问：

　　关系在人生处世方面太重要了。

　　在职场上，如果能碰到一个好的老板，或者一群好的同事，和自己的价值观比较一致，做起什么事情来也会顺风顺水。即使很困难，但是总归会有办法去解决。甚至原来本身是事故的东西，现在也变成了故事。

　　但如果没有一个好的关系，也就是说，和自己价值观世界观比较远的人在一起，即使是容易的事，也会变得复杂起来。

　　但问题就是，找到好关系的概率不是很大。更多的是要面临很多价值观和世界观不一致的人和事。毕竟大多数人还不能脱离现实，去只和自己喜欢或者三观一致的人打交道。李老师有没有什么好的办法，去面对这些现象呢？

　　答：

　　据说在所有物种当中，只有智人可以有跨越族群的合作。其它动物之间也有交换、互惠，和分工，但只局限在有血缘关系的族群之内。两群没有血缘关系的大猩猩一见面，想的就是怎么征服对方（用暴力）。而人类的本事就在于：我们去一个从来没去过的地方，被一群肤色、语言、宗教信仰都不同的人包围着，总体上我信任他们不会伤害我。有人为我开出租车，送到酒店；在酒店会有人为我收拾出一个干净整洁的房间，供我休息；还有人在厨房为我准备自助餐。

　　很神奇啊，他们怎么不把我当成入侵者呢？

　　当然了，原因是我会付钱。他们可以用这笔钱去兑换其他人的服务。但这也是很了不起的事情啊。大家天南海北，素无交集，可能连一些基础的观念都不一致。但我们都坚信可以这样合作，好过于敲一闷棍把我的钱全拿走。

　　人类当然也不是生来就有和平共处的能力。我猜完整版的故事是这样的：

　　刚开始，一些人只在部落内进行交易，而另外一些人尝试向其它部落伸出了合作之手。对方看起来很不好惹：信仰不同的神，说不同的语言，饮食、生活习惯都很不一样，而且有可能干掉我们……但无论是因为催产素导致的信任，或是联姻，或者别的什么因素，不管了！总之，跟他们交易吧！

　　交易带来了甜头：分工更精细，技术发展更快，效率更高。于是有更多的人加入进来。很多年过去了，前一类部落渐渐走向凋零（或者融入后者），而后面这些部落欣欣向荣，蒸蒸日上。这种行为也被保存到人类的模因之中。

　　到今天，它已经是我们离不开的一部分。

　　就拿我来说吧。我不擅长做家务。同样是一个小时，让我写一个小时的文章，和做一个小时的家务，我产出的价值完全不同，体验到的愉悦感也不一样。这时候我很庆幸世界上或许有一些人，比起写文章而言，更擅长做家务。我要花一整天才能收拾好屋子，做一顿饭，把衣服洗干净晾好，那些人一个钟头就能做完了。质量还比我高得多。而交易的神奇之处就在于：我可以只做自己擅长的事，拿出一部分收入雇佣一个这样的人，我们两个都可以活得更轻松。

　　这个人就是我家的钟点工。她每天为三个家庭提供家务服务，赚的钱远远地超过她的生活所需，剩下的时间用来逛街，看电视，还有时间钻研菜谱。

　　要说三观的话，我跟她的三观很不同：成长背景不同，人生志趣不同，关注不同的新闻，对同一件事有截然相反的看法。她在朋友圈里转的文章，都是我看一眼标题就不想点进去的……但并不妨碍我们相互让对方活得更好。

　　这样说有点避重就轻之嫌。你会觉得这不算真正意义上的「三观不同」。我们说不同，其实是说「不合」。有些人很讨厌，是让人觉得碍眼的那种讨厌。有时候他们做的事触犯了我们的利益。有时候虽然没有，井水不犯河水，但我不去犯他，他要跑来犯我，对我的生活说三道四，指手画脚……

　　这种情况我也常常遇到。

　　大家或许知道，心理咨询界也有不同的「三观」，虽然都是心理咨询师，但流派不同，理论假设不同，工作方式也不一样。跟不同流派的同行相处有时候也让我很痛苦。我的一个老师帮助了我。当我吐槽别人的时候，她问我：

　　「你可以怎么用这些人呢？」

　　听不懂，当然听不懂。什么叫怎么用？这些人很讨厌啊，根本无法沟通。

　　她就换了一个问法：

　　「有哪些你搞不定的事，这些人是可以搞定的呢？」

　　这个问题太厉害了，我张口结舌。不得不承认，这些人我再怎么看不惯，他们是有些特别的用处的。比方说吧，我看不惯那些神神叨叨，拿一些故弄玄虚的概念唬人的人（你听我用的这些词，就知道我有多不喜欢了）。但这些人的江湖手段比我多，而且他们真的能解决一部分人的需求。万一有的来访者寻求心理咨询，就是希望找一个神仙呢（我后来发现，这样的来访者还不少）。

　　这个老师说：「嗯，以后你搞不定的这部分来访者，你就知道可以介绍给谁了。」

　　非常轻描淡写地处理了问题。

　　但是这段谈话对我有很大的启发。后来我学习了系统心理治疗，才能慢慢说清楚这个启发是什么。我认为，这是对待「不一致」的两种思路。

　　一种是统一，另一种是合作。

　　统一是一种更原始的思路。它的背后是不信任或者不安全。即使到现在，我心里时不时还会有一种冲动，想要消除某些「不一致」的看法。它们对我来说是一些有威胁的，不安的存在。在别的方面或许不太明显，到了某些重要的领域，这种威胁感挥之不去。仿佛两种理念只能有一方存活：有它没我，有我没它。

　　当然了，我会把这种心态包装得很正确：「我掌握的才是真理，不同意的人都有问题。」

　　那样一来，我就像前面提到的第一种部落。遇到跟我不一致的人，首先想到的不是「你们有什么特长？」，而是「你们凭什么跟我不一样？」接下来就是一场以正义为名的厮杀：你不同意我？那我一定要怼到你心服口服！

　　「做家务有什么用，明明是学习和思考更重要！」我可能会这么怼钟点工阿姨，这么显而易见的真理，她居然不同意！——幸好她不同意。

　　幸好有人发明了合作。好处不用再多说。

　　但是如你所说，它很复杂，搞不好的话会出很多问题。但我想说的是，导致它出问题的可能有一百种，缺乏信任，缺乏沟通，缺乏磨合……都有可能，但绝不是因为「不一致」。

　　合作不需要一致，而且最好是不一致。

　　不一致，大家才有交易的愿望。我觉得橙子好吃，你喜欢香蕉，我们双方做一件简单的事，都可以吃得更爽。没有人吃亏，双方的福利都在增长。

　　人类的发展，靠的从来不是把不一致消灭掉，恰恰是学会跟不一致合作。

　　当然，故事没有这么一帆风顺。不是每次交易都有好结果，不是每一次信任都会遇到值得信任的人。部落间也会有战争，直到现在还有。但趋势是这么个趋势：多数时候，跟邻国做生意带来的好处，比消灭它的好处大多了。

　　希望这个观念能帮到你。

　　思考题：

　　一个希望跟不同人合作的人，遇到一个希望统一的人，算不算是三观不合呢？