一、 我对商务伦理手册的认识
《商务伦理--关于如何在新兴市场经济中对负责任的企业进行管理的指导手册》（以下简称手册）,虽然是由美国商务部国际贸易署主导并于2004年出版的，但俄罗斯、罗马尼亚、亚美尼亚、阿塞拜疆、格鲁吉亚、哈萨克斯坦和乌兹别克斯坦的专家对本书的成稿提供了极其重要的建议和“深具远见卓识的意见”，应该说《手册》的出版是国际合作的结果。
让我感到迷惑的是，在建立“负责任的企业行为的全球标准”这件大事上，联合国或世贸组织等国际性机构为何缺位？美国是否先知先觉，而自然获得了诠释市场经济“诚实、可靠、公正、自律的基本价值观”的权力？
不管《手册》出台的动机和背景如何，我还是认为编写者的态度是诚恳的，工作是认真的，从商务伦理的定义到设计实施伦理方案，276页共21万字，结构严谨，内容详尽，尤其难能可贵的是，编写者把手册定位为指导性的，而且可以不经通知就可以修改，说明他们还没有强加于人的意图，心胸是开放的，也许他们认为将来类似《国际会计准则》的商务伦理规范有可能在借鉴他们成果的基础上向全球颁布。事实上，全世界的企业都在实施商务伦理方案，如果有这么一本手册作为指导，确实功德无量。
我对该手册用于企业商务伦理的实践持一种乐观的态度，因为在世界经济一体化的时代，自由、平等、科学、民主等普世价值已获得广泛认同，发展市场经济、保护私有产权已深入人心，促进人权、法治和环保的举措大行其道。在这样的大环境下，我们知道恪守基本的商务伦理，能够增强企业声誉和商誉、降低风险和成本、得到其雇员和代理人的保护、提升竞争力、增加获得资金、信贷、外资的途径、增加利润、获得长期的可持续性发展、其他企业和新兴市场所给予的全球性的尊敬；而如果“我们选择不负责任的企业行为，那么，我们就只能接受无效率的市场和代价高昂的政府管治。当社区因透明、尊重财产、市场导向的法律框架、可信赖的争端解决机制而闻名遐迩的时候，资本、人才、知识和创造力才有可能自由流动。反之，我们所能得到的就只能是资本匮乏、交易成本居高不下、市场受限、发展乏力和贫穷困顿。”
二、 商务伦理手册的优点和局限性
我注意到，编写者认识到了世界经济发展不平衡的现实，对新兴市场经济国家中的工商企业提出了分步骤实施商务伦理、达成负责任的企业行为的要求，这是《手册》的亮点之一；《手册》照顾到了新兴市场经济国家的工商企业实施商务伦理方案所面临的困境，提供了全面的自查清单和RBE（负责任企业）工作表，以及各种案例的实务说明，易于掌握、操作性较好，是《手册》的亮点之二；《手册》对负责任工商企业的四个特征和四种行为的定义具有前瞻性，意味深远，关于“三重底线”财务标准、环境标准和社会标准的论述也是相当精准的，这是《手册》的亮点之三。
《手册》对于有动力去变革社会的大型工商企业，或者对承担社会责任意识较强的工商企业指导意义较强，而对于每天面临生存压力的中小企业，或者濒临破产的夕阳产业、高污染、高耗能企业的指导意义不大；对于行业协会、经济合作组织在建立负责任企业的行为标准方面，可以做哪些工作，似乎有所忽略；另外，商务伦理官作为方案实施的组织者，在中国的企业文化中，难以找到适合生根开花的土壤，而以内控或者监察一类职位担任商务伦理方案的组织者较合适。
三、 本单位实施商务伦理手册面临的问题
北京国华电力有限责任公司成立于1999年3月11日，作为神华集团有限责任公司的全资子公司，全面负责集团电力业务的经营管理。根据国民经济发展规划、国家产业政策及市场需求，国华电力依托集团煤炭、电力、运输一体化资源优势，重点建设坑口、港口、路口和负荷中心的电源项目，建设高效率、高参数、大容量火电机组，已成为具有一定规模的跨地区、跨电网的全国性发电企业。
截止2007年底，国华电力管控全资、控股、参股企业33家，业务发展主要分布在华北、东北、西北、珠江三角洲、长江三角洲等区域，管理资产总额816亿元，运营装机容量为1891万千瓦，在建装机容量为524万千瓦。规划到2021年，运营装机容量将超过3000万千瓦；到2021年达到5000 万千瓦。
按照《手册》的指导，国华电力要达成负责任的企业行为，成为一个负责任的企业，实施自己商务伦理方案，就是要直面计划经济向市场经济转型过程的宿弊，解决三方面的问题：切实提高自己的经营业绩；帮助在市场经济中创建社会资本；与行业、政府以及社区一起努力，开发出一个以市场为导向的法律框架和可靠的司法制度。
四、 实施商务伦理手册的建议解决方案
按照《手册》的指导，在提高公司经营业绩、帮助创建社会资本方面，创建法制环境方面，我建议：
1、进一步完善公司治理结构，构建适合国华电力可持续发展的管控模式；
2、以提供满意的产品和优质服务，为客户创造价值；
3、以提供个人发展空间，提升生活品质，为员工创造价值；
4、以“与邻为善、与邻为伴”，承担社会责任，为合作伙伴和公众创造价值；
5、与拥有共同价值观的企业建立和保持战略联盟。
6、以负责任的企业为目标，树立满足公司利益相关者合理期望的声誉；
7、自愿采用替代性的争端解决方案，如调解、仲裁，自觉为错误和不轨行为承担相应的责任；
8、与国内的市场竞争者展开公平的竞争。
9、同其他发电企业以及中电联一起，为完善相关的法律法规积极行动，支持政府部门完善公共治理的各种举措。
10、创建了国华电力自己的慈善基金会，支持员工做社区义务服务和志愿性工作。

　　对国际商务管理这个专业的认识,论文级
　　今天的国际商务包括国际贸易和金融，已渗透到了世界的每一个角落。世界经济一体化的洪流正不可遏止地滚滚向前，而国际商务就是它的载体。可以说绝大多数的北美家庭都曾用过中国出口的产品，而中国人对诸如波音飞机、可口可乐、麦当劳、肯德基等也早已不再陌生。国际商务和贸易已成为国际间交流的一种主要方式。国际商务管理着重研究企业如何到国际上去开展业务以及如何对其进行管理，同时也是将管理的各个方面运用到国际企业中去的一种可操作的方法。国际商务管理主要包括以下几个方面：�
　　第一是国际商务战略管理。其出发点是在跨国环境中，总经理如何来制定并执行企业战略以及建立起实施这种战略的组织。它涉及到：(1)考察国际商务活动的多样性；(2)国际环境中行业竞争者的分析；(3)国际运作中的非市场问题；(4)进入外国市场的选择策略；(5)国际供应商的关系；(6)国际职能战略以及国际与全球经营中的组织变革等。�
　　第二是跨国企业的竞争策略。参与国际竞争的企业既是国内环境的产物，同时也是国家间相对优势发展的重要力量，因而这方面既要考虑国家相对优势的决定因素和公司内部竞争力量的发展，也要考虑跨国公司制定和完善策略的关键因素，包括跨国经营时采用合并、收购、独资公司、合资企业或到国外上市等诸多形式到海外开展业务。�
　　第三是在国际市场上的营销。随着国际市场扩大和全球化经营规模不断扩大，企业更需要重视国际营销的管理，包括产品和商标管理、定价、促销和广告，还有分销、市场调查以及在国际市场中的市场组织。同时也需考虑市场进入和定位的战略，全球竞争者分析，战略联盟等。�
　　我们在上国际商务管理课时也使用了大量的案例教学。比较有意思的是一些来自不同国家的外国学生所带来的本国经验，以及跨国文化中对事物的不同理解。通过与不同国籍和种族背景的学生在一起交流、辩论、谈判，就可以容纳不同的观点，使得国际商务管理这门课非常生动有趣。我在学习这门课时，还研究过美国汽车工业的发展以及美国汽车工业如何到国外去发展。由于美国汽车工业是美国最大的工业，非常有代表性，所以研究这个课题对我学习国际商务也大有帮助。�其实，对于从事国际贸易的MBA来说，认识到国际贸易中存在于商品和服务流动背后的驱动力量很重要。要掌握比较优势和竞争优势的概念。在独立的、追求价值最大化的代理人间所进行的任何形式的自愿交易中，如果国际贸易能够在资源运用方面创造出比其他方式更多价值的话，国际贸易就会发生。说得更通俗些，贸易必须对买方和卖方都有利可图，否则将无法继续，至少无法长期进行。�
　　对出口商来讲，进行国际贸易的价值是高价格、大数量、低成本和产品质量与设计相结合的产物。对进口商来说，价值则可以通过低价格、多品格、高质量以及资源供给的多样化来创造。国际贸易的运作还会影响进口商和出口商所面临的风险：如果同时在几个不同市场上销售，或者同时从几个不同厂家获取原料，风险就会降低；而对于国外市场上的贸易限制、汇率变动，以及需求、供给、价格的波动有较大的暴露，则会增加风险。从事国际贸易的经理必须均衡国际贸易对利润和风险的影响，才能使企业从国际贸易中获得的价值达到最大。�
　　MBA应当记住，国际贸易的目的是实现企业价值最大化，为了出口而出口(除短期内为获得市场份额外)不是企业的目的。同样，对国家来说，国际贸易的目的不是单纯地增加出口和减少进口，而是通过国际贸易增加国民收入。一般而言的出口本身或某一种产品的出口并不一定就“好”，同样，一般而言的进口或某一种产品的进口也并不一定就“坏”。然而，世界各国政府制定政策时，似乎想当然地认为应试图在总体上或某一种产品上鼓励出口而限制进口。�
　　事实上，出口也可能是不利的。一国的资源——劳动力、资本、技术、自然资源被用来生产出口产品，而国外消费者却从中得益，这减少了国内供应。同样进口也可能是有利的，进口产品用别国资源制造，在本国消费，为本国提供了更多的商品和服务。只有在出口收入能为国家进口提供融资或偿还积欠的国际债务时，出口才是有利的。同理，外汇储备只有在被用来抵销出口收入与进口支出的差额以及支付未来进口时，才有好处。�
　　创造价值是国际贸易背后的推动力，这种观点提出了一个问题：哪些因素促使企业(或国家)生产出口产品或从国外进口。为什么当一些产品出口而另一些产品进口时就能创造价值？价值是如何创造的？为了理解国际贸易的这一基本问题，有必要要掌握国际贸易的基本理论。理解这个理论对经理们有重要意义。如果把每天进行的大量国际贸易活动比作翻腾的海浪，那么国际贸易理论可以被视为托起海浪的潮汐。理解“浪”和“潮”对从事国际贸易的经理们来讲十分重要，这也是国际商务管理中很关键的一部分。�
　　整个MBA课程的设置还有许多，以上所述乃择其精要；值得一提的还有全加拿大或国际的MBA案例辩论等其他有关的学习活动。商学院每星期还请一位企业家或成功人士前来学校做讲座或讲演，现身说法介绍他们成功的经营管理之道。这种多方面的、丰富的、严格的学习和训练，为MBA日后进人真刀真枪的商界，打下了雄厚的基础。

1、有一定工作年限，通常3-5年的工作年限对愿意攻读MBA的学员是尤其合适的。
　　2、去美国读MBA的最佳年龄范围在25—40岁之间。实际上，年龄越大，往往代表资历越深，不仅MBA平均年龄的年轻化会?影响课程设计与教学，也会妨碍年龄偏大、资历颇深的学员在圈中建设自己的人脉资源。这也是EMBA课程应运而生的主要原因。
　　3、有一定的资金基础。和其它课程相比，MBA的高预期和职业发展前景决定美国MBA课程的学费相对比较昂贵。国内一流MBA的攻读成本都已经达到20万元人民币左右。这对那些有意向攻读MBA的普通学员是不小的挑战。
　　4、MBA课程主要面向商科、管理、金融、会计、投资方向，所以，那些明确了自己的职业发展方向，有志于在这些领域进一步发展，或愿意投身这些领域的学员可以考虑攻读MBA课程。
　　5、目前，出国读MBA课程的专业人士非常多，涉及背景层次也纷繁复杂。包括演员、运动员、在校大学生、公务员、企业中高层管理人士、专业咨询人士、自营企业主等。
　　6、MBA毕业之后学员主要有三大发展方向。一是继续留在原来的企业等待机会高升或加薪;二是跳槽至新的单位，职位和薪水有较大改变;三是自己创业，开始崭新的职业生涯。
　　7、无论是国内、国外，MBA毕业之后学员进入最多的行业都是金融领域，主要是投资银行或投资公司，其他还包括保险、商业银行等。除金融行业之外，国内MBA热衷的行业还包括：传统行业(机械、交通、钢铁、建筑等)、商业服务行业(餐饮、体育用品、家政、律师、会计、互联网服务等)、高科技行业(电脑、通信等)、创业等。
　　8、实际上，无论是MBA入学还是MBA毕业之后的岗位需求，对MBA的要求都是相对较高的，即：有一定工作经验，有综合工作能力和技能。这一要求决定了MBA学员入职岗位在企业中层次不是很低，但企业对MBA学员的高期望往往也会转变成无形的压力，MBA学员需要在工作中以出色表现获得企业的认可。