要把可口可乐与前线将士的战地生活紧紧起来，要用满腔热情的语言激发饮者的欲望，还要写清饮料对胜利的影响。他命令三个一流的宣传人员起草宣传提纲，几经修改，将5万字的宣传稿浓缩成2万字，配上精选的照片，编了一套彩色的、图文并茂的“前方来信”、“士兵心愿”的小册子，起名为《完成最艰苦的战斗任务与休息的重要性》。小册子强调，在紧张的战斗中，应尽可能调剂战士的生活，当一个战士在完成任务后筋疲力尽，口干舌燥时最需要的就是喝一瓶可口可乐，这个宣传攻势收到了极佳的效果，最后连美国国防部都公开宣布：不论在世界任何角落，凡是有美军驻扎的地方，务必使每一个战士都能以5美分喝到一瓶可口可乐。这一供应计划的全部设备和经费，国防部将给予全力支持。当地不少可口可乐的员工，为要实现这个承诺，在战地不幸丧失性命。 伍德鲁夫的宣传攻势和营销战略很快赢得了极大的成功，可口可乐的名字很快传遍了全世界。一瓶普普通通的水，充其量只是99.7%的糖加水，为什么能变成一瓶征服全世界的魔水？其百年来畅销不衰的“秘密”究竟是什么？伍德鲁夫是一个极其精明的商业奇才，他懂得文化对人的影响力，要紧紧地、永久地抓住消费者，没有深层的文化力来推动是不行的。他网罗了高水平的心理学家、社会学家、精神学家，以及各类艺术设计人员。凡是能够利用的媒介和文化手段无不加以利用。他提出了的三条原则：怡神悦目、简洁有力、给人以清爽感。他对每一条都要亲自审查、反复推敲。要使做到“让公众产生一种新鲜感，进而向往和迷恋，而且又要使竞争对手无懈可击”。伍德鲁夫不仅在质量上倾注了巨大的精力，而且果断决策，把大把大把的钱投到上，年可口可乐的费就高达万美元，到年把费追加到万美元，年追加又翻一番，达万美元，年又是翻了一番，增加到万美元，年达到1.9亿美元。 据说战时里面加了一种降低的成份.为了防止占领军的那个意外事件!所以占有了二战的军方场