《用户体验方法论》是一本由[美]卢克·米勒著作，中信出版集团出版的精装图书，本书定价：45.00元，页数：2019-1-1，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《用户体验方法论》精选点评：

　　●傻逼周鸿祎和相信他推荐的我

　　●不要被名字迷惑，说实话，不是特别适合新手作为入门的一本书，书里讲的东西没有任何体系，读完了也不值得整理读书笔记的一本书

　　●严重注水，干货比较少，读着不费脑。

　　●作者思维混乱，读来甚是难受

　　●微信读书上的评分和豆瓣差异真的很大。 很标题党了，整本书都是零碎的经验集合，中间跳过了很大一部分，草草看完。 适合小白看。

　　●有些具有启发性的点，但内容不成体系。读完后想立即去做的事情是，去各个应用市场看用户评论，并关注竞品的用户评论。

　　●老周推荐的

　　●总体还不错 学会给用户讲故事、不要为创新而创新以及保持开放性思维 不过互联网时代的“教科书” 等到出版的时候总觉得已经“老生常谈” 但worth reminding

　　●有个问题，就是书出来了就会滞后，尤其这个行业。btw，翻译太差了～

　　●易学、高效、易记、纠错、满意度；如果功能需要向用户描述，说明你的设计很糟糕……

　　《用户体验方法论》读后感(一)：别被标题误导

　　看到书名很激动，看完了很失望。怀疑自己有问题，本书是作者华尔街日报移动应用工作经验的杂乱拼凑。写的很糟，容易断片。其持续使用“我”证明其经验有限而且无视了团队贡献。作者表现出了对敏捷方法论的欠缺。

　　：周鸿祎的序与本书毫无关联。。。

　　《用户体验方法论》读后感(二)：执着与热情

　　“听过过很多大道理，仍然过不好这一生”，按理说不应该是这样的。“道理”都是前人的心血换来的，应该很有用才对。那么只能说，虽然我们听了很多大道理，但都把它当白开水，没啥感觉。也就是我们觉得这些道理不重要，后来我们也就忘了。这也就让那些有“精彩实例”的道理格外珍贵了，这本书是有精彩实例的。

　　的确，理解好了“道理”，才能谈改变嘛！

　　作者只用了短短的5章来阐述自己的“体验设计”生涯，读完之后，发现我的工作内容和作者的工作就是八九不离十啊！但人与人之间的差别，咋就这么大呢？我琢磨着，我大概是缺了“执着和热情”。同样的事情和工具方法，作者可以严格的执行，可以在任何时候抓住机会测试，可以是食堂，可以是走廊。我做不到！也不是我做不到，而是我不愿意做，心里就没产生过这种想法。或者也想做，只是觉得做了也啥用。这就是听了大道理，还是过不好一生的原因了。作者还提到，自己每天的日课----收集创新的用户体验案例，我也在做同样的事情，只是不能叫日课，得叫“1天打鱼，99天晒网”。量变都不够，又何必期望质变呢！

　　《诫子书》说：“淫慢则不能励精”，能无愧呼！？

　　《用户体验方法论》读后感(三)：《用户体验方法论》

　　一句话总结：用户体验方法论，模仿式学习方法论 阅读类型：运营类书籍 阅读评价：三星半 作者：是美国的书籍，作者是卢克·米勒，被媒体誉为“最懂用户体验的人”。先后担任《华尔街日报》和新雅虎移动产品部用户体验设计师。 初衷：为什么阅读这本书 我在建构自己的互联网学习架构，而用户体验是属于其中的一个分支。互联网是一棵大树，有很多分支可以看，用户需求的可以看《用户力》，用户体验的那这本《用户体验方法论》也能看看，用户参与的可以看看《参与感》。 所谓产品，就是找到自己的用户，然后让用户使用，用户使用的很有爽感的东西。 WHY：为什么有这样一本书 这本书的副标题是：最懂用户体验的人教你做用户体验。 一定程度上我是被标题吸引的，因为市面上讲用户体验的书很少，想看看其中有没有什么新观点。 这本书的话，不具有一个很强的逻辑搭建性，其实偏案例教学一些。结合作者本身的时间去写他关于他的用户体验案例。 而他的从业经验是在华尔街日报还有雅虎，互联网浸淫较深，很多别人叫做基础建设的东西，你都没有。 从一个实践参考性来讲，你无法进行一个很好的模仿学习，不具有强参考性。 所以1：它是一个案例教学集，2：它的案例对于中国的互联网不具有强参考性。 结论：这本书可看的价值型偏低，无法搭建你对于互联网用户体验的脉络之树。 有时候评价一本书看起来爽不爽，主要看它有没有提供给你一些与众不同的角度去看问题，从这个角度来看，这本书其实看起来并不很具有爽感。 本书的联系： 《参与感》 黎万强 了解小米怎么去做用户体验的事情，有较强现实借鉴性 《用户力》 郝志中 了解用户需求是决定产品的唯一和关键因素，并由此作引申 WHAT：这本书写了什么 本书核心：用户需求决定了产品存在，产品存在人机的交互，人机交互的艺术被称为用户体验。 本书主题：用户需求决定用户体验+怎么创造用户体验 HOW：这本书是怎么写的 用户需求决定用户体验：用户想要什么比你做出来什么更重要，所有用户体验的目的是其实是为了让人机之间的交互更流畅，这种流畅本身就意味着你意识不到你在交互。 如果有一本写苹果的交互的书，我想是非常具有参考性的。不用学就上手的人机交互是用户体验做到极致的夸奖。 怎么创造用户体验： 1，知己知彼：了解自己所拥有的系统，技术，资金投入。任何情况下，资源总是有限的，要在有限的环境下，做出一个最佳的交互效果，使资源使用实现最大化。 2，可视化：产品的第一方向是用起来好用，第二方向是看起来好看。好用才会有人用，好看才会有人分享。这应该是作为一个市场产品的基本标准了。实现产品的可视化，这就是细节之美了。乔布斯以前曾为一个像素颜色而去跟高管打电话，这就是对于细节的精益求精。在拼完产品功能以后，接下来就是会拼产品的细节之美了。 3，创新：简单是大美，偏离于产品需求的花样创新是不必要的。任何都是有优先级的，当一个功能的实现不是必要的功能的时候，那么你就放弃它。放弃有时候是比坚持更好的方式。立足产品的需求，不贪多，做好单点功能的深入即可。 4，协作：做好一款产品的交互体验是需要互相的协作配合的，优秀的团队协作能力能够产生1+1>2的效果的。 以上，大概是这本书的主要内容了。