员工关系是指劳资双方的关系，员工关系会对企业的发展潜力产生强烈的影响。如果身为领导者处理不好员工的关系其结果轻微的可能是公司目标不能及时完成，严重的还可能是泄露公司机密,故意诋毁公司等。那么问题来了，要怎么处理号员工关系呢？
一，要让员工信服
平时工作中员工中会有许许多多抱怨。为什么我干活比他勤快工资都没他高？为什么我干活比他努力却还是没他升的快？。面对这种情况必须得公平，公正。分配过程要透明，只有这样才能让员工信服。
二，与员工谈感情
领导对员工要有人情味，员工并不是一个机器，对其“冰冷”并不能让其热情回报。公司工作压力很大的时候大家都很忙领导不要一心盯着员工手中工作的进度这是极其缺乏人性的。应该多鼓励，信任员工。
三，互帮互助
公司，员工个人都有困难时期。工作之余了解员工的个人情况也是很重要的，员工有困难公司可以给予一定程度的谅解，与支持，而不是一味指责。这样可以使得员工与公司之间的羁绊越来越深。这种关系甚至可以超越利益关系。
四，多发福利
公司团建，奖金，福利。这些都是必不可少的。团建可以增强企业凝聚力，向心力等（在这建议团建尽量不要安排在休息时间，活动中要发奖金），年终奖，节日福利都是要有的！可以让企业和员工之间的感情更加深厚。
要想让员工的关系更为密切与持久，公司的一些活动是能起到一定辅助作用的。
公司活动能增强企业凝聚力，团结互助力的最好方式是——团建
小编推荐一个团建公司——团剧 【团剧】是以综艺节目的形式，全给企业打造全新另类的团建体验。类似于《跑男》《极限挑战》。