底层逻辑这本书主要讲的内容

1.对错观

我们大多数人判断对错通常凭感觉入手，而不是认真务实的思考，即使有人深入思考了是非对错的问题，也常常因为对错关系间的繁杂以及自身阅历和知识的局限而不能总结出一套较为完整的对错观。作者在这里就提出了自己所理解的对错观，并将其划分，归类，极具参考意义。

法学家对错观：特点在于，对就是对，错就是错，没有模糊的，重在当下的道义，可以允许规则被修改，但绝不能不允许规则的破坏。

经济学家的对错观：追求社会总体利益最大化，而不执着于道义，将道义考虑在内，也只是因为道义的实际价值，而不是那种理想的追求，认为每个人都应该做自己最擅长的事，创造最大社会价值，而不是做那些自己不擅长的，低效而浪费资源。

商人的对错观：损失已经发生，结果无法改变了，事后进行惩或报复处只会带来更多的损失，按个体利益最大化原则，受损失者只能怪自己。

如此，作者简介了三大类的对错观，这让我重新整理了自己判别善恶的标准，我发现自己的对错观非常的混乱，各个角度的好像都有一些，比如在看待自身以外的问题时，我采用的常常是经济学家的对错观；

对于自身发展，利害得失方面的问题，我采用的是商人的对错观；而在某些时候，我又是支持法学家的对错观的。这种对错观的混乱也就警醒着我们要在不同的情景下选择合适的对错观来看待问题，而做到这一点的前提就是理清楚自己的对错观。

2.生活中的被注射现象

日常生活中，不只是在网络中，在现实的人际交往中，我们也必须有一种警醒意识，保护自己的思想，避免被他人的盲从和无知感染。

让我们来看看人是如何被他人的提问所影响的，举个简单的例子来说明。

提问”为什么凭良心做生意赚不到钱呢？“，停下来想一想，观察自己现在思考的核心。

这是一位创业者曾问刘润的问题，润总在书里这么分析，这是典型的无意注射行为。当有人问出为什么的时候，人们关注的重点就聚焦在了在”为什么“之后的这段话上了，一个问题有对错，而当一个问题以为什么开头的时候，人们在潜意识中就默认了该问题是已然的事实了。

在生活中还有很多常见的例子：比如”为什么多喝水有利身体健康“，”为什么好人吃亏“...... 这些问题从来就没有被证实过客观的正确性，完全只是个人不经考量，没有辨识能力而被大量有害信息侵蚀的结果。那些缺少辨识能力的人，就很容易被别有用心制造混乱与有害信息的人所利用，成为这些信息病毒的携带者，传播者。

3.空杯心态与落于实际的思考习惯

”一个人一旦在低层次形成了逻辑闭环，可能就无法前进了。因为所有的问题在他的逻辑闭环之中，都是可以解释的“，这是本书中很经典的一句话，

具体的表现可能是：对不同的观点，喜欢先认同，进而快速转折，反驳。当他问你一件事对不对的时候，你是没法反驳他的，因为他当然是“对”的。但是他的观点很虚无、无法落地，就像是飘在云端，看不清地面，也不知道操作细节。

在这个层面上进行讨论，无法推动事情的发展，但是他享受于自己逻辑的完整性，一旦如此，也就意味着他的观点无法再落地了，对问题的讨论终究是空谈。

实际思考空洞，无法落实于细节的讨论，这是我现阶段感受到的最大的问题。和身边的同学讨论一些学习和技术的感受与听前辈们讨论问题时的感受是完全不一样的，前者的特点就是作者所说的，空洞，落不到实际的点上来，给人一种飘在云端的感觉，虽然表面上好像讨论的很激烈，大家都有话可说；

而后者虽然话说的不多，但是讨论的都是切切实实的问题，是可以按照讨论结果马上操作和执行的。这就是内在水平的外在反映了，身边同辈大多都还比较嫩，毕竟初出茅庐，没有多少积累经验，所以也就难以讲到细节上来，讲的空而大的东西，大家才都能有话可说。

4.不要只接受“正确的”，而要理解为什么是“正确的”

举个简单的例子，我说我们在创业或工作的时候要特别注重产品意识要有用户思维，这句话对吗？来看看下面的实例。

如果你问一家做得不错的写字楼餐厅老板，做好生意最重要的诀窍是什么？他们大都会说：“哪有什么诀窍，唯有全心全意为顾客着想，做最好吃、性价比最高的饭菜。”“全心全意为顾客着想”，是用户思维；“做最好吃、性价比最高的饭菜”，是产品思维。

他说得对吗？当然对，但又不完全正确。因为他说这句话时，也许并不知道，他正身处一个自己并不完全理解的商业模式中。看不清交易结构的变化，再完美的产品思维都白费在上述商业模式中，写字楼餐厅与顾客的交易结构是：用租金买流量。

很多人会说：“这还用说吗？就算我不理解你说的这些没用的术语，我的生意不也做得挺好的吗？你能说，你可以做给我看？”在稳定的时代，我会闭嘴，不再说话，好好吃饭，吃完饭祝老板生意兴隆，然后付钱走人。但是在变革时代，这么想就危险了。

今天，互联网上出现了很多外卖App，比如美团。这些外卖平台，让写字楼里的白领们不再需要走出写字楼，在办公室里就把午餐问题解决了。这时，你再有用户思维（全心全意为顾客着想），再有产品思维（做最好吃、性价比最高的饭菜），顾客也会越来越少。

其实这里讲的有点多余了，是一个老生常谈的问题，简单一句话就可以概括：”实际问题实际分析！“

5.学会主动的成就自己

建立信任，特别不容易，但是在商业世界里，这是非常重要的。那么，怎么才能建立信任呢？

两个建议：

第一，你要找到那些能够建立信任的伙伴。有些人，你是永远都无法和他达成共赢的，这样的人你就要远离。

第二，你要主动释放值得信任的信号。你要先让别人知道你是值得信任的人，这样，想要与你达成共赢的人才会来找到你。

信任是等不来的，要主动的推销自己，树立正确意识，掌握推销技巧才能事半功倍。

底层逻辑是基础方法，就好比组成物质的分子，每个物质都由分子组成对应每件事都需要按照底层逻辑思考。

顶层逻辑是上层意识，是一系列选择及其结果形成的独特观念，它帮助你将事物分类，进而去面对它、认识它、解决它、承认它。

逻辑树思维

逻辑树思维也是分组分类思维，常见的有议题树、假设树、是否树等结构，逻辑树是MECE法则最常用的场景。

对于一个问题，我们可以用思维导图将该议题的结论（或假设）、观点、论据按层级建立议题树，依次从树干、树枝、枝丫、树叶层层分解，做末级的树叶，就是我们的论据，只要论据充分，这个议题中的假设或结论就是正确的。

逻辑树，是比较实用的问题诊断框架，也是非常好的梳理方案展示思路、排版策略的工具。

也是：指从事物的底层、本质出发，寻找解决问题路径的思维方法。底层逻辑越坚固，解决问题的能力也就越强。

底层的意思：

1、建筑物地面上最底下的一层，泛指事物最下面的部分：大楼的底层是商店。

2、社会、组织等的最低阶层：生活在社会底层。

拼音：［dǐcéng ]

详细释义：

1、下层。指阶层等。

茅盾《吴敬梓先生逝世二百周年纪念会开幕词》：“值得注意的是，吴敬梓笔下的那些来自社会底层的‘小人物’大都是朴质、善良、热心肠的好人。”

2、指事情的本质。

柳青《狠透铁》：“只有这样的忠诚，才能在任何是非不明的时候，看透底层，挺立在歪风逆流中，一分一寸地前进。”

拼音：[ gāo céng ]

1、高的层次：他住在高层，我住在低层。

2、属性词。（楼房等）层数多的：高层住宅。

3、属性词。级别高的：高层职务。高层领导。高层人士。

详细释义：

很高的建筑物。

北周 庾信 《奉和同泰寺浮图》：“长影临双阙，高层出九城。”此指塔。