公司座落在一条小路上，周围都是小区，如果不注意大门口挂的牌子，你会以为这就是一个家属院。院里有几十家同类型的公司，都是同行，做医疗器械，大部分给医院和一些体检机构供货。供货对象都是单位，是对公，成单之前的工作无非是买标书，做标书，投标，试样品等等这些琐碎繁杂的流程。多数时候医院和机构的采购方会来院里考察，加上院里公司众多，每个公司都有公车，来来往往中决定了院里比较大的车流量，也在一定程度上考验着停车位的承载力。院里总共二十多个车位，主楼下面两个单排，里面一个单排一个双排，早年的时候双排基本前面一排都停不完。这几年医疗改革流行，大健康产业带动了医疗器械的创新，各种新设备新发明层出不穷，我们行业越做越好，越做越大。院里的车越来越多，几乎是在同一个时期，停车位突然不够用了。里面的双排也停满了，大家甚至都养成了只要后面有车就留电话的习惯。有时候忙的不可开交，也得下楼挪车。多数时候要出去的要进来的车能堵成一锅粥。于是后勤处开始介入调度，在没有空位的时候，大门关起来，直到走一辆再放进来一辆。这种调度方法有一个很大的弊端，一些公司的车有急事的时候进不来，外面的小路是单行道没法停，有时候遇到大公司的领导进不来，还会出现争吵的情况。大公司不止一次同后勤交涉，这种现状必须改变，不然影响了生意谁来负责。为了保持出租率，后勤出了制度，只允许对公车辆进入，员工自己的私家车禁止入院。随即而来的就是各种抱怨，但各公司为了大局，也都遵守了。有私家车的员工从此绿色出行，毕竟在市中心，地铁公交配套还是可以满足。我的难处来了。为了上下班方便，我租的房子就在院隔壁，这个制度直接让我的车无处可落。晚上给后勤主任打了电话，从老家带了点特产想让他尝尝，顺便解释下情况，看能否在合适的时机给予方便，不然实在没法工作。主任说先等几天，风口过后再议，让我自己先找个地方。大城市停车是顽疾，给他联系的人很多。在重新回到院里之前，我的车成了流浪汉，每天在各个收费停车场流窜，有时候还没有，只能往更远的地方寻觅。这种现状一度影响了我的工作状态。一个月后的一天，主任主动联系了我，说你那特产还有没？好久不吃老家的东西了，咱们也好久不聊天了，来办公室喷喷。没有所谓的特产。晚上我买了两条烟，装进一个档案袋，外观像是厚厚的一打材料，然后像一位汇报工作的员工，敲开了主任的办公室。主任笑呵呵的坐在自己的老板椅上，他自己，叼着烟，眯着眼睛，吞吐烟雾的时候仿佛一位挥斥方遒的将军。我径直走过去，把档案袋放在他面前，轻轻拍了一下。讳莫如深。然后拉家常，说天气，一晃半小时。主任，停车位的事麻烦你了，然后小心翼翼的离开。次日一大早，我把车从路边开到了院门口，门卫死活不让进，像极了站岗的美国大兵。很疑惑，难道两条烟打水漂了？拨通了主任的电话，让门卫来听，然后他就放我进去了。至此以后，每天都可以顺利的进院。大概过了半个月，我发现几位同事的私家车也都进来了，而且堵车的情况再次出现。但这次，后勤只是简单的延续以前的调度，开大门，关大门。有几次楼下遇到主任，互相让烟，每次都不一样。有芙蓉王，有云烟，有中华……他以前，只抽红塔山。或许不久的将来，主任还想尝尝我的特产。