读《阿里三板斧》有感二链接:https://pan.baidu.com/s/1wtrWv-aoLn-uESzonn33Iw,提取码:39vt阿里...
读《阿里三板斧》有感二
链接:https://pan.baidu.com/s/1wtrWv-aoLn-uESzonn33Iw
提取码:39vt阿里巴巴管理三板斧。专注研究团队管理、擅长团队管理、铁军团队打造、政委体系搭建及企业文化建设。本次系列课程中,我们会分5大模块、30节系列课,原汁原味的为大家详细讲解阿里巴巴管理三板斧的核心精髓与底层逻辑,教大家如何做好招开人、建团队、拿结果,以及领导力的修炼。
课程目录:
“良将如云,弓马殷实”的阿里到底赢在了哪里
核心精髓丨一个管理者的首要任务是赋能于人
底层逻辑丨让团队每一个伙伴相信相信的力量
管理之道丨做好一个管理者必须具备五大方面
关乎生死丨招聘是一切战略的开始
招人四步曲丨从业务出发确定招什么样的人
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本文标题: 阿里三板斧读后感带团队(读《阿里三板斧》有感二)
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