《史蒂夫·乔布斯传》是乔布斯唯一授权的官方传记。此前也曾有不少关于乔布斯的传记，但均未获得本人授权，下面给大家分享乔布斯传读后感，一起来看看吧！

　　最近读《乔布斯传》感触颇多。乔布斯是极端的完美主义者，他神化了细节决定胜败的口号，应用现有的技术，将苹果公司推到前所未有的高度。乔布斯也是极为强势极为自我的人，坚持自己的信念原则决不妥协，但他却能以“STAY HUNGRY, STAY FOOLISH”要求自己。书中将这句英文翻译成“求知若饥，虚心若愚”，乔布斯要是懂中文的话肯定将其归入“SHIT”一类，在此我们向大家征集中文翻译，相信会有更好的翻译。

　　乔布斯苹果公司极端维护产品封闭体系，不允许有任何对外兼容。有好事者问乔布斯是否有同样坚持封闭体系而成功的公司时，乔布斯回答说汽车制造公司可归为此列，我觉得IHC公司也应是正确答案之一。IHC公司是从设计到成品交货的整体化提供者，抗拒任何外界兼容的可能性，始终作为行业老大百余年。没有乔布斯式的传奇天才领军，仍健康生存，必有其过人之处。我们能工作在这样的公司里靠的是一份缘。

　　乔布斯完全不依赖市场调研，他认为客户本不知道自己要什么，当你给出产品时客户才知道要什么不要什么。这一逻辑很像我们平时的俗话“女孩不知自己要嫁什么样的男人，直到遇见时才知什么男人不能嫁。”IHC公司作为业界领军正是这样引领客户的需求，从7025的热销，8527的强势，到4040的新鲜出炉，都在担当市场先行者的责任，无愧Technology Innovator口号。

　　乔布斯设计IPAD所有应用程序都要从苹果商店购买，硬件软件挣双份钱，如意算盘打到中国却不好使了，遇到中国特色的翻墙越狱专业人士，一切下载都可免费享用，就连啃了口的苹果标识都换成了啃过的菠萝（越狱后的开机画面），从这里可以发现中国人一点也不缺少幽默感。IHC封闭体系全世界通行，但在中国也同样陷入困境。22条7025型挖泥船进入疏浚市场本应有源源不断的备品配备件订单，IHC望眼欲穿却也不见需求上门，不用说肯定是山寨流野打败了正统品牌。如何应对中国特色，IHC真应该和乔布斯切磋切磋。

　　乔布斯以非黑即白，不是极棒就是狗屎而二分天下，这样的天才要是掉入中庸之道儒家哲学的阴阳世界，肯定归入脑残之列，难怪乔布斯一生未敢踏入中国一步，也难怪中国绝对出不来乔布斯这样的人物。不知这算是庆幸，遗憾还是悲哀。

　　每天晚上抽出一点时间，终于把乔布斯传记看完了，这真是一本值得读的书，它概述了乔布斯的优点，缺点，还有乔布斯的心里话，笔者摘出了自己认为很有共鸣的一些话，它们贯穿着整本书。

　　“乔布斯喜欢摄取信息，尤其是和只是渊博的人在一起的时候”。

　　这句话看起来很平凡，我却很喜欢它。学习是一个终生的过程，不局限于书本上的知识，而生活中，也有各方面的知识：如生活方面，做人方面，都值得去和不同的人学习。中国有句古话：学无先后，达者为先。不管是比自己学习早还是比自己学习晚的人，彼此对待同一个知识，都有自己的观点，与不同的人交流，有助于扩展彼此的认识，开阔眼界，而我认为交流最好的时间，就是午后3点左右，在一家小的咖啡馆，轻松闲适的氛围，有助于激发人脑的思考和思维的活跃。

　　"他自由了，结果是一系列的产品，但却遭遇了市场的失败的重挫。这才是真正的学习经验，他后来巨大的成功，并非在苹果的下台，而是下台后华丽的失败"。

　　这段话是描写乔布斯被斯卡利消权之后，离开了苹果，创办了NExt，NExt的产品很好，却遭遇了市场的冷落。没一个华丽的成功背后，都有一段华丽的失败，然而在华丽的失败之后，很多人都消失了无影无踪了。并非每一次成功都需要失败，只要有足够的韧性和经验，而很多人的经验都是直接获取的，如果能从别人的失败中获取间接的经验，那么一样可以华丽的成功。但是很多人，尤其是年轻人都很傲，不撞难墙不回头，一定要亲自去体验，亲自去失败，也不失为一个宝贵的经历。

　　“麦金塔之所以输给微软，是因为斯卡利坚持榨取每一分利益，而不是努力改进产品和降低价格。”

　　这是写于苹果在斯卡利的带领下，苹果的股价从70美元降到了14美元，而那时候，比尔盖茨已经成为了世界首富。乔布斯做出了分析，为什么苹果会败给微软。乔布斯虽然生性暴躁，难以捉摸，但是分析问题透彻，对待产品的态度非常严谨，他决不允许自己手下出一款产品是一个垃圾，一定要完美！而斯卡利那群商人，却只注重如何盈利，如果榨取，这样的企业迟早完蛋。我觉得现在中国的手机山寨现象很严重，中国人的生产能力绝对不输给任何一个国家，却只是一再的模仿，山寨，把原来很美观的东西做的很恶心，如果能够把多一点的精力放在产品设计上，全心全意要做出一个好产品，而不是把着重点放在如何赚钱，如何榨取每一分利益，那么祖国的科技繁荣，指日可待！

　　《活着就为改变世界:史蒂夫·乔布斯传》记录了在富有开创性的数字化商业时代，一位令人羡慕的业界风云人物的经历和生活，乔布斯本人在生活和创业过程中经历的大起大落在本书中有详尽的讲述。历经各种挫折之后，他又回到苹果公司，像拯救“濒临灭绝的恐龙一样”把世界的电脑产业带出低谷，并创造出了一个个令人咋舌的革命性的“I”系列产品。

　　乔布斯是改变世界的天才，他凭敏锐的触觉和过人的智慧，勇于变革，不断创新，引领全球资讯科技和电子产品的潮流，把电脑和电子产品变得简约化、平民化，让曾经是昂贵稀罕的电子产品变为现代人生活的一部分。

　　他的朋友、敌人，还有同事都为我们提供了一个前所未有的毫无掩饰的视角。谈及和他共过事的人以及竞争对手，都知道他直言不讳，甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主义、艺术修养、残暴还有对掌控权的迷恋塑造出的商业哲学一览无余。

　　在我眼里，乔布斯是一位极具创造力的企业家。他有如过山车般精彩的.人生和犀利激越的性格，充满追求完美和誓不罢休的激情，他创造出个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等6大产业的颠覆性变革。

　　乔布斯具有“做海盗，而非海军”的叛逆精神，这是激发创造力的源泉。因循守旧、四平八稳、人云亦云，将难有开创性的作为。

　　乔布斯持有的是一种非黑即白的价值观，在性格上的表现即为偏执。一旦有人与之意见不合就斥其为白痴。与曾国藩的“不为圣贤即为禽兽”思维想吻合。

　　乔布斯注重每一个细节，即便是每个人都无法注意到的地方，不宽容任何差错。为了确保优秀的团队，挑起这份责任，他必须做到冷酷。

　　乔布斯分清轻重缓急，善于抓大放小，将分散精力的事情过滤掉。执着于目标，不达目的不罢休。他在开会时一般选出最重要的10件事，然后只保留前三件，这样也许就叫做专注。

　　每天早上醒来，都会想起世界少了一个人。或许有一天iPhone和iPad也会走完自己的时代，但至少在今天，乔布斯，你不仅在我们心里，还在我们手中、桌上和身边。

　　史蒂夫·乔布斯，一个影响着全世界的传奇人物。他一双充满了智慧的眼睛，已经被全世界人们所铭记。这本书讲述的就是乔布斯成长、成功的故事。

　　他的童年并不像其他孩子那样有一个完整的家庭，刚出生不久乔布斯就被人领养，收养他的夫妇给他取名“史蒂文·保罗·乔布斯”。

　　他的养父是一个高中退学生，对机器有极高的热情，他的养母是一个记账员。他们为乔布斯创造的童年，是20世纪50年代后期的典型模式。

　　他的养父把他对机械和汽车的热情传递给了乔布斯，通过汽车，乔布斯第一次接触到了电子设备。像大多数孩子一样，他受到身边大人们的热情影响。乔布斯对住在周围的父亲们研究的很酷的东西充满了惊奇，经常问这问那。他的养父母发现他是一个非常聪明非常任性的儿子，竭尽全力去适应他，想尽办法让他学到更多东西，送他去好学校，满足他的需求。

　　在学校的那会儿，乔布斯的智力已经超过了同班同学。四年级快结束时，学校允许他连跳两级，升到七年级，他的父母只让他跳一级。初中时，他加入了惠普探索者俱乐部，他觉得那儿就是他的天堂，他们会经常讨论LED的一些问题。有一次他获得了参观惠普全息摄影实验室的机会，在那里他看到了惠普当时正在开发的小型计算机，并爱上了它。高中时，乔布斯认识了沃兹，“沃兹是我见过的第一个比我还懂电子学的人”乔布斯是这样说的。沃兹的发明、乔布斯的创意，最终创建了苹果公司。

　　乔布斯虽然没直接发明很多东西，但是他用大师级的手法把理念、艺术和科技融合在一起，不断创新，他几十年的不懈努力，改变了一个又一个的产业。

　　我和乔布斯一样，都喜欢科技类的东西，他的故事让我感到我要是再多一点热情，多一点想法，多一点思考，多一点学习，坚持不懈地努力，也许就能成功。

　　手触屏Ipad平板电脑，轻松上网的手机Iphone4s，小巧玲珑的音乐播放器……这些，是众人皆知的苹果公司的高级产品，而这个天才公司的天才老板就是——史蒂夫·乔布斯。

　　乔布斯，一个被父母遗弃的私生子，一个不能忍受六个月大学生活就退学的叛逆者，一个曾经“瘾君子”，更是一个“不创新就等于死亡”的践行者。

　　说到乔布斯，你可能会羡慕他的财富，也许会惊叹他的事业，同时你也一定会喜欢他带来的iPad和iPhone4s，但重要的不是他的产品、更不不是他的财富，我认为最重要的就是他的创新、他的追求完美他开创产品的过程。

　　举一个例子，Iphone刚刚问世时，所有人都非常震撼，可乔布斯却不满足，连续推出了Iphone2、Iphone3、Iphone4s……正是这种追求上进、不满足现状、追求完美创造了奇迹。

　　乔布斯经历的坎坷，比你我只会多不会少。比如乔布斯的朋友斯卡利，之前乔布斯很看好他，但是最后斯斯卡利背叛了乔布斯，竟把公司的原创人——乔布斯赶出公司。乔布斯只好自己又创建了neXT公司。但与别人不同的是，他毫不畏惧，在内心深处的理想引领下，坚持把每一天都当成生命的最后一天来战斗，以此苛求自己的付出。这也许才是他最值得我们深思之处。

　　乔布斯的人生点滴都是财富，从他身上我们能学到很多，“酸甜苦辣生活汤”是人生道路的点缀，没有它们，世界上之有成功，只有幸运，我们的人生还有价值吗？最低谷、最高峰都是人要经历的，而有想法的人则会重整目标，调整脚步，整装出发;一般人就会停下脚步，满足于现状。乔布斯对当时的可口可乐公司老板斯卡利说：“你想用卖糖水来度过余生，还是想抓住这个机会来改变世界?”。没错，取决于你。

　　美国人说，我们需要一万个乔布斯。我们说，中国同样需要一万个乔布斯。因为只有这样，我们的国家才能强大，我们的人民才能真正富裕。

“天鲲”号3日下水的消息吸引了来自各地的众多媒体，船坞附近的手机网络信号甚至一度堵塞。整装待发的“天鲲”号在前一晚就挂上了巨大的庆祝条幅。3日10时30分，一艘牵引船牵引着“天鲲”号从早已注水的船坞内缓缓驶出，驶向宽阔的江面，全程不到10分钟。

由于在干船坞内船体受力与日常作业不同，重要设备的安装和调试只能在下水后才能进行。建成后，船长140米、宽27.8米的“天鲲”号将成为亚洲最大、最先进的绞吸挖泥船。

天鲲”号定位为全电力驱动、双定位系统、全球无限航区的重型自航绞吸挖泥船。了解到，与之前的挖泥船相比，“天鲲”号的性能提升和技术创新点非常多。以挖泥船作业时的“支点”钢桩为例，孔凡震列了对比数据：“天鲸”号的钢桩98吨，而“天鲲”号的重型钢桩则是183吨，几乎翻了一番。以前的钢桩可以扎入海底泥沙来定位，“天鲲”号则能扎入岩石。对于“天鲲”号的挖掘能力，孔凡震形象地介绍说：“如果用‘天鲲’号挖相当于一座水立方的泥沙，功率最大的情况下只要6天半。”

看起来真的很厉害啊。

11月3日刚下水的“天鲲”和此前的“天鲸”，都是绞吸式挖泥船。绞吸式挖泥船作为吹沙填海的利器，和别的挖泥船最大的不同，就是船头带有绞刀。

在深蓝中的很多礁石地区，并不像内陆河流或浅海一样有泥可挖，所以需要用旋转的绞刀绞松绞碎海底的礁岩，形成泥浆，通过吸泥管将泥浆吸起，吹填海岛。

图注： “天鲲”号绞吸式挖泥船

图注： 挖泥船队在南海作业。

绞刀功率，是绞吸式挖泥船的核心性能指标。此前的“天鲸号”在同类挖泥船中，装机功率、疏浚能力居亚洲第一、世界第三。这些年，“天鲸”号往返于南沙华阳礁、永暑礁、赤瓜礁、东门礁和南薰礁，累计工作174天，按照每小时吹填海沙4500立方米计算，“天鲸”号在南沙五岛礁吹填了超过1000万立方米的沙土和海水， 大约相当于3个美国胡佛水坝消耗的混凝土。

图注： “天鲸”号船首的绞刀头，刀片直径小的2.8米，大的3.15米。这种专用于绞挖岩石的绞刀头，可挖掘耐压强度达40兆帕的风化岩石。混凝土建筑可轻松绞碎，说它削岩如泥毫不夸张。

而“天鲲”相较于“天鲸”，除了更大更锋利，还实现了自主研制生产，并且有个重要突破：

孔凡震工程师这番话的意思是说，“天鲲”号可以从15公里外将海沙、岩石、海水混合物输送到岛礁，实现直接吹填。在茫茫大海中寻找适合绞吸的海底，并不是一件容易的事。从6公里范围拓展到15公里，其意义无疑是重大的。

图注： “天鲸号”绞吸式挖泥船

那么， 有没有比“天鲲”号更厉害的挖泥船？有的：浚洋1。

作为吹沙填海的利器，绞吸式挖泥船只是其中一种，另一种叫耙吸式挖泥船。

耙吸式和绞吸式不同的是，它更适用于松软的泥沙水底作业，而不具备绞碎礁石的能力。由于吸泥沙比绞礁石容易得多，所以耙吸式的吹填效率当然要比绞吸式高。

在中国的耙吸式挖泥船中，“浚洋1”是大哥大。 由中交广州航道局有限公司投资1.6亿欧元建造的“浚洋1”大型耙吸式挖泥船，是世界上最先进的耙吸式挖泥船之一，拥有强大的疏浚和吹填造地能力，是当之无愧的挖泥船“巨无霸”。

它每小时可挖泥约2万立方米，相当于 在一个足球场上堆起一层楼高的泥沙量 ；最深可直接挖掘水底90米深度的泥，也就是说其 大耙犁可深入水底30层楼房以下挖泥 ，而且高度自动化，3个人就可以完成航行和挖泥任务。

图注： “浚洋1”大型耙吸式挖泥船由中交广州航道局有限公司投资在荷兰建造，总舱容量达21028立方米。目前全世界超过2万方舱容的超大型耙吸式挖泥船有12艘。

另一种数量更多、应用更普遍的挖泥船叫斗式挖泥船：

图注： 链斗挖泥船

图注： 铲斗挖泥船

这两种挖泥船和我们平常在河里看到的挖沙船有点像，似乎没什么稀奇，关键在于其斗容和挖深。一斗就能挖4立方米、一挖就能深入15米，这样的效率给多少钱也不能卖的。更何况，中交广州航道的“金雄”号抓斗式挖泥船，抓斗容积竟然达到了30立方米。所以商务部规定“符合斗容大于或等于4立方米、挖深大于或等于15米任一条件，不得出口”。

（“兵说”团队：江湖）