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《垂直攀登
(
稻盛和夫的生命智慧与经营哲学
)
》一书，通过剖析稻盛和夫从幼年的命运多牟
直至成为经营之圣的人生历程中所发生的一个个经典事例，揭示了稻盛和夫缔造两家世界
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强企业、拯救一家世界
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强企业的制胜武器；介绍了经营者应有的思想方法和经营原
则，提出了让每个岗位都充分灵活起来的良策；解读了稻盛和夫的
“六项精进”
、
“经营十二
条”
及
“阿米巴经营”
的经营理念和管理手法；
直指稻盛哲学的核心，
让你知道应该学什么、
怎样学，使读者可以快速地借鉴和运用并获得成功。

通过阅读不难领悟到王育琨先生写这本《垂直攀登
(
稻盛和夫的生命智慧与经营哲学
)
》的初
发心是：以稻盛哲学缘起之法形成中国企业自己的哲学，开启中国企业人内在的源头活水。
当你活出生命的本真时，你就会发现你不在任何人之上，也不在任何人之下，做好你自己。
本书以稻盛和夫“敬天爱人”
、
“现场、场域”
、
“作为人何为正确”等稻盛哲学的精髓贯穿全
书，不断引导我们思考企业经营之道，反思自我存在的价值。
通过阅读，有三点让我体会深
刻。

一、树立明确的目标，把工作作为自己的事业去经营

不管我们作为一个个体，
是以职员的身份出现在企业中，
还是以一个经营者的身份存在于企
业中。
我们始终要明确：
我存在于这个企业中是为了什么。没有目标的人生是荒芜的，
没有
了目标便失去了追求，
失去追求的人生如同失去色彩的油画，
描绘不出绚灿的人生。
成为经
营者毕竟是少数，
大部分人还是以职员的身份存在于企业中，
而作为职员，
进入一个企业后
便要明确，
我是为了生计混日子还是要把这份工作，
这个企业当做自己的事业来经营。
为企
业做事的心态和为自己做事的心态，
产生的往往是截然不同的效果。
当你明确目标，
把工作
当做自己的事业来经营，
把为企业做事变为为自己做事的时候，
这个明确的目标会给你带去
无穷尽的力量，
由被动转变为主动。
要让一个职员把工作作为自己的事业去经营，
离不开企
业经营者的智慧，
当企业经营者以追求全体员工物质与精神两方面的幸福为经营理念，
做到
敬天爱人时，
必将激发员工把自己在企业中的工作作为自己的事业和未来来经营的心理。
稻
盛和夫正是始终坚持这一理念，最终成就了他的企业。

二、以心为本，心气相通

稻盛和夫一直强调“到现场去”
，这不就是缩小每个人心与心距离最好的方法么？作为企业
职工，
常常处于企业底层，接触企业领导者的几率非常小，而当企业领导者亲临一线，
让职
工感受到领导者与大家在一起，
缩小了广大职工与领导者心与心的距离，
感受到企业的关怀，
感受到企业领导者始终与大家在一起，
其心灵所受到的鼓舞与凝聚力是任何物质奖励所不能
达到的。

以心为本，
心气相通，慢慢的员工间的团队精神、
整体力量得到了提升，企业形成一股方向
一致的合力，
这样的企业，
面临再大的困难也是不会畏惧的。
稻盛和夫经营的企业正式汇聚
了强大的合力，致使他带领京瓷由最初
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人组成的小团队不断扩大，最终跻身于世界
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强企业。由此反思，中国企业家中，有多少人真正注重以心为本，心气相通，注重团队精神
与企业合力的培养？也许正因为这样，
真正做到做大做强，
跻身于世界之林的中国企业才会
如此凤毛麟角。

三、可不可能不是重点，真想假想才是重点

书中有一句“可不可能不是重点，真想假想才是重点”
，对这句话感悟极深。生活中，经常
会听人说，
我想做某事，
但是我现在缺乏什么什么。
又或者对他人的想法回应说，
你疯了吧，
这怎么可能。这时尤其悟得这句话的真谛，当你真正想做一件事情的时候，
没有条件，
你也
会努力创造条件，虽然过程是极其艰辛的，但你仍然会付出一切，
努力达成，因为你是真心
想做这件事。这时候，可不可能就是次要的，甚至你根本不会去考虑这个事是不是可能的，
因为你是奔着想做成这件事去的。正如王育琨老师所说，
力行正道，垂直攀登。垂直攀登不
仅仅面临的是巨大的困难挑战，更多是对你看待困难的态度的考验，是否真想攀上峰顶。

京瓷有项优良的传统，职员以上雇员都要学习京瓷哲学，京瓷将稻盛和夫的语录记录在蓝色的小册子上，以供员工学习。京瓷为了融合中国文化，专门在大陆设立了一处京瓷哲学研究所，并聘请了一名大学教授。职员每个月都必须抽出一天时间接受京瓷哲学的学习，每天早上都必须开早会，学习京瓷哲学。学习也不能草草了事，还得写感想，写体会。而研究所的教授的工作就是将大陆员工融合到京瓷企业文化里去。在台资企业，很多人称这招为洗脑。
京瓷集团的社训是敬天爱人，这也是京瓷哲学的中心思想。京瓷公司网站上对敬天爱人的解释是：以光明正大、谦虚的心态对待工作，崇尚自然、热爱人类、热爱工作、热爱公司、热爱祖国。)以及公司的“经营理念”(即：追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献。)，竭尽我们的智慧和汗水全心全意为顾客生产出满意的产品，并得到客户的一致好评。
　　京瓷人也确实在演绎着敬天爱人的社训。因为其中一条保障着所有员工的利益：追求全体员工物质与精神两方面幸福。以下是稻盛和夫的解释（来自百度）。
谈到哲学，就想到古代罗马作家西塞罗（Cicero）的一句话：“哲学，人生之导师，至善之良友，罪恶之劲敌！如果没有你，人生又值得什么？”哲学对人的指导作用是不可估量的。
当前，宗教哲学课程的开设在世界范围内具有普遍性，而在中国大陆则出现了所谓的信仰危机。人们的心理压力日益严重，心理危机愈显突出。物质生活的满足，常须仰赖于外力；精神生活的满足，则要求助于内心。只有具有高度哲学修养的人，才能不屑措意于世俗的荣辱得失，声色货利，心态才能平和。
一个公司，特别是想我们京瓷这样一个大公司，即像一个浓缩的小社会，又像一个扩充的大家庭。那么如何能让这个小社会，大家庭正常运营，并不断的发展进步呢？很重要的一个方面就是要有统一的理念，统一大家的思想，统一大家的价值观，人生观。换句话说，就是要拥有自己的企业文化，企业哲学。哲学之于公司，就等同于之于社会，于家庭，于个人。
通过多年的工作经验，学习和培训，以及对《京瓷哲学手册》和《京瓷哲学解析》的研究，我大体上掌握了京瓷的哲学。当然，京瓷的哲学包括很多的方面，我不可能在这里做一一的论述，只能是挑其重点，阐述一下我最感兴趣的部分。
对于京瓷哲学我主要总结为重视伙伴关系，遵守原理原则，建立信赖关系，积累平凡目标，积累平凡努力，树立远大目标等方面。
重视伙伴关系，是事业的基础，是一切成为可能的关键；遵守原理原则，使经营得以顺利进行，长期维持；建立信赖关系，使大家的心紧密联系在一起，并相互为之而努力；积累平凡目标，使我们脚踏实地的积累了众多工作经验，最终得以超越，蜕变；树立远大目标，则使我们胸怀天地，斗志昂扬。
这里我主要就关于树立远大目标方面，结合我个人工作和学习的实际，做一下简单论述。
具我所知我们京瓷公司，创业之初，房子是租来的，员工未满百人，但那时起，我们就提出“京瓷放眼全球，向着世界的京瓷而前进”。公司虽小，却把目光投向全世界，这也就是志存高远。
只有拥有远大目标的人才能够取得伟大成功。只追求低目标的人，所得亦不过如此。如果自己设定了远大的目标，那么，面对这个目标就能集中精力，聚精会神，而这，乃是成功的关键。
只有胸怀大志，描绘宏伟蓝图，才能成就他人难以想象的伟大事业。
在京都市中京区原町那个地方，租借公木电机公司的仓库，我们京瓷公司得以成立。那时起，我们的口号就是要让京瓷成为原町第一的公司，然后成为中京第一的公司，成为京都第一，成为京都第一后就要成为日本第一，实现日本第一后 ，就要成为世界第一。这是我们的梦想。今天虽然是租借厂房的微不足道的小工厂，但总有一天，京瓷一定会成为世界的京瓷。
我们的京瓷就是怀着这样的目标和梦想，经过一代代人的努力，最终发展成为了今天的京瓷。有梦想才会有希望，有梦想也才能有动力去拼搏奋斗，实现自我，
中国有个名人叫诸葛亮的曾说过：“志当存高远。”中国还有句古话叫做：“有志者事竟成。”也就是说，一个人只要树立远大而豪迈的目标与理想，并为着这目标与理想而不懈的去奋斗，毫不气馁，坚持努力，那么总有一天他一定会成功。对于企业，民族，国家也是同样如此。
就我个人而言，我对我们京瓷的哲学做了深刻的研究，也找到了许多于自身切合的地方。同时，京瓷的哲学也深深的影响了我。我在生产技术部工作，工作范围包括负责SMD后工序—2T—F，2F，四F和四2T四F的所有设备维修保养。虽然是细小的工作，每天几乎重复着同样的事情，但我还是在工作中不断的积累工作经验，不断的学习和进步。与公司同步，制定远大的目标，为着目标而不懈奋斗，不断的完善自己。我的目标就是通过努力，让自己成一名出色的技术兼管理人员，达到甚至超过京瓷公司对我的要求。为了更好的完成工作任务，努力提高自身的工作能力，我利用课余时间参加电工培训并获得了中级电工证书。与此同时，我还积极进行PLC程序学习，结果也令人甚为满意，获得了中级证书。这一切都为完成本职工作和提高后工序的设备稼动率打下了坚实的基础。当然，这是我努力实现的远大目标的一部分，而今后，为着远大目标，我还会继续的努力下去。
同时，有远大的目标还要有塌实的工作，不懈的努力，中国古代的大文豪韩愈曾经有句广为流传的至理名言，叫做：“业经于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随。”其中前半句的意思就是说成功之道在于克己努力，而之所以荒废大多是因为沉溺于嬉戏娱乐，不思进取。人类都存在有惰性，这也是一个致命的弱点，特别是当贫苦的人忽然间获得未曾享受过的声色犬马，那么很多人就会抵受不住这些东西的诱惑，以至于丧失斗志，以至于乐不思蜀。成功是建立在伟大目标和坚实努力的基础上的。伟大目标是方向性的东西，而坚实努力则是实践性的东西。用马克思主义哲学的观点来说，伟大的方向性只有付诸于具体的实践才能发挥和展现出它伟大的作用。以上就是我所思考的关于京瓷哲学的内容。