[马云创业的观后感]马云一个不能熟悉在熟悉的人了，阿里巴巴集团主要创办人、阿里巴巴集团主席兼首席执行官 阿里巴巴公司主席及非执行董事、软银集团董事……其实啊我是今天查了资料才知道原来马云身兼这么职位，马云创业的观后感。看了赢在中国，讲述了他的一些创业经历，从一个教师到现在的企业家。在1992年与朋友一起创办了杭州最早的专业翻译社海博翻译社，课余四处活动接翻译业务。当时经营挺艰难，一个月的营业额是几百块钱人民币，可光是房租就要一千五六百元。第一年实在不行了，马云就坐了火车去义乌小商品进货，卖礼品、包鲜花，卖礼品一个月可以挣个三四千块钱，比翻译社还要挣钱，观后感《马云创业的观后感》。可是后来马云后坚持了自己的理念：无论做什么事情都要坚持自己原始的目标，不能被利益充昏了头。第二次的创业，在95年创办了中国黄页，这是中国第一批网络公司之一。在97年的时候他带着他的团队回到了杭州创办了阿里。马云在用人的时候他不要你是豪华的，因为在早先他请过很多高手，最后的结果却是水土不服。就好比把飞机的引擎装在了拖拉机上，最终还是飞不起来一样，我们在初期确实犯了这样的错。那些职业经理人管理水平确实很高，但是不合适。在阐述了企业必须用对人的道理之后，马云接着强调了团队自身提高的重要性。最后马云说：造就一个优秀的企业，并不是要打败所有的对手，而是形成自身独特的竞争力优势，建立自己的团队、机制、文化。其实中喜欢的是1.成功失败要的是经历，经历是最大的财富2.大象很难踩死蚂蚁3. 员工与团队之间

建议你了解一下熊彼特的创新理论。马云利用网络技术的进步，将产品销售者与消费者之间的时间跨度和空间跨度缩小了，从而提高了“销售”这个环节的效率，降低了销售成本，从而获得了很好的机会。但这种创业经历无法复制，除非还有技术能进一步用于创新，进一步降低生产与消费之间的成本。