问题一：《靠什么在公司立足》读后感 你靠什么在单位立足读后感_第1篇：
读完《丰泉环保》报第155期刊登的“你靠什么在公司立足?”这篇文章后，受到很大的启发，感触颇深。文章主要用十二个词汇“忠诚、敬业、积极、负责、效率、结果、沟通、团队、进取、低调、成本、感恩”来详细说明了一个人在公司靠什么立足。虽观点看似平淡，却蕴涵着深意。一个人若想在自己的职业生涯中干得长久，那就必须要遵循这十二个原则。这十二个原则也是人生职业生涯中的一种财富，会激励你不断前进，使你更热爱自己的事业。所以，勤奋、忠诚、敬业、自信、负责、感恩是人生成就事业的基石。为此，作为公司一分子，我能为公司做些什么、该怎样去做?我个人认为应从以下几个方面来理解。
一、对工作要勤奋。 勤奋铸就梦想，勤奋可以让穷人摆脱贫穷，使懒惰变为上进，还可以获得更多的经验，积累财富。但时刻要铭记：你不是在为别人工作，而是在为自己工作，你的工作业绩决定着你的薪资。 所以在实际工作中，就应该把工作和兴趣联系起来，产生一种激发做好工作的热情，在勤奋的工作中能使自己得到内心的平安，才能问心无愧，这往往是事业成功者与失败者之间的不同之处。贪图安逸使人堕落，无所事事令人退化，拖延和懒惰只会带你坠入贫穷的深渊。勤奋是最高尚的，只有扛得住压力、经得起挫折，吃得起苦中苦，才能获得最大的收获与幸福，换来的一定是他人的称许和关爱，就会赢得老板的器重和信任。
二、对岗位要敬业。敬业是一种对工作认真的态度，不论从事什么岗位，都要做到热爱自己的工作、热爱自己的公司。俗话说：“位不在高，爱岗则名;资不在深，敬业就行。”一个有敬业精神的人才会有创新的动力，才会在工作过程中不断探求、不断进步，取得理想的工作效果。反之，在工作中得过且过、平平淡淡，不可能取得理想的工作业绩，也不会真正体现出自己的价值，更多的情况下可能跟不上时代的脚步，最终被公司淘汰。所以无论做何事，都必须竭尽所能，立足本职干事业，乐意为工作做出个人牺牲。无论领导在与不在，都要有敬业爱岗的精神，才能把工作做好、做到位，你就可以成为优秀的员工。
三、对公司要忠诚。忠诚于公司，实际上就是忠诚于自己的事业，更是一种职业道德的体现。当今社会，任何一家公司的老板都希望自己员工是忠诚的，忠诚在所有的人品中是最欢迎的。人品和能力，如同左手和右手;单有能力，没有人品，人将残缺不全。若那些朝秦暮楚的人，对那些只管个人得失、到处说三道四的，就算是再具备工作能力，没有人会愿意重用一个人品欠佳的员工，也不可能得到聪明老板的器重。所以应该明白，任何公司首先都不会给你承诺什么，但是你却必须对公司奉献出忠诚，不管能力如何，都可以找到自己的位置，才有可能成为单位这个铁打营盘中最长久的战士和最有用的人，你的回报与你对公司的忠诚休戚相关。
四、对自己要负责。一位伟人曾说过:“人生的所有履历都必须排在勇于负责的精神之后。”你既然选择了公司，选择了这份工作，那么你就应该对自己的行为负责，对公司负责，对领导负责，这就是我们的责任。不要埋怨工作太苦，同事太难相处，更不是遇到问题时，不去想该如何解决，而是想这不是我的事情，甚至推三阻四，如果连这一点责任都无法承担的话，那怎么可能去完成更重要的事情，还怎么可能会为公司的发展奉献力量。所以知道自己工作的意义和责任，就是企业的防火墙。让我们用一份责任心，做好每一件我们该做的事情，遇到困难和问题不畏惧、不相互推脱，想方设法去解决，唯有敢于承担的人，才会受到老板的信任和重用。
五、对自己要自信。其实一个人最大的敌人就是自身没自信。当公司在发展的过程中遇到一点困难或挫折时，总有一些人对公司没有信......>>

问题二：如何在单位立足读后感 写读后感要注意
首先要设置一个境界 把你读的文章引出来 后面加一句 读了之后深受感触等话语
再把文章的主要内容概括出来
然后把你的想法另起一段写出来 要是自己的真情实感
然后结合自己的生活实际谈谈你对这个文章的观点最后升化主题
简单说就是四个步骤：引,议,联,结.
希望对你有帮助

问题三：你能为公司做些什么的读后感 今天一上班就看见我的办公桌上放着一本新书《你能为公司做什么？》，翻了下，全部是非常非常对的道理。我想肯定不是我一个人这样认为的。但是为什么要发给我们这本书呢？一定是领导们认为我们员工认识还是有待提高，所以要大家再学习学习？
说来也凑巧，因为儿子即将工作，所以也在和他讲这个道理，这使我想起以前曾经为新进的员工上课的事，孩子们这个时候一定是恭敬地听着，心里却不以为然的，大道理罢了！怎么才能相信呢？问问自己，已经为公司干了30多年了，你践行了这些道理了？这些道理使你成功了吗？你是不是在经历了许许多多后更加相信这些道理了吗？
我的确奉行工作就是服务，我也的确认为我尽力了。我觉得现在的问题是认识的差异问题。就如父母要孩子好好读书，自己却没有身体力行，所以教育的效果肯定是打折扣的。我觉得每个人说这个话的时候，这个“你”，最好是改成“我”，而且要没有“分别心”（大家一样），都扪心自问，而不是拿这个专门照别人。
严以律己，给员工作出榜样。大书记检查液氨工作现场，小书记指导员工工作提升，其他大大小小同理推之。围绕公司工作中心，如书中指出要知道薪水是从哪里来的。
我们公司是热电厂，我们的主要责任是供热，这和我们以前的发电工作一定有差距，我们缺乏这方面的经验，公司年龄断层（新的老的二头大），公司处偏僻地区，员工上班来回奔波。新一期扩建箭在弦上，老厂要关停等等，多少事需要做？多少事要方方面面都考量周全？这个阶段与其组织看书，写文章，倒不如按书中的道理，改变一下干部考核方式，引导一下努力方向？与其改变别人，不如从改变自己开始？与其把大把的工作时间化在开会上，倒不如实践一下书中的时间管理，充分利用网络，在约定的区间，有事说事，无事闪人？
好的道理一定会在适应它生存的空间被追随，而管理者一定要营造这样的温度、氧气和水。

问题四：《在单位靠什么立足和打拼》学习有感 在单位，靠实力立足……干得好，有业绩，这就是最牢靠的基础！
在单位，靠斗志打拼……有志向，肯努力，不怕苦，才有可能成就一番事业。

问题五：你靠什么在公司立足体会 个人技巧+应变能力

问题六：靠什么在单位立足 一技之长

问题七：企业如何存活下去 读后感 篇一：企业管理读后感
企业改制既是产权关系的变化，也是职工利益的调整。
改制过程中，员工队伍中必然会出现这样或那样的问题，诸多改制企业的实践证明，改制一
旦触及到一部分员工的利益，如果不及时做好思想工作，就可能引发矛盾，甚至酿成集体上
访事件，
这里既有利益调整产生的情绪波动，
也有思想工作不力导致的人为后果。

从一些改
制企业出现的情况看，
我们应着重注意改变以下几种现象：
一是采取传统方法
“硬扳弓”
。
有
些企业管理人员习惯用生产管理方式抓改制，在职工思想不统一、情绪不稳定的情况下，仓
促上马，草率从事。没有把思想工作渗透到改制程序，硬性切入，强制推行。结果改制煮成
“夹生饭”
，
员工不像服从生产管理那样俯首贴耳，
而是一反常态，
对改制产生抵触情绪。
采
取这种办法抓改制，多半事与愿违。二是运用生硬形式“走过潮。思想工作这个法宝在很多
企业丢弃多年、有些改制人员急用先学，使用起来不免生硬，不能得心应手。很多场合，话
说不到群众心上，事办不到关节点上，宣传教育只是照搬照套走过常在方案制定、员工分流
等重要环节上，思想工作成了写在纸上的摆设。不少员工对改制方案不清楚，对改制政策不
理解，
从而产生抵触情绪。
在改制成本不足的企业，
做不好职工思想工作，
就等于改制告吹。
三是实施愚民政策
“飞过海”
。
一部分企业改制操作者就是原企业负责人，
由于种种原因，
他
们不敢做职工思想工作。有的是任职期间不干净，担心员工揭老底；有的企图通过改制接管
企业，资产债务情况不如实公布；有的与资产购买方暗中串通，采取欺瞒手段，中饱私囊。
该通过的程序不通过，该公开的情况不公开，躲躲闪闪，包包藏藏，妄图瞒天过海，结果使
改制半途而废；有的是改制已经结束，由于问题暴露，后又推倒重来。从上述企业的改制实
践中得出的教训就是：企业越是进入改制的攻坚阶段，越是离不开过细的思想工作。做好企
业改制过程中的思想工作，不仅是维护员工合法权益的客观要求，也是保证企业改制规范运
作的实际需要。改制愈向纵深发展，思想工作的重要作用就愈加显现。改制时期的员工思想
工作，与平时工作有所不同，有其自身的规律和特点，因此结合本企业的实际，我认为应突
出抓好以下几个方面的工作：
一、立足“三公”原则。
“公开、公平、公正”是企业
改制的基本原则，也是做好职工思想工作的基础条件。
“三公”的重点是抓好“公开”
，着力
在“公开”上形成硬制度。一是公开内容具体。根据企业的改制形式，确定不同形式需要公
开的内容。
包括清产核资、
资产评估、
资产处置、
人员分流方案等情况。
二是公开范围明确。
根据不同情况明确不同的公开范围，这个度必须把握好。有的情况应该向职工代表公开，如
改制初步方案等，先听取他们的意见和要求，争取他们的理解支持；有的情况应该向全体员
工公开，如资产、债务、人员情况，改制程序和改制政策等，让他们拥有知情权、监督权；
有的情况应该向社会公开，如企业资产状况、出售意向等，让社会法人、自然人参与竞标，
实行阳光操作。三是公开形式规范。公开形式很多，包括召开会议，张贴公告，通过电视、
报刊、局域等媒体公开。坚持“三公”原则，提高工作透明度，引导员工能够立足企业现状
实事求是思考自身利益，自觉做到上下一心，同心同德，共渡难关。
二、切准思想
脉搏。思想工作不是空洞无物的理论说教，不是没有边际的夸夸其谈，徒托空言不能收到任
何效果。思想工作只有切准思想脉搏，才能做到有的放矢、对症下药，收到事半功倍之效。
一要变换角度，换位思考。有的同志做思想工作，磨破嘴皮，苦口婆心，总不......>>

问题八：《如何把事情做到最好》读后感 《把事情做到最好》读后感（1321字）
履行岗位职责是每一个员工最基本义务。如何才能把工作做到最好？如何想干事、会干事、干好事？《把事情做到最好》这本书全面系统的总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的做事方法，只要我们深刻领悟本书中的做事理念，熟练掌握并应用本书中的做事方法，就能把本职工作做到最好。以下是我读本书的一些心得体会：
1．把工作做到最好，就一定要珍惜岗位，履行好岗位职责。克服在工作中的那种惰性。当我们觉得累了时候，不如换一个角度去看世界、看生活、看工作，看看我们周边企业的劳动强度、工资收入，他们可能比我们更累、更辛苦，工资反而低。然后再回过头想想自己，可能你会发现其实我们那点累根本算不上什么，因此我们要加倍的珍惜岗位，履行好岗位职责，我们给企业奉献的越多，企业给我们回报的经济效益就会越高。
2．把工作做到最好，就要一定会干事。会干事就要熟练掌握岗位的规章制度和工作程序。对待工作高标准、严要求、讲原则。树立“第一次将正确的事情做正确”理念，认真剖析、检查对比过去的工作程序、工作行为是否正确。不断改进工作作风、讲求工作方法、注重工作效率，提高工作质量，注重和同事之间的工作协调和配合，和大家一起团结奋斗、把自己的能力发挥到极致，每个人把自己的工作做好了，整个部门的工作就有了保障。
3.要注重新的技能和知识学习。学习是使我们进步很重要的法宝，不管是生活还是工作。不能只用我们已有的这些知识来面对现在这个千变万化的社会，我们更多的是要不断地充实自己。立足本职，给自身加压，急需什么，学什么；上班学，业余学，挤时间，带头刻苦钻研和努力实践，同时把自己的学习成果和经验与同事进行分享，在提升自身岗位素质的同时，使部门整体的岗位素质也得以提升。只有这样，我们的工作和生活才会越来越协调、越来越顺利。
3．事无巨细，从小事做起有时候我们的工作会很零散，一下子会出现很多的事情，这个时候千万不能落下什么事情，而且事情不分大小，所有的事情都是需要我们一件一件的去完成。再小的事情我们也要认真对待，不能因为是小事就不重视，但是所有的事情我们也要分清楚轻重缓急，不可盲目的去做。而且今天的事情一定要今天完成。
4．合理安排时间，时刻保持快乐的心情，每个人的时间都是一样的，没有人多也没有人少，只是每个人利用得不同而已，所以我们要学会合理的安排时间，这样的工作和生活才会更加充实。同时在工作中我们一定要保持一个好的心情，因为好的心情决定了我们工作效率，这样也会把快乐带给我们身边的同事。
5．总结一天的工作。这点也很重要，在总结的过程中我们可以想到很多，包括做了的、没做的、做的好的、做的不好的，更多的是想出我们的不足和改正的地方，善于理解领导的批评，领导的批评是对我们工作不到位提出的新标准、新高点期待和要求，要善于采纳别人建议，不断地思考和总结，修正、克服工作中的偏差和失误，使我们的工作不断修正、卓越。
总之，最后很感谢领导推荐的这本书，我将继续仔细研读这本书，把在书中所学到的做事的理念、做事的方法应用到平时的工作中去，并及时地把成功的经验与同事进行交流分享，每一次都把正确的事情一次做对，使自己在今后的工作中进一步走向成熟，开拓工作新局面，为完成公司经营发展目标努力拼搏。

问题九：公司的力量观后感 公司推动社会的发展 ――《公司的力量》观后感 “历史上几乎所有的重大革新都是在公司里，而不是在国家层面产生的。”――题记 在我们现在的生活中，“公司”一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在！我们的政治访问、财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往，都与“公司”有着千丝万缕的联系。公司无所不在的影响力令世人震惊。在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天，公司已成为最重要的一种经济组织公司改变社会秩序、影响制度建设；公司创造财富、提供就业、带动经济增长；公司推动创造发明、产生新的社会文化；但同时，公司也放大了人类的贪欲，带来权力失衡和贫富悬殊。 公司带来了人类历史上最快速的经济增长，也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织。它带动了伴随着工业化和城市化进程，各国都不得不面临一系列社会问题：贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。这是农业社会向工业时代转型所必须经历的痛苦，它们并非公司之恶、却因公司而被加剧和放大。 公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司实现了人类经济生活的一个新篇章。 经过几个世纪的演变，公司已不仅仅一个经济性组织，而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织：促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……公司的力量日益壮大――这其中值得注意的是：在对各领域正向推进的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。 公司让人爱恨交织。公司一方面将一切明码标价，是千夫所指的商业化祸首，另一方面又是大量新知识新技术的创造者，是科技创新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和社会价值的底线，让公司自身矛盾纠结。作为有机体的公司，既有长大成人的冲动，也有成长的烦恼。无论我们是否喜欢，公司有自己的发展规律。当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时，当人们呼吁 *** 救市加强监管时，当人们担忧下一次危机是否还会降临时，我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织，这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。 全球化的加速在一定意义上是由公司在大力推进的，因为全球化就是由公司组成的一个网络。全球资源、全球市场、全球规则，这是公司梦中的美景。公司就从没有停止过自我更新，那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们。 引言― 近代以来,任何忽视市场经济力量，不能发挥公司组织优势的国家或社会团体都会逐渐掉落，唯籍由公司推动市场经济的生产力与技术变革，并解放个人和团队的创造力，也因公司的诞生将以往用战争掠夺方式改变成以贸易、品牌、产品核心技术等文明运作方式来达到国际间的商业利益平衡，同时一个国家高端产业链技术和竞争力的强大，才标志着这个国家可以登山世界政治舞台的中心。 想到这更深深的感到一个公司经营者的国家使命与任重。 从瓦特的蒸汽机到爱迪生的通讯技术与灯泡的发明，从最早避孕套的发明使用到医用X光机技术的发明，从鸦片战争到五四运动，从二战结束到 *** 的1949年.10月，从十一届三中全会到 *** 的南巡讲话，从福特汽车流水线到大规模投入科技产业化再到好莱坞的大片视觉盛宴都无不诠释人类文明发展和演变进程，今天全球性的垄断公司谷歌、微软、IBM、苹果、思科、HP、D......>>

问题十：不在单位不能犯的三个大忌说的太好了这篇文章的读后感 你不种地，但你有吃有喝；你不织布，但你衣着华丽；你不造车，但你以车代步；你不盖楼，但你家居安泰，你不是神仙，但许多人尊重你；你没有才华，但你仍然能够参与社会；你相貌平平，但你的爱人喜欢你；你能力一般，但你的儿女崇拜你。这是为什么呢？你是依靠什么去和他们进行交换？你是依靠什么获得你需要的生活物品？你是依靠什么赢得社会的尊重？――那就是单位。
如果你是小草，单位就是你的地。如果你是小鸟，单位就是你的天空。如果你是一条鱼，单位就是你的大海。如果你是一只狼，单位就是你跃马驰骋的战场。
家庭离不了你，但你离不了单位。
没有单位你什么也不是。
单位是你和社会之间和他人之间，进行交换的桥梁。单位是你显示自己存在的舞台。单位是你美好家庭的后台。单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校！单位是你提升身价的增值器，单位是你安身立命的客栈，单位是你和你的另一半对峙的有力武器，单位是你在家庭和社会上的发言权。
在单位要学会珍惜
一是珍惜工作。工作就是职责，职责就是担当，担当就是价值。感谢那些让你独当一面的人，感谢那些给你压担子的人，感谢给你补台的人。因为那是机会，那是信任，那是平台，那是发言权。
二是珍惜关系。单位的各种关系一定要珍惜。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。没有工作关系的关系，只是吃吃喝喝、玩玩耍耍，那不属于高质量的关系。
三是珍惜已有的。在单位你已经拥有的，一定要珍惜。也许时间久了，你会感到厌烦。要学会及时调整自己，使自己在枯燥无味的工作面前，有一种常新的感觉和姿势。你已经拥有的，一旦丧失，你就会知道他的价值。
在单位最忌讳三点
一是把工作推给别人。工作是你的职责，你的权力，也是你的义务，更是你立足单位的基础。把属于自己的工作推给别人，不是聪明，而是愚蠢，除非你的能力太小了，不能胜任它。推诿工作是一种逃避，更是一种无能，他会让别人从内心深处瞧不起你。
二是愚弄他人。愚弄别人是一种真正的愚蠢，是对自己的不负责任，尤其是对那些信任你的人，依靠你，倚重你的人，万万不可耍小聪明，你会得不偿失的。长期在一起共事，你的诚恳会让同事感动。你也许不知道，比你高一个级别的人，在研究你的能力和为人时，大家竟然看得那么准，那么透，那么一致。
三是沉不下心来。沉不下心来是在单位工作的大忌。单位不是走马观花，不是住旅店，不是旅游。单位很有可能是一生的根据地，要沉下心慢慢干。有机会上进了也不要得意忘形。没有机会或者错过了一个机会也不要患得患失。相信最后的赢家是那些慢慢走过来的人。

怎样做才能在公司里立足？
一、心态好

二、人缘佳

三、业务精
怎么样才能在一个公司里立足?
适应新的工作环境通常需要三个月，这亦是关键的三个月，因为这期间给别人留下的印象非常深刻。若留下一个坏印象，将来很难改变，所以在进入新公司之初要建立美好形象，以下是成功人士的秘诀： 1．别理会其他杂务：新工作需要高度集中的注意力，尝试花多些时间与同事合作、处理棘手的工作，把私人事物暂时搁置。 2．别将所有责任背上身：谨记自己不是“超人”，公司并不会要求你解决所有难题。所以最好专注去做一些较重要和较紧急的工作，这比每件工作都弄不好理想。 3．避免卷入是非漩涡：每家公司都有一些爱说长道短的人，他们爱填油加醋。这些是非可以听进耳内，但别忘了自己应有足够的分析能力。如不了解事情的来龙去脉，最好还是保持缄默，以免说错话。 4．了解公司的文化：每家公司都有不成文的规则，了解并顺从这些“规则”有助你的发展。若企图打破传统，只会浪费时间。 5．加倍努力：在一个理想的环境下，某件工作可能需要三星期去处理，实际上，上司可能希望你立即完成，却没有提供足够的培训，所以应随时准备多学点东西，要赶及期限可能要加班，甚至把工作带回家做。在许可的情况下，可寻求同事的协助，但切忌把同样的问题发问多次，有必要时应将重点记下以帮助记忆。 6．穿着得体：“人靠衣装”这句话永远是对的。穿得光鲜一点，自己也会倍觉自信。若财政状况许可，每季可添置一些衣服和配饰。要注意不同行业的人对衣着有不同的要求。别被失败挫伤，一次出错并非事业的坟墓，成功人士应从失败中学习，提醒自己，自己也是凡人。应集中注意自己的成就和潜质。
怎么能在大公司里立足？
他主动黑你说明你的所作所为触动或者伤害到他的利益。即使是工作成绩突出也可能伤及他人的，反思自己的方式方法，改之加冕。
一个企业怎么在这个行业里立足
一流的企业只管人不管事，二流的企业既管人又管事，三流的企业只管事不管人。

一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊。

这就是企业,,也要有势实力,才力,人力,这就是企业的关键
作为一个新员工，怎样在公司迅速立足？
（一）建立良好的人际联盟

在公司中，多跟不同部门、不同阶层的同事建立起亲密而友善的关系。从总机的接线员到总经理秘书，从总务到财务都可以有你的朋友，这些“自己人”不仅会让你的工作变得更愉快，还能在你需要的时候伸出援手，助你一臂之力。怎么做，才能建立人际联盟呢？

1、莫和同事金钱往来

显规则告诉我们同事间要互相帮助团结友爱，潜规则却说不是谁都可以当成借钱人。一种叫做“同事”的人际关系，阻碍了职场里的资金往来

2、对别人的工作表示真诚的兴趣

了解他的工作状况及甘苦，表示你的同情心并注意倾听。

3、寻求忠告

另一做法，则是开口寻求建议。“这事有些困扰我，而我一直认为你在这方面有很好的判断能力，能不能给我一点建议呢？”多方请教总是好事，并且能巧妙地传达自己对于对方的欣赏重视之意。

4、帮助别人，不求立即回报

在能力范围内，主动帮助同事，是累积人际资产的双赢方法。有位企业人士说得好：“欠我的人愈多，日后帮我的人也愈多。”所以，下回有同事需要找人帮忙时，别忘了挺身相助！5、即使不是朋友，也不要变成敌人

请记住重点在于发展人际联盟，而非树敌。因此，即使不能令对方做自己的朋友，也千万别变成死对头，保持基本礼貌是优雅的表现。

6、闲聊天也要避开上司的软肋

显规则告诉我们“言及莫论人非”，潜规则将其深化成“言及莫论人”，因为少了一个“非”字，也就少了失言的机会

7、用脑子听话

显规则告诉我们要用耳朵听话，用嘴巴沟通，潜规则却说要用脑子听话，用眼神沟通

（二）避免政治性错误的举止

有些举动绝对有害于你的政治表现，请提醒自己千万别误踩以下政治地雷：

1、对你的上司轻视傲慢

不论是私底下，或是在公开场合，对你的上司表现傲慢轻视的态度，只会反过来伤害到自己。打断老板的笑话，公开纠正他的错误，以及质疑他的决心等等，都是标准的不智之举。

2、越级报告

有些企管专家认为越级报告是有效的“向上管理”策略。然而，多数证据显示，这样很可能会跟顶头上司结下梁子。所以先行报告，得到上司的谅解后，再与高层主管沟通，恐怕是更正确的政治动作。

3、公开挑战公司的信仰

每个公司都有一些深信不疑的价值观及信念，如果你公开批评这些信念，很容揣被贴上“不忠诚”的标识。

4、接受不应得的功劳

不管怎么说，抢功就是不对。领导抢属下的功，会扼杀员工士气；抢同事的功，明摆着要树敌；而抢上司的功，则是找死。更何况，这动作一点都不优雅。

5、得罪平庸的同事

显规则告诉我们努力敬业的同事值得尊重和学习，潜规则却拓宽了“努力”与“敬业”的外延，说懒散闲在的同事也不能得罪

6、随意“真情告白”

有些人一点话都藏不住，见到人就大吐苦水（“我在这个部门真是倒霉……”），要不就是背后批评（“我们那个经理啊，真是糟透了……”），如此不挑对象的“真情告白”，只会让自己的形象受损，更可能因遇人不淑，而送给他人一个自己不适合这个岗位的理由。

（三）给人帮助，要恰到好处

有些管理专家建议，如果你想要发挥人际互惠的最大效益，在给人帮助或好处时，可以掌握一些原则：不轻给（让对方觉得来之不易）、不乱给（要选择对象）、不吝给（既然要给，就宁可大方地给）。

（四）政治是妥协的艺术

1、学会妥协

请别忘了，在争取及维护自己的权利时，妥协往往是必需的。如果你事事都要占先，那很容易成为众矢之的。不求一时胜利，甚至策略性的“小事求败，大事求胜”，都会是聪明的政治动作。因为，求败可以隐藏实力，以备更重要......>>
怎样才能在公司立足 15分
你要有自己的特长，意思是说有不可替代的位置，比如某项工作你必须很熟练，别人不会就会想到你～
作为企业员工，如何立足岗位为企业转型发展做贡献
随着建筑施工企业之间竞争的日趋激烈，生产规模扩张，提高产品质量，提升安全管理水平，降低生产成本，向管理要效益，提升企业竞争能力已成为企业追求的目的。而在现代企业中，人是企业的主体。它既是第一生产力，更是生产力的创造者和驾驭者，企业的最终价值体现在人身上。因此，员工离不开企业，企业离不开员工，企业与员工之间是共赢的合作关系。近年来，为有效抑制通胀预期，国家采取了连续加息、上调存款准备金率等一系列信贷紧缩措施，对房地产市场进行调控，出台限购等政策，受国家宏观调控的影响，国内基础设施建设已经由高速增长转为持续放缓，对企业的基建主营业务造成了重大负面影响。再加上铁道部放慢铁路建设步伐，将铁路基本建设的重点改变为以保在建、上必需、重配套为中心，给建筑企业带来了空前的经营生产困难，企业间竞争的舞台进一步扩大，企业间的竞争也日益残酷激烈。任何一个企业，如果员工们能够把它当成是自己的家，那么，便是推动企业发展，实现企业目标的动力源泉之所在。在这个充满机遇与挑战的时代，也是人力资源竞争的时代，全球企业界已对人力资源加以高度的重视。企业根据自身的不断的开发自己需要的各种人才资源，使得企业的发展和人力资源的发展同步起来，一线员工自身也应不断转换角色定位，为企业的转型稳定发展发挥最大的职能。下面就企业员工如何在公司转型发展中发挥积极作用，做出应有贡献谈几点浅薄见解。一、树立守法纪、讲信誉、讲公道的新的职业道德规范，提高职业道德修养，形成健康向上的企业文化，增强企业的竞争实力。1.坚持强化理想信念。坚持用 *** 理论、 *** 重要思想和科学发展观武装思想，指导自身职业道德修养的提升，深入理想信念学习。理想信念是决定一个人整个精神世界是高尚的还是卑微的、是美好的还是丑恶的一条根本标准。要紧密结合市场竞争的新形势，针对自身在思想认识和工作、生活中出现的新问题，着重立足岗位、立足实际，把个人的奋斗目标和远大理想与企业的发展战略的宏伟目标结合起来，使理想信念教育有的放矢，不断增强思想政治工作学习的针对性和实效性。真正做到以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，努力成为有理想、有道德、有文化、有纪律符合现代企业快速发展要求的人才。2.坚持爱企、爱岗、立业。企业是员工生存和发展的依赖，岗位是进步的基石。企业员工应自觉接受新的知识和提高自身技术素质，立足岗位成材；企业职工应树立良好的敬业精神，使艰苦奋斗、无私奉献的思想深入人心，做到敬业、创业、勤业、精业，为企业转型发展、打造市场品牌、实现企业做强做大目标具有重要的促进作用。在市场经济的大背景下，要敢于 *** 腐朽没落的思想侵蚀，要牢固树立社会主义荣辱观，提倡爱国爱企、尊重人、关心人、扶贫帮困、艰苦奋斗、团结奉献，正确处理国家、集体与个人的关系，反对小团体主义、本位主义；反对损公肥私、损人利己的行为，把爱岗敬业落到实处。3.改变落后的职业道德观念。事实证明，一个行业、一家企业风气的好坏，除了受到社会环境的影响外，在很大程度上还取决于职工思想道德水平的高低和对不良行为的批判打击力度。踏实进步，行为规范，企业就安宁；放任自流，是非不分，企业就难以稳定。所以，建筑施工企业员工在加强职业道德建设的过程中，必须正本清源，敢于谴责和批判一切不道德行为。对见利忘义、损公肥私、权钱交易、不讲诚信等一些非法的和不良的行为，除了在法律上给予严厉制裁外，在道德上也要给予严厉谴责，让那些违背职业道德的人遭到大家的痛斥。同时，要大力弘扬传统模范典型和郭明义、杨善洲等新时代全国道德模范的先进事迹，要向建筑行业的窦铁成、巨......>>
新人要怎么在公司立足！？
内向的人不妨先从自己身边的人入手，慢慢的融入大家庭。

不妨偶尔找找工作中的问题去问，人家会为你解答的

然后就借机聊几句定也别一下子聊太多。

希望我的回答可以帮助到你记得采纳谢谢
企业如何在大数据时代中更好的立足？
乐思软件认为：大数据能够帮助企业预测经济形势、把握市场态势、了解消费需求、提高研发效率，不仅具有巨大的潜在商业价值，而且为企业提升竞争力提供了新思路。企业怎样利用大数据提升竞争力？这里从企业决策、成本控制、服务体系、产品研发四个方面加以简要讨论。

企业决策大数据化。现代企业大都具备决策支持系统，以辅助决策。但现行的决策支持系统仅蒐集部分重点数据，数据量小、数据面窄。企业决策大数据化的基础是企业信息数字化，重点是数据的整理分析。首先，企业需要进行信息数字化采集系统的更新升级。按各决策层级的功能建立数据采集系统，以横向、纵向、实时三维模式广泛采集数据。其次，企业需要推进决策权力分散化、前端化、自动化。对多维度的数据进行提炼整合，在人为影响起主要作用的顶层，提高决策指标信息含量和科学性；在人为影响起次要作用的底层，推进决策指标量化，完善决策支持系统和决策机制。大数据决策机制让数据说话，可以减少人为干扰因素，提高决策精准度。

成本控制大数据化。目前，很多企业在采购、物流、储存、生产、销售等环节引入了成本控制系统，但系统间融合度较低。企业可对现有成本控制系统进行改造升级，打造大数据综合成本控制系统。其一，在成本控制的全过程采集数据，以求最大限度地描述事物，实现信息数字化、数据大量化。其二，推进成本控制标准、控制机理系统化。量化指标，实现成本控制自动化，减少人为因素干扰；细化指标，以获取更精确的数据。其三，构建综合成本控制系统，将成本控制所涉及的从原材料采购到产品生产、运输、储存、销售等环节有机结合起来，形成一个综合评价体系，为成本控制提供可靠依据。成本控制大数据化以预先控制为主、过程控制为中、产后控制为辅的方式，可以最大限度降低企业运营成本。

服务体系大数据化。品牌和服务是企业的核心竞争力，服务体系直接影响企业的生存发展。优化服务体系的重点是健全沟通机制、联络机制和反馈机制，利用大数据优化服务体系的关键是找到服务体系中存在的问题。首先，加强数据收集，对消费者反馈的信息进行分类分析，找到服务体系的问题，然后对症下药，建立高效服务机制，提高服务效率。其次，将服务方案移到线上，打造自动化服务系统。快速分析、比对消费者服务需求信息，比对成功则自动进入服务程序，实现快速处理；比对失败则转入人工服务系统，对新服务需求进行研究处理，并快速将新服务机制添加至系统，优化服务系统。服务体系大数据化，可以实现服务体系的高度自动化，最大程度提高服务质量和效率。

产品研发大数据化。产品研发存在较高风险。大数据能精确分析客户需求，降低风险，提高研发成功率。产品研发的主要环节是消费需求分析，产品研发大数据化的关键环节是数据收集、分类整理和分析利用。企业官网的消费者反馈系统、贴吧、论坛、新闻评价体系等是消费者需求信息的主要来源，应注重从中收集数据。同时，可与论坛、贴吧、新闻评价体系合作构建消费者综合服务系统，完善消费者信息反馈机制，实现信息收集大量化、全面化、自动化，为产品研发提供信息源。然后，对收集的非结构化数据进行分类整理，以达到精确分析消费需求、缩短产品研发周期、提高研发效率的目的。产品研发大数据化，可以精准分析消费者需求，提高产品研发质量和效率，使企业在竞争中占据优势。
如何在公司立足
1、既然想立足，首先要融入这个群体，与公司主流群体保持高度一致；

2、发掘自身的资源，为公司创造价值，证明你的能力；

3、了解企业的发展战略，理解老板的经营思路，理解部门经理的需求，找到他们目前困惑的问题，帮助领导解决问题，帮助老板解决问题。

4、做到这点，你就是企业不可或缺的人才了，不仅仅是立足的问题了。

站在老板的角度，拿这篇文章教导员工，明摆着是想告诉他们，你们若感到无法在公司找到合适的位置，无法在公司很好地立足，那是因为你们不够忠诚，不够敬业，不够如何如何。下面是我整理的相关内容，欢迎大家阅读参考！

靠什么在单位立足读后感篇一：

这篇文章憋了两天终于能有点思绪写下来，如此难产，可见前期吃下去的不好消化。在二七教育督导发布的《你靠什么在单位立足》的辐射引领下，作为二七教育的其中一人，深感肩上的责任如挑山工搬重大。文章就“忠诚”、“敬业”、“积极”、“负责”、“效率”、“结果”、“沟通”、“团队”、“进取”、“低调”、“成本”、“感恩”十二个词，简明扼要的对如何立足提出了建议。通读后，我觉得在我的理解层面上，将这十二个词转化为“在其位”、“任其职”、“尽其心”、“谋其事”十二个字来表达自己的一些体会。如有不当之处，还请各位指正。

1、在其位——敬业、团队、低调

我们每一个人都是一个单纯的个体，无论你是一个学子，一个社会人，一个家庭人，只要你在不同的岗位上，必将会扮演不同的角色。假如你是一个母亲，抚养孩子就是你的责任;假如你是一名教师，教育好受教育者是你的责任;假如你是一位巡逻者，保障人民安全是你的责任。无论你处在哪个位子，身边都会有和你并肩协作的团队，并且很多事都需要有这么一个团队。就拿我自己来说吧，我是一名幼儿教师，在一线摸爬滚打了将近10个年头。送走一批又一批祖国的小花朵。起初，我的岗位是配班教师，我的位子还不够成熟，身边便涌现出很多经验颇丰的带队教师带领和指导我在教学中出现的问题，在形成了“师徒结对子”后，作为徒弟的我时刻保持谦虚的态度，吃苦耐劳，为人处事低调，老师也要无私吐丝直至徒弟也能结茧。就这样，我们的师徒团队相互抱团取暖，用经验总结自己在其岗位上出现的不足。如今，我的岗位是主班教师，我们又形成了另外一个新的团队。此时身边又涌现出了很多有新兴能力的青年教师。他们思想顺应时代的步伐，有魄力，敢想敢干。面对班里出现的问题都能群策群力，有困难迎刃而上。没有人因为个人的牺牲而终止工作。这让我感受到在其位子上，每一个人都兢兢业业带给我的力量，冲击力是那么的强。

2、任其职——负责，沟通，成本

比起职场上的行政人员，我们的工作好像更琐碎一些，但也不是漫无目的的去干。每天观察幼儿的身心变化，完成一日生活流程，保障幼儿一日生活的安全是我们的主要职责。但班里也会时常做环创，丰富区角建设，幼儿的心理疏通，家长工作的交流与沟通。这样听上去确实觉得工作量超负荷。职业倦怠问题就出现了，那么和自己并肩作战的其他两位老师此时就显得非常重要了。要想达成思想与行动上的默契，就必须三方一致。我们在班级管理问题上就不能少了沟通。例如在上班期间班级有问题，幼儿出现问题，及时的在交接班时做好沟通。遇到麻烦共同想办法解决，而不是和稀泥。对成功的、好的工作方法大家要相互鼓励吸收经验。当然，遇到错的，失败的也要接受批评，敢于担当。我们的工作是一项细心的工作，稍不留神就会酿成大错。我觉得文中提出的“错就是错，绝对不要找借口“这句话说得非常好，我们每一个人在工作中出现问题时，都要敢于对自己的工作负责。不为失败找借口，只为成功找理由。

3、尽其心——忠诚，结果，感恩

说到尽心，就不得不说说职业倦怠。为什么现在这么多的教师出现了职业倦怠?说白了就是觉得自己的付出和收获不成正比。于是会多他人，对单位产生抱怨。甚至丧失了属于教师的幸福感。我也会有职业倦怠感出现，但冥冥之中觉得这样的消极带给自己的真的不是一件好事儿。就像那句话说的一样：地球离了谁都会转。我们不能改变环境，那么就只能适应环境。“单位给了你饭碗，同事给了你工作中的配合，服务对象帮你创造了成绩，对手让你看到了距离和发展空间，批评者让你不断的完善自我，工作不仅仅给你报酬，同时还有学习成长的机会。”我想这段话在我们出现职业倦怠时看看还是有帮助的，至少能让我们放下很多不必要的包袱。感谢你的团队，你的单位，你的付出，还有你的难过。很早以前，我在实习时的园长给我说过这样一句话：“在单位里受点难为也是好事，难为难为你，你成长的更快。”这句话成为了我能在幼教岗位上一步一个脚印走下去的动力。做事情，分清角色很重要，认清角色更重要。说话做事，时常学会换位思考。领导与下属，大家的出发点都是一样的，只是角色不同，处理事情的方法也就不同。在觉得某项事情达不成共识时，也要站在不同的立场上思考问题。受得起磨练，顶得住诱惑，经得起考验。结果，必定会是好的。

4、谋其事——积极、效率，进取

我是一个急性子的人，其实王婆卖瓜一下，我觉得积极一词自己做的还算合格。达不到“要求一步，做到三步”这样的境界，但一直在向着这个方向努力。一个人能不能做好一件事，就看你能不能会承担一些事。我们身边不乏会出现一些个天天无所事事，游手好闲，穷忙瞎忙，还爱指指点点的`人。当你遇到这样的天敌的时候，请问问你自己身上有没有过和他们相似的缺点?如果你没有，恭喜你能在谋其事上有一番作为。我们不能排除职场上像这样的“诟病”存在，但我们可以时刻不断进取，不要生气而要争气，心无旁笃，专心致志。挑战自我，未雨绸缪。把自己的岗位站好，把自己的工作做好，别去做拖拖拉拉的人，提升工作效率，永远，都要做一个积极的人。

你靠什么在单位立足?在读完这篇文章时，觉得作为一名青年教师，未来还有更多可以发展的空间，做好本职工作，拥有良好心态是立足之本。我们不能靠谁来让自己在单位立足，但我们可以拥有团队来辅佐你在单位立足。一个人是玩不成王者荣耀的，但王者，一定会因你的努力而成为荣耀的。想要成为立足单位的MVP吗?那就让我们一起撸起袖子加油干吧!

靠什么在单位立足读后感篇二：

朋友圈里有朋友转发了好多关于教导员工自律的帖子，比如香港创富梦工厂的《你靠什么在公司立足》之类的。对于这些励志性的文章，我多是一看题目就知道作者说的是什么，绝无兴趣读下去，可能是觉着里面太多的陈词滥调，也可能是觉着太无实际用处，更可能是因自己在职场一直不得志，有些畸变的心态所致。

《你靠什么在公司立足》里解读了十二个词，忠诚，敬业，积极，负责，效率，结果，沟通，团队，进取，低调，成本，感恩。这些词汇并不能和作者想表达的意思完全对应，显然是作者为了便于读者记忆做了精简。像沟通，应指的是提高沟通能力、强化用沟通来解决问题的意识;像成本，应该说的是做事需要充分考虑成本，本应是动词，却搞了个名词在那里凑对称，我看还不如用“节约”比较合适。罗列的十二个词汇都是人类发明的美好词汇，饶有趣味的是，我们一定很难想象，会有什么不美好的词能在“员工立足公司”这事上起到什么帮助。所以，即便不能说作者是一派胡言，也感觉这些多是一些废话，谁不想让自己变得更加美好呢?

这类的文章大凡会遵循一个套路，用很具有可读性、简练的文字组织方式，极尽煽情励志之能事，恨不得让读者有醍醐灌顶之感受。作者往往能实现其预期，该文被微信转发甚广即是印证。有理由相信，人们在读过该类文后，至少会在短期内影响到他们的言行。打工者会觉得，若能依此文章指引，必能职场内青云直上;老板们会立刻召集员工大会，宣贯此文精义，仿佛企业辉煌未来的海市蜃楼就在眼前。然而，恰当下的我，半夜醒来无事，突生驳斥之想法。

这样的文字最大的不足，甚至是错误在于，避重就轻，不得要领。理由如下：

1、这十二个词，虽然美好，但是毕竟抽象，难以有实际指导作用。

每个词汇后都可以加上“程度”这个后缀，就能看出我这话的本意。如，忠诚程度，负责程度，积极程度，沟通的程度，团队合作程度，等等。员工不会承认他不忠诚，不进取，不敬业，不求团队合作……，至少，员工刚进公司的时候，还有就是看了这些励志文字的第二天伊始，是抱着好好干的想法的，这时的他没有背叛等等不向善的想法。在公司管理实务中，或者是员工自我实现过程中，顶多只能教导他能够更加敬业更加如何——某种意义上这话等于没说。那些刚开始就抱着混工资看法的员工，属于恶人范畴，不在讨论之列(其实企业可以将这些恶人改造成向善之人)。

2、善与善行是两个概念。(为了方便表述，我将这十二个词汇用“善心”概括)

这十二个词汇表达的都是涉足职场对于个人素质的基本要求，可统称为善心。但是，善行和善心完全不是一个概念，善行是有善心的人经过独立思考判断后付诸的正确行动。

独立思考能力非常重要，因为缺少独立思考能力的人会让善心成就恶行。员工在工作中，将会面临很多复杂的局面，如何做出正确的选择，将善心转化成善举，很是考验其独立思考能力。比如，某施工企业在某个施工项目进行中，其合法利益由于建设单位工作人员的逃避责任态度而受到侵害，现场管理人员从工作角度出发，需要和相对人进行理论。当理论不成，他为了表达对公司的忠诚，在自己气不过的情况下，使用了武力，将相对人狠狠揍了一顿。这是一个典型的缺少独立判断能力的人的所作所为，其忠心客观上给老板或者企业带来了严重的不良后果。

再如一例，某建设项目负责人，工作能力我不加评述，其被老板委以重任的主要理由是不要命的工作态度。有了这样的人做领导，可想而知，在团队内部弥漫的气息会是什么样子。在老板眼里，忠心，敬业，进取，等等，十二个美好的词汇用在他身上毫不为过，于是他深得老板赏识，立足公司这事看上去根本不叫事。然而，如果我是他老板，我就不会把他用在如此重要的位置上(没有了位置，能否在公司立足还是个需要在意的问题么?等于他靠十二个善心没能立足于公司，最多我会看他很辛苦，给他留个闲职，自省去吧)。我会这么认为，不注意身体，身体垮了，心理上也不会健全到哪里去，会严重影响到他对管理问题的判断，是一种对公司严重不负责任的行为;公司要的是你的决策判断能力和管理协调能力，敬业不等于拼体力斗意志，智慧远远大于蛮干的意义;只知道干活，不停下来思考，不停下来看书学习，甚至连个电脑都找理由说无暇顾及去学，怎么与时俱进，怎么保证知识体系常更常新?你家都不回24小时在公司待着，说明你在处理家庭关系和婚姻问题上无能，我不敢把这么多人的团队交给你，因为你不懂得什么是妥协，什么是改变自己(我甚至可以认为你是在用工作麻痹自己——太可怕了)……，总之，我会觉得这十二个词在他身上一个都不适用，即便勉强说适用，对公司来说也是毫无意义。愚忠等于无能，愚忠的人用在重要岗位，那就是害人害己。

3、站在员工的角度，这十二个词只是在用说教的方式告诉他自身努力的方向，就像告诉他人生一定要有理想有抱负才能活着有意义一样，毫无实用价值和指导意义。只是本应是死板的说教，被作者乔装打扮了一下而已，毫无启发性可言。一个不会独立思考，缺少判断选择能力的人，填鸭式的教诲只会带给他负面影响，会加剧他的抱怨;一个善于独立思考，具有成熟判断力的员工，说教多余。所以，从这个意义上来说，这样的文字是恶俗之说。

4、站在老板的角度，拿这篇文章教导员工，明摆着是想告诉他们，你们若感到无法在公司找到合适的位置，无法在公司很好地立足，那是因为你们不够忠诚，不够敬业，不够如何如何。想想员工心里会怎么想?本来只是一篇文章而已，我可以选择不看或者不当回事，但是你老板把同样的意思表达出来，那可不一样了。你凭什么说我就不敬业不忠诚，话又说回来了，你值得我对你忠诚么?本来我是挺想好好干的，是老板你这种幼稚的观念和做法导致我们这些本来很想好好干的员工丧失对企业的信心，我之所以还没走，是因为没找到好的下家(这个破世界，好的企业也不多，将就着干混吧)，你别假模假式说的就像真的似的。所以，这类文字对于老板来说还是恶俗，误导。

靠什么在公司立足?当然是靠独立思考能力，独立思考能力才会让你的善心转化成对企业和个人有意义的善举。文章中那些看上去很美好的词汇被作者美化，说的是废话，避重就轻。废话看多了，我们就会被溺毙。

独立思考能力怎么培养?个人的自我提高固然重要，从企业的角度看，积极启发员工，帮助员工提高自己，则是企业和老板该做的事情，企业不能说教!前面我例子里的那个负责人总喜欢批评一个属下工作效率不高，他也不说(其实是说不清)属下到底哪里出了问题，搞得那位仁兄压力颇大无所适从，哈哈，效率，十二个词里排第五位。

1、不要和领导走的太近，不要刻意去讨好。刚入职的新人都希望尽快和领导拉近关系，得到领导的重视，为的是早点升职加薪，这种常规思维的认知，看似合理却未必行得通。在现实之上生活中关系难搞，套路难寻，人与人之间应该保持适当的距离，和领导相处也是一样，如果无原则无底线的拉关系，就没有了约束，容易被领导利用，一旦涉及到切身利益，会不由自主地被情感所控，做出违背原则的事情，给自己带来麻烦同时也会成为同事眼中的马屁精，以至于孤立的自己。如果你想和领导搞好关系，不如找个彼此方便的时候，愉快的畅所欲言，更容易增进彼此的感情。
2、要学会认真倾听，态度不能傲慢。有些刚入住的员工办事能力比较强，在同事间也挺有威望，能够得到大家的认可，本来这是优点，可是如果表现的不恰当，往往会费力不讨好。尤其是在与同事或者领导发生意见不统一的时候，仅仅为证明自己的能力，不及和领导顶嘴和同事闹红脸，这样虽然赢了面子，但是毁了形象，给领导和同事留下不好的印象，早晚要被穿小鞋，站在对方的角度想一想，领导或者同事都不喜欢不听话的员工。所以岗入职的新人平时应该放下架子，放低心态，认真倾听领导或者同事的意见，态度要谦虚谨慎，只有这样才能给大家留下很好的印象，才能更容易融入新的团队。
3、 提升自己的能力，做好本职工作。这一点无论对刚入职的新人或者老员工都是非常重要的，这也是我们立足公司的根本。作为刚入职的新人，一定要少说多做，首先把自己的本职工作做好，尽量不要出错，避免给自己带来不必要的麻烦。同时要不断的提升自己的能力，在做好本职工作的同时，可以利用自己的空余时间来帮助别的同事，这样才能得到同事和领导的欢迎，因为一个明智的领导，他更看重的是你的能力，你的人品，而不是你的恭维。
4、不用刻意讨好，“你若盛开，清风自来”“清晰自己的工作职能，做好自己的本职工作，这才是立足之本！如果一个企业靠讨好才能立足，那也很难长久。”“如果在职场上把讨好领导或者同事当作每天要做的事情，作为在职场的立足之本，那你就失去人格和尊严，应该不会长久，自身强才是真的强。”“讨好也没用只会让他看不起你，觉得你好欺负。职场最重要的是：摆明自己的原则和立场。”
5、别太死板，随机应变，情商很重要“有良好的人际交往关系，对自己的工作有一定的帮助。新人刚进公司，受欺负是肯定的，只要不触及底线，什么都好说。况且有时候，适当的拍马屁有助于增加同事之间的感情。”

《你靠什么在单位立足》读后感
通过反复学习《你靠什么在单位立足》，文章中从忠诚、敬业、积极、负责、效率、结果、沟通、团队、进取、低调、成本、感恩方面剖析、解读了立足的根本，触动心灵、受益匪浅、联系自身谈几点感触。
我是学工部一员，工作中时刻秉持着学工精神：感恩、责任、奉献，文章中所提到的十二方面正是我们每天工作中所践行的学工精神。
学会感恩，人只有心存感恩，才能有所担当，有担当才能所有为，只有这样才能坚贞而无私、敬业而善良。工作起来才能兢兢业业、积极进取。只有心存感恩,才会关心他人,关心集体,奉献团队,与团队同呼吸共命运。
担当责任，责任是一种使命，是一种品质，是对自己所负使命的忠诚和守信。人可以不伟大，可以不富有，但不可以没有责任心。坚守一份责任，就是坚守着生命的追求与信念，就是享受着工作的乐趣和生活的幸福。责任产生使命，责任创造卓越。
敢于奉献，教师的天职是奉献，我们身处在教书育人的岗位上，责任重大，而教育是一项长期系统的工程，不能靠朝五晚九的上班时间就可以完成的。台上台下生活中，每一刻每一分都是教书育人的时间。学生工作千头万绪，我们必须要有奉献精神，才能将工作做好。就如王书记所说：“学生需要就是上班时间”，这就是一种奉献精神，一种负责的精神。
作为学管秘书，我深知团队的重要性，深知岗位的责任重大，接下来，结合工作如果做穿针引线的能工巧匠值得我深思。我将继续秉持学工精神前进，立足于根本、查找不足、奋力敢拼，实现更大的自我价值。