因未阅读过您所写的文章，所以无法提供文章，但是可以提供读后感的一般写法方法，供参考：
(1)
引——围绕感点，引述材料。简述原文有关内容。读后感重在“感”，而这个“感”是由特定的“读”生发的，“引”是“感”的落脚点，所谓“引”就是围绕感点，有的放矢的引用原文：材料精短的，可全文引述；材料长的，或摘录“引”发“感”的关键词、句，或概述引发“感”的要点。不管采用哪种方式引述，“引”都要简练、准确，有针对性。如所读书，文的篇名，作者，写作年代，以及原书或原文的内容概要。写这部分内容是为了交代感想从何而来，并为后文的议论作好铺垫。这部分一定要突出一个"简"字，决不能大段大段地叙述所读书，文的具体内容，而是要简述与感想有直接关系的部分，略去与感想无关的东西。(2)概:概括本文的主要内容,要简练,而且要把重点写出来.
(2)
议——分析材料，提练感点。亮明基本观点。在引出“读”的内容后，要对“读”进行一番评析。既可就事论事对所“引”的内容作一番分析；也可以由现象到本质，由个别到一般的作一番挖掘；对寓意深的材料更要作一番分析，然后水到渠成地“亮”出自己的感点。要选择感受最深的一点，用一个简洁的句子明确表述出来。这样的句子可称为"观点句"。这个观点句表述的，就是这篇文章的中心论点。"观点句"在文中的位置是可以灵活的，可以在篇首，也可以在篇末或篇中。初学写作的同学，最好采用开门见山的方法，把观点写在篇首。
(3)
联——联系实际，纵横拓展。围绕基本观点摆事实讲道理。写读后感最忌的是就事论事和泛泛而谈。就事论事撒不开，感不能深入，文章就过于肤浅。泛泛而谈，往往使读后感缺乏针对性，不能给人以震撼。联，就是要紧密联系实际，既可以由此及彼地联系现实生活中相类似的现象，也可以由古及今联系现实生活中的相反的种种问题。既可以从大处着眼，也可以从小处入手。当然在联系实际分析论证时，还要注意时时回扣或呼应“引”部，使“联”与“引””藕”断而“丝”连这部分就是议论文的本论部分，是对基本观点(即中心论点)的阐述，通过摆事实讲道理证明观点的正确性，使论点更加突出，更有说服力。这个过程应注意的是，所摆事实，所讲道理都必须紧紧围绕基本观点，为基本观点服务。
(4)结——总结全文，升华感点。围绕基本观点联系实际。一篇好的读后感应当有时代气息，有真情实感。要做到这一点，必须善于联系实际。这"实际"可以是个人的思想，言行，经历，也可以是某种社会现象。联系实际时也应当注意紧紧围绕基本观点，为观点服务，而不能盲目联系，前后脱节。结既可以回应前文，强调感点；也可以提出希望，发出号召。不管采用哪种方式结尾，都必须与前文贯通，浑然一体。读后感始终要受“读”的约束，开头要引“读”，中间还要不时地回扣“读”的内容，结尾也要恰当回扣“读”的内容不放松。
以上四点是写读后感的基本思路，但是这思路不是一成不变的，要善于灵活掌握。比如，"简述原文"一般在"亮明观点"前，但二者先后次序互换也是可以的。再者，如果在第三个步骤摆事实讲道理时所摆的事实就是社会现象或个人经历，就不必再写第四个部分了。

有幸拜读了《卓有成效的管理者》一书，让我受益匪浅。此书是彼得·德鲁克的一本经典之作，成于1966年，却依然在四十年后的中国，被一群职业经理人选为年度最值得阅读的十本书之一。经典之所以经典，在于历久弥新，在于经历了四十年后书中鲜活的思维，敏锐的观点，到现在依然切合实际，依然有效。现结合公司的实际及自己的工作实践，谈一些自身的感受。
管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中重点阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素，包括：有效的善用有限的时间，重视工作的贡献，善于利用各人的长处，集中精力于重要领域，善于做有效的决策。上述五点言简意赅，通俗易懂，但细细想来，确实也是切中要害。对于管理者特别高层管理者而言，有效决策应该是至关重要的，读后深受启发和教育。
本书的核心观点是：管理者的工作必须是卓有成效的，而卓有成效是可以学会的。在书中德鲁克老前辈将管理的适用性扩展到了非常广泛的范畴，组织类型从企业商业延展到了几乎所有的各类社会组织。只要有组织就需要管理，同时只要需要做决策就需要管理者。“管理”不再是高层经理的特权，管理者的队伍扩大了，管理者泛指知识工作者、经理人员和专业人员，不论其是否有下属，不论职位高低，只要是因为其职位和知识他们必须在工作中做影响整体绩效和成果的决策。而不论职位高低，只要你是一位管理者，就必须力求工作有效。
公司的核心工作是整合各种社会资源，最大化有效利用各种社会资源创造价值，其从业人员的工作，绝大部分是计划、组织、整合、协调、沟通及管理。因而，在公司内部绝大部分员工应属于管理者的范畴，管理者不应只局限在中高层人员，也不能只局限在有下属的人员。公司在分析企业内外部环境及自己优劣势的情况下，适时提出了战略目标，怎样去实现这一战略目标有赖于公司绝大部分员工卓有成效的工作，也即是他们成为卓有成效的管理者。

首先应该具有一定的领导能力，而且个人实力方面也要有一定的存在，主要是良好的社交关系，社交能力对团队的领导起着至关重要的作用，与下属和睦相处，提供一定的帮助，个人实力方面也得到相应的提升，为公司整体发展作出适应的规划。

《职场女追爱记》读后感
刚刚看完《职场女追爱记》的全书。心里有很多感触，到最后挺感动的。发自内心佩服故事里的许卓然，坚强的女性
前几天买的，看书名买回本想看里面讲的职场故事，小说也是起源于日常生活的琐碎事件，所以看看里面讲了什么也好了解了解，长长经验。其实这本小说并不是什么揭露职场黑暗阴谋，人际之间的勾心斗角之类的潜现象。整体给我感觉很明朗，很舒服，很阳光，积极向上。
书里的许卓然在职场里是典型的“白骨精”,才华，能干，智慧，领导力。这些在小说中都有很具体的体现，这让我由衷的佩服。她是个理性的女人，处事圆滑，对于爱，只要不属于自己的，就不会拖泥带水，不会产生剪不断理还乱的暧昧关系。小说看到一半的时候，文中出现了重要的人物“潘浩儒”，一个及其有魅力，有品味的男人。这么说吧，只要是脑子没病，是个正常的女人都会被吸引，以至于昨晚在看到一半的时候，我竟然嫉妒起许卓然，急的在床上打滚，心里想什么好事都让她给摊上了。睡不着觉给妈妈发信息说自己看小说看的嫉妒。是小说太真是了，让我觉得自己和小说里的人物是生活在一起的，在里面我能找到自己的影子，和卓然相似的家庭背景遗失的爱。害怕大狗，看动画片，喜欢毛绒玩具，怕黑。虚荣骄傲的心，说道骄傲，我是不够资本的，而卓然有，她的能力，才华，德行等等许多，我只是比小说中的她年轻。跟许卓然也有很多不同点，她很坚强，不怕吃苦，专心，专业，太完美的一个人了，完美的很现实，并不是在童话或者梦里面才有的那样的人物。而我情绪化，三分钟热度，浮躁，刁蛮，这样的我如果一直这样下去是不会像卓然那样获得幸福的生活。正因为觉得现实所以想学习她，既然身边很少，或者是没有，把小说人物作为励志的人物也是合情合理的，只要能让自己进步。
忽然想起前段时间看的《胡小姐的今生今世》了，胡爱爱和许卓然两个女人，同样生活在竞争激烈的都市，同样都漂亮迷人，同样刚开始都在职场，同样都结识了珠宝行的王老五，但是最后的差异怎么就这么大呢？你可能会想，作者怎么想就怎么写呗。我觉得不完全是，这都是有逻辑关系的，理性的要结合小说中人物的性格，为人处世，生活环境等进行分析，首先胡爱爱的母亲就是个沾花惹草的女性，爱爱的父亲是谁都不确定，而许卓然的母亲虽然没什么能力，但是个规规矩矩的女人，给卓然良好传统的环境。爱爱交友随便，卓然交友随和。爱爱追求刺激受不了寂寞，处事矛盾，喜欢的东西人不确定，不安分，庸俗世故。卓然看清事实，积极进取，目标明确坚定，心态平正，善良博爱。。。。其实最后的结局就是在点点滴滴中慢慢定格的。小说不会让我流泪，但是会让我隐约感到心痛，收不清楚的感觉。哎呀，困了，不多说了，感兴趣就去买书看吧。
最后一句总结，“许卓然的心像青藏高原天空般明媚”！挺好的，作者写的好。推荐一下，女孩最好可以看看，也许会给你一些启示和感动。