左右公司命运的决定因素是企业领导人的领导能力，没有具体、细致和强有力的领导，即使引进新的经营管理模式和生产组织形式也不会收到较好放入结果。下面是我为您整理的经典企业文化故事，希望对你有所帮助!

　　经典企业文化故事篇一：蒙牛的“狮子与羚羊”

　　清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑得最快的狮子，想要活命，就必须在赛跑中获胜。另一方面，狮子思想负担也不轻，假如它跑不过最快的羚羊，命运都是一样，当太阳升起时，为了生存下去，最好还是快跑吧!

　　多么奇妙的事情，强如狮子之强，弱似羚羊之弱，差别不可谓之不大，然而在物竞天择的广阔天地里，两者面临的源自求生欲望的压力却是平等的。

　　可见，在动物世界里，动物的对手说道底也就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要战胜自己，它必须越跑越快，因为稍一松懈便会成为他人的战利品，决无重赛的机会。

　　最大的敌人是自己，对人来说又何尝不是这样?不管你是总裁，还是小职员，为了保住自己的职位，不都要尽心尽责，全力以赴吗?要知道总有人盯着你的职位，跃跃欲试。总裁的高位自然热门，不必多说;小职员也不例外，因为公司门外总是有不少新人等着进来。这样看来，大家的选择都是一样，要么做得更好，要么被淘汰，在新的一天来临时，可不要拿闹钟出气了，还是对自己叫一声"加油"吧。

　　还等什么呢?你的对手就在你身边，快跑吧!

　　经典企业文化故事篇二：卖车发年终奖的老板

　　那时刚从学校出来，因为没有工作经验，应聘是屡应屡败，屡败屡应。功夫不负有心人，终于有一位年纪比我们大不了多少的年轻老板慧眼识人，招了我们这一批刚从学校出来的人跟着跑业务。因为年轻所以大家都很有干劲，工作起来没得说，同事们也开心得很，可惜工资不高，所以成了名副其实的“月光族”。只 有盼星星盼月亮地盼过年，盼一个“红包”让我们过年时可以尽一点孝心，也可以与同学们开心地去玩一次。

　　小时候总盼过年，是因为过年有新衣穿，还有长辈们发的压岁钱可以供自己买喜欢的东西。如今出来工作了，没想到盼过年的愿望比以前更强烈了。每天上班第一件事就是掰着手指算日子，也在悄悄地打听红包的事。有老板身边的人说，今年红包一定不会少。因为老板生意好，所以那段时间我们上班别提有多快乐 了，好像有使不完的劲。然而，月有阴晴圆缺，毕竟老板过于年轻了，一着不慎全盘皆输，一笔款子追不回，原先的成本投入太大，一下子连日常运转都有困难了，眼见要关门大吉了。

　　有一天，老板终于把大家叫到一起说话了，说公司已经无法经营下去了，劝大家趁年底工作比较好找，赶快散了另谋出路。我们心里一下子凉了，想必红包一定是泡汤了，没想到老板最后一句话却让我们都感动了。老板从口袋里拿出十几个“红包”说：“我今天把我的车卖了，换回了这些，我不能让大家辛苦了一年 却失望地去过年。如果我一人不舒畅就能换回大家的快乐，我觉得我这件事做得是有意义的。”

　　老板让大家去找新的工作，然而大家都没走，觉得跟着这样的老板就是喝西北风也要坚持下去，大家不约而同地把“红包”凑到一起，让老板继续经营下 去。可想而知，在这样精神的支撑下，公司终于渡过难关走向正常的轨道。那年，我们那些年轻人过年都过得很寒酸，但那个年却是过得最难忘的。

　　经典企业文化故事篇三：海尔砸冰箱

　　当海尔还是一家小冰箱厂时，张瑞敏因为质量问题，砸了一批质量不合格的冰箱。当时，整个家电市场处于供不应求的短缺状态，砸冰箱而不是返厂维修，显得那么不近乎人情，似乎也没有道理。然而，冰箱确实砸了。不但砸了，而且砸出了满城风雨，砸得沸沸扬扬，砸上了媒体，砸进了每个海尔人的心里，也砸 出了消费者对海尔的信赖。

　　经典企业文化故事篇四：联想的称呼变化

　　联想创业之初，许多创业者都把柳传志叫做“小柳”、“传志”。领导者的威信是由权力、威严与尊重这三部分构成，如果这样称呼，领导者的威信如何 能树立起来，又如何能开展业务呢?所以，联想许多的老同志都经历过一个改称谓的过程，最后柳传志终于被称为了“柳总”。当杨元庆任联想电脑总裁的时候，已 经很有规则的联想，将一个29岁的年轻人称为“杨总”便顺理成章了，属下哪个员工如果冒然把他称做“小杨”或“元庆”，就显得很没有规矩。

　　但是，现在联想要回归自然，强调家庭和谐、亲情平等的独特企业文化，这样，才能有利于创造出上下通气、无拘无束的融洽气氛。所以，杨元庆最喜欢他的员工叫他“元庆”。他和副总们经常挂着与所有员工一样仅写着名字的胸卡，在大门口亲切地迎接他的下属：“某某你好”，来赚几个“元庆你好”的回应。他 的员工也在节日的时候，化装成保姆，用一辆婴儿车推出一个叫做“杨元庆”的大娃娃。

　　经典企业文化故事篇五：青岛双星集团“双星猫”的故事

　　青岛双星集团是我国制鞋业的旗舰企业，也是当今世界上生产规模最大的制鞋业企业。在青岛双星集团总部、十大生产基地和遍布全国的2000多家双 星连锁店的大门15，你会看到两座雕塑。这两座雕塑，不是两座汉白玉的狮子，而是两尊黑白大猫：一尊是正在抓老鼠的黑猫，一尊是特别漂亮但却不抓老鼠的白猫，人们把这两猫叫做“双星猫”。在两尊黑白猫雕塑的底座上面，镌刻着这样一副对联，上联是：“不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫。"下联是：“不管说三道 四，双星发展是硬道理"。

1、什么是故事。

故事核：故事中的核心情节或细节。

关于故事的定义，故事区别于其他事物的特质：

1是事件过程的描述；

2情节生动连贯；

3便于信息传播；

4有内涵和影响；

5可能是真实的，也可能是虚构的（这里要说明一点，我们出书的企业故事，不能虚构，都必须是真实的人和事）。

故事，本来是老百姓的口传文学，也是民族文化传承的一个载体与通道。从编写故事是角度通俗的说“故事就是事故：故意弄点事出来”（西游记的故事）。也有人说故事是“一件事、三二个人、转几个弯”（三打白骨精：靓妹、老太太、老爷子）。还有人说故事是“挫折、奋斗、胜利”（孙悟空一路西行，99难的故事基本就这一个套路）。

分析解剖各类故事，我们发现故事里面都有一个怪异点，叫故事核。什么是故事核呢？故事核就是故事中的核心情节或细节，是整个故事的闪光所在。（西游记里的故事核：唐僧西天取经，可唐僧肉吃了能长生不老，事情就整出来了）

再举个例子：前些年，河南文友金一在《故事会》发了篇小故事，叫做《太阳从西面升起》，故事讲一个十一二岁的小姑娘画了一幅画，参加全省少儿美术比赛，那画画得很好，但最终却因犯了个常识上的错误而落选。什么错误？小姑娘把初升的太阳画到了西边。老师不解地去问小姑娘，你怎么会将太阳画到西边去呢？小姑娘哭着说：我就是要让太阳从西边升起……。原来，她爸爸和妈妈吵架，爸爸出走了，临走时说，要我重回这个家，除非让太阳从西边升起。所以小姑娘就天天盼望西天出太阳……。在这个故事中，太阳画到了西边的细节便是整个故事的故事核，没这个故事核，这个故事就不成立了。

在企业故事里，每个故事后面都加一个编后语，这里面点的是题，说的就是故事核。

2、范围。

企业文化：故事核里隐含着文化内核。

有人说：企业发展，走过的是岁月，经历的是故事，留下的是历史，沉淀的是文化。还有人说：一年企业靠机遇，十年企业靠管理，百年企业靠文化。一个企业如此，一个国家如此，一个民族亦如此。民族的振兴与发展，之所以靠文化，是因为文化有一个很大的特征，就是“传承性”。我们现在准备编辑出版的企业故事，实际上是企业文化故事，目的就是要把我们好的文化传统发扬光大，代代传承。因此，文化就是我们专辑的内核，也就是说，企业文化所包含的内容，既是我们故事征集的范围，又是我们故事写作的文化内核。

故事核里隐含着文化内核，就是故事里的主题思想。如西游记里的故事核是唐僧肉吃了能长生不老，这个核造成了唐僧西天取经一路不平。但整个故事的文化内核却是通过孙悟空一次次挫折、奋斗、胜利的故事，告戒人们成“正果”不是吃唐僧肉，而是积德行善。

企业的企业文化，虽然在具体的总结、归纳和表述上不一样，但企业的性质，应该有很多相似的地方。如，企业文化建设都包含有三大系统：

企业视觉识别系统（企业形象宣传的统一标识），也叫形象文化。

（说一个形象文化的故事：一大个、一小个在澡堂洗澡，大个先来，小个后来，小挤大，且横蛮，大力争，力大而赢，小离开又来，头上多一大盖帽，大识而退。这个故事，大盖帽是故事核，大盖帽虽然是一个形象特征，却隐含着权力的象征，大个赢在力量上，却退让在权力上。权力至上，就是一定时期的一种社会文化的理念和现象。大盖帽只是故事核，而权力至上才是这个故事的文化内核）。

理念识别系统（企业精神、使命、哲学、作风“严谨，务实，团结，创新”、基本行为准则“诚信，文明，守法，敬业”，发展观“科技先导，以人为本，持续发展”，市场观，人才观），也叫理念文化。

行为识别系统（行为规范“企业发展战略、组织结构设计即管理模式、以精细化管理为主线的各项管理措施的制定和实施”），也叫行为文化。

我们采集的企业故事，应该多是理念文化和行为文化的。凡是我们企业活动中，所提倡的、积极的、值的我们弘扬的思想和行为，都应该纳入我们写作的范围。

我们所采写的故事应尽可能包含企业文化的各个方面，展现企业的整体风貌，就要求组织者注意征集内容的广泛性：

一是各个层面的，总部机关的、子分公司的、基层项目的，领导的、职工的、家属的；

二是各个方面的，包括经营、施工、管理、党建、思想政治工作、文化建设，党、政、工、团、各职能部门等；

三是各个环节的，抓质量、重安全、保工期、讲诚信，严格把关、精打细算、精神文明、无私奉献、保护环境、强化管理。

题材挖掘，讲究独特性。一个故事，要吸人“眼球”，就应求新寻异，出其不意，与众不同。新鲜的东西，怪异的情节，奇特的细节，才能跌宕起伏、引人入胜、获得成功。

全球的新闻界有一种提法：新闻故事化，被称为提高新闻可读性的法宝。这反过来又证明，故事是最能吸引受众的。人们为什么喜欢听故事、读小说、看电视剧或电影？因为有故事情节的吸引力，故事细节的感染力，故事隐含的震撼力。

何谓新闻故事化？美国普利策新闻奖得主富兰克林是这样解释的：采用对话、描写和场景设置等，细致入微地展现事件中的情节和细节，实现事件中隐含的能够让人产生兴奋感、富有戏剧性的故事。（普利策新闻奖是世界新闻界的最高奖，我国是范长江新闻奖）。这段话，虽然说的是写作，却告诉了我们故事题材挖掘的判断标准：情节的吸引力（有没有转几个弯），细节的感染力（如孙悟空挫折、奋斗的过程），隐含的震撼力（以小见大的思想性，故事里的文化因子）。

好的品牌故事，是可以与群众发生情感共鸣。怎样的元素，才可以更容易的贴合当下消费者的内心呢？每个时代都有其特定的元素，这是时代赋予我们人类的色彩。但无论我们身处哪个时代，还有很多东西，从古至今一直都可以触动我们的心弦，它就是“情感”。

品牌策划人可以通过利用这些情感，添加上“创意”的套路，使得品牌故事变得活灵活现，更容易成为大众口口相传的经典。品牌故事的策划方向主要有以下几类：

1、历史：历史沉淀，用厚重承载浮华

历史给我们的感觉就是厚重，值得信赖。如果把历史的厚重指的信赖，添加到品牌故事里面，其品牌形象也变变得厚重而值得信赖。比如国民凉茶品牌“王老吉”，王老吉的品牌故事内容就是通过描述300多年的凉茶历史，从而奠定了国内凉茶行业第一的位置。正是因为这份历史的厚重和信任感，让消费者更加相信“王老吉”这个品牌。

像拥有这样的品牌故事的品牌还有很多，比如国窖1573、贵州茅台等品牌。他们用久远而厚重的历史，为他们的品牌添上了令人信服的品牌元素。像很多店铺，都打着百年老店或者几百年老店的名号，其目的，不外如是。

2、技巧：匠心独具，用技巧独领风骚

优秀品牌之所以能够脱颖而出，离不开核心技术的支撑。每个成功的品牌背后都有着核心技术，为其保驾护航。产品永远都是品牌传播的核心，可是支撑品牌故事的核心。所谓：皮之不存，毛将焉附。

3、情感：温情美德，用品质滋润人心

在品牌形象中，添加“情感”元素，可以使品牌形象更加鲜活，更容易贴近人心。所谓：攻城为下，攻心为上。并且“情感”的种类非常丰富，为品牌故事策划方向提供了无限可能。

企业文化故事的作用力发生于三个层面：意义性、丰富性和真实性。三者共同作用呈现温度，使人们对故事产生信赖，进而发生影响。

一个企业文化故事的温度，与其丰富性和真实性有关，意义感则在温度连接之后，而温度之前需要这个故事的讲解足够丰富，而且使大家感受到真实性。

我们用什么样的方式能够使企业文化故事既丰富又真实，进而能够去衍生出更深刻的意义呢？这里给你一个讲好企业文化故事的五个元素：

简单，这个故事要足够简单，最好只和一个价值观匹配；
意外，故事的关键在于意外的发生，描述充满跌宕起伏；
具体，故事情节的描述要具体场景化，描述足够多细节；
可信，故事要有现实连接，要使它的具有受众可重现性；
情感，故事的底层是情感连接，要形成它价值化的寄托。

　　孔子说：“人而无信，不知其可也”!诗人说：“三杯吐然诺，五岳倒为轻。”民间说：“一言既出，驷马难追。”都极言诚信的重要。几千年来，“一诺千金”的佳话不绝于耳，广为流传。

　　可见，诚信自古是中华民族的传统美德，是经过漫长、沉重的生活之浪淘沥而出的赤纯之金。

　　战国时的商鞅，“徙一木棍而赏重金”，讲的正是诚信。他的“非常之举”为变法革新鸣锣开道，从而打下了富国强兵、统一天下的基础。

　　载舟覆舟，根在信用。诚信是企业的守护神。如果企业为了谋取利益不讲诚信，可能会一时获利，但终不能长久，早晚砸了自己的招牌，逃脱不了被淘汰的`命运。

　　反之，当一个企业的诚信形象深入人心的时候，即使遇到一时的困难，遭受一时的损失，但他的口碑终将帮它渡过难关，使企业获得长足发展。

　　湖南火电人的意识里，诚信是时代的最强音，工作的主旋律。我们把“人本立企，诚信兴业，和谐共赢” 作为公司的经营哲学，把诚信理念积极融入到企业文化、日常管理和战略发展中，不断健全合同管理制度，规范生产经营行为，强化诚信履约监督，提供优质质量保修服务，树立起良好的诚信企业形象。

　　2006年大年三十这天，在广东湛江项目奋战了整整一年的湖南火电员工，怀着与家人团聚的喜悦心情，坐上了开往湖南的列车。

　　然而，在他们还未抵达株洲火车站时，公司接到了湛江电厂的求援电话：一号机组需要紧急抢修。为了保证业主的利益，更为了春节期间的正常用电，湖南火电 “舍小家顾大家”，几十名员工刚下火车就奔赴机场，在大年夜里再度南下。

　　废寝忘食，争分夺秒，当故障抢修完毕，发电机再次欢快旋转的那一刻，业主露出了感恩的笑容，竖起大拇指说：“湖南火电人就是讲信用，以后我们有工程一定还交给你们!”。

　　就这样，湖南火电驻守湛江二十余年，“四进四出”建设了四期工程，拿回了20多亿元的合同订单。

　　为了诚信，我们到家而不回;为了诚信，我们顾不上年夜的团圆饭;为了诚信，我们抢修几十个小时未合眼。然而，这只是发生在能建湘军身上的一件小事，这样的事情每时每刻都在发生。

　　2021年11月11日，公司承建的西藏藏山一输电线路工程顺利完成受电，至此，湖南火电人行走在电力行业的天路画上一个圆满的句号。

　　而8个月前的西藏正值冬季，五千多米海拔的山上正下着大雪，空气中含氧量极低，首次进藏的湖南火电人头痛、胸闷缺氧现象严重，走路稍微快点都会喘不过气来;而90%以上的施工点要步行1个小时以上才能到达，最远的单程也要步行4小时;施工地地处深山，还不时有狗熊等野生动物出没，直接危及员工们的人身安全;工程施工交通受阻，工程材料、物资辗转反则运输到工地，遇上暴雪就耽误好几天，每逢雨季更得提防滚石从山上落下。

　　工程面临的难度非常大。为激励振奋人心，湖南火电人喊出一句口号：缺氧不缺斗志，山高追求更高!为节省施工路途时间，员工驻扎深山睡在帐篷里;为预防动物袭击，项目部规定必须三五成群结伙在山上;为解决运输难题，项目部修起了栈道，用上了马帮和索道。

　　项目总工陈光涛是个性格耿直的贵州小伙，他对施工作业各种标准、技术规范均熟读于心。工程开工后，这个“专家”离不开身，与女朋友定好的婚期他一拖再拖。项目安全员王志坤，是个不折不扣的长沙满哥，年龄不大，却是项目工龄最长的老师傅。

　　为确保生产安全，他自始至终盯守现场，最大的遗憾就是竣工验收期间外婆离世，未能回家看她老人家最后一眼。

　　类似的故事发生在项目每个成员身上，为了工期约定，为了信守承诺，很多人都是年初进藏，年底归家，他们把一腔热血洒在了雪域高原，把青春年华奉献给了这条电力天路。

　　守一份诚信，干一个工程，交一方朋友，树一座丰碑。湖南火电人早已对诚信兴业的道理熟读于心。我们在施工中上紧每一颗螺丝，接好每一根电缆，焊好每一个接口，真正做到零缺陷工程，让客户百分百满意。

　　湖南火电人不畏艰苦，善打硬仗，诚信履约，合作共赢的敬业精神，得到业主、行内的一致好评，我们常常收到业主的感谢信，公司荣誉室里有多面“最值得信赖的合作伙伴”锦旗，我们连续二十多年获得国家或省市级“守合同，重信用”单位称号。

　　诚信兴业，这一亘古不变的道理，为湖南火电人代代薪火相传，她回报并见证了公司的快速发展。公司1956年完成施工产值只有70万元，1993年产值突破亿元大关，2005年产值迈上10亿元台阶， 2021年投产发电机组6500MW，施工产值直逼20亿元，而2021年我们的施工产值已达到26.7亿元。

　　目前公司正在朝着2021年年底产值突破50亿，2021年产值突破一百亿的目标奋勇前进!

　　人本立企，诚信兴业。湖南火电以诚信为荣，做诚信之人，讲诚信之话，做诚信之事，兴诚信之业，共同打造诚信“能建”，共同建设幸福央企，共圆中国梦!

　　篇一：企业文化故事征集方案

　　为进一步宣传、贯彻公司的企业文化核心理念，为完善和丰富企业文化手册，为实现“建立一个员工能够终身依靠的企业”目标提供精神动力，推动公司的文化建设和发展，现决定在全公司及经销商中开展企业文化故事有奖征集活动。

　　 一、内容主题

　　企业文化故事要围绕公司的企业文化核心理念，以写“实”为主，着重反映发生在员工身边的人和事。故事内容的主题为：

　　文化主旨：团结 进取 务实 创新

　　价 值 观：建立一个员工能够终生依靠的企业

　　企业定位：创造完美的生活文化

　　企业使命：与时代同步，为社会谋福利

　　企业目标：树百年，创一流品牌

　　品质方针：以顾客为中心，以品质为生命，以诚信为宗旨

　　品质目标：公司总质量目标(以年为统计单位)：

　　交货准时度达到95%

　　客户满意度达到90%

　　退货投诉率低于5%

　　其它理念：责任、诚信、崇尚艰苦、重视营销、注重服务、重视培训、爱才、坚持、关注到每一个人、保姆一样的服务、高瞻远瞩、品质、勤奋、实干、有目标、正直、好学、内部提拔、感恩、感动顾客、雁过拔毛、充分授权、狼性文化、谦让等等。(注：包含决策、研发、生产、营销、服务、组织、管理、人力资源、形象、环境等各方面领域的理念内容。)

　　 二、故事要素

　　故事采写的基本要求是：见人见事见精神，通过一件件普通而平常的真实故事，来折射出公司核心理念的指导作用。采写的故事，应注意主题的多样性，多侧面、多角度地反映核心理念的各项内容。

　　故事中的人物可以是一线员工，也可以是企业经营管理人员(包括各级领导干部)，通过真实故事来反映所蕴涵的公司企业文化精神。

　　故事内容一般应包含时间、地点、人物、情节、结果、精神提炼或感悟等要素。每篇一般在800字左右。

　　 三、具体要求

　　1、企业文化故事是丰富企业文化理念内涵的重要组成部分，是践行企业文化的落脚点，关系到企业文化宣贯工作的落实和深化，各厂、各地经销商、各部门，要高度重视此项工作，切实广泛发动，充分调动员工参与采集、撰写故事的积极性，并明确责任，把工作落实到位。

　　2、各单位(各厂、各地经销商、各部门，)要广泛开展企业文化故事征集活动，一方面采取各种有效措施，如运用企业文化故事讨论会、征文活动等形式，以获得更多的故事线索，为采写故事打下基础。另一方面可以组织专人对故事线索进行深入采访撰写、润色加工。

　　3、各单位要将企业文化故事征集活动作为公司企业文化核心理念的又一次宣传和深化，通过征集活动，引导员工更自觉地践行公司企业文化核心理念，在日常工作中创造更多能体

　　现公司企业文化精神的故事。

　　 四、评比奖励

　　1、公司将汇总各单位所征集上报的企业文化故事，组织专人对故事进行润色加工，分专题汇编成《公司企业文化故事精选》，经典优秀故事将有机会入选《公司企业文化手册》。

　　2、故事征集活动将设优秀企业文化故事一、二、三等奖和优秀奖，分别予以适当奖励。征集的故事由公司高层领导及管理学院老师共同评选，对入选的优秀故事将给予以下奖励。

　　奖项设立：

　　一等奖 1名 奖金1000元

　　二等奖 3名 奖金500元

　　三等奖 6名奖金 300元

　　优秀奖 20名 奖金100元

　　奖金总计：6300元

　　3、公司将精选出来的企业文化故事整理打印后在各单位巡回展览。各单位也可自行开展各种形式的企业文化故事演讲及比赛活动。

　　 五、上报流程

　　各单位报送的企业文化故事需经本单位最高层领导签审，以确保故事的真实性和传播价值。

　　各单位人事行政部门负责故事征集活动的具体组织实施，各单位收集整理的企业文化故事交由故事征集活动部门负责人汇总上报，也可经领导签审后由个人直接上报公司人事部。故事一律以电子文档格式上报，发送到指定邮箱(最好再进行电话确认)：······@···

　　 六、时间进度

　　第一阶段：8月15日前，各单位广泛动员，征集故事线索，确定故事题材，作好采写准备。

　　第二阶段：9月15日前，各单位组织采写故事，开展故事演讲或故事初评活动，确定上报企业文化故事目录。

　　第二阶段：10月1日前，上报至公司指定邮箱。

　　篇二：企业文化有奖征文

　　 企业文化有奖征文之一 (安全教育小故事)

　　“我叫李二能，是建井队开拓二班的班长??”。

　　在综采队的班前会上，李二能由矿安全检查科和党群工作部的工作人员陪同，正在作检查，他的面前坐着等待下井的职工，一个个都仰着脸看着他，专心听他“演讲”。这是矿上按照安全生产管理制度和“隐患就是事故，容人不容‘三违’”的安全理念，让“三违”人员进行巡回检查、亮相、丢面子的一幕。

　　“明知超控顶距作业有危险，但我为了多打进尺多挣钱，没有进行敲帮问顶和超前支护，就冒险进行二茬炮打眼作业?”。这时，一个小男孩跑进会议室叫喊道：“爸爸，给我钥匙，我和妈妈刚从陕西外婆家接外婆回来?”。二能五岁的儿子拿上钥匙，做了个小鬼脸，跑出会议室，同会议室门外的妈妈、外婆笑着扭身回家。

　　二能下班一进家门，儿子便迎了过来并亲昵地抱住他的腿，妻子、丈母娘笑盈盈地从厨房端出了热腾腾的饺子和两盘凉菜，儿子斟满了一杯酒放在他面前并顽皮地看着他。二能边吃边喝边问：“今天又没过节，也没过生日，咋想起吃饺子、还有酒喝?”，妻子喜滋滋地说：“今天我和孩子看见你在综采队讲话，一定是升官了吧?”，丈母娘也笑哈哈地说“当初我就说二能是个有出息的人，这不总算让我们露脸了?”。

　　二能听后脸一下子变的通红，慢慢嚼着嘴里的饺子，不知是香还是涩??。

　　 企业文化有奖征文之二

　　志在矿山永不悔 煤海为纸写青春 ——记集团公司劳动模范、陈家沟煤矿调度室主任曹富荣同志先进事迹 曹富荣同志是陈家沟煤矿调度室主任，1999年7月由淮南工业学院采矿工程专业毕业，同年在陈家沟煤矿综采队走上工作岗位，先后干过液压支架工、“三机”司机、技术队长等工作，从2007年3月起担任陈家沟煤矿调度室主任职务至今。在综采队及调度室工作期间，攻读西安科技大学采矿工程硕士研究生，于2007年6月取得工程硕士学位。

　　在陈家沟煤矿提起曹富荣，人们称他为实干家。十年来，他把自己的吃苦精神和所精通的专业管理技能同井下安全生产实际有机结合起来，为陈家沟煤矿现场生产安全管理和生产技术管理倾注了自己的心血和汗水，为矿井年度各项生产经营管理目标的实现做出了重大贡献。他曾先后获得矿“双文明”建设先进个人、安全生产先进个人、优秀科技工作者、优秀共产党员，股份公司科技攻关能手、集团公司安全生产标兵、劳动模范等荣誉称号。

　　“曹富荣是一位默默无闻、无私奉献的人，是一位不计较个人得失、忘我工作的人，是一位善于管理、敢于吃苦的人”，矿领导和职工都这样评价他。在综采工作面8年的摸爬滚打，练就了他吃苦耐劳、敢打硬仗的精神。作为调度室主任，在矿井遇到生产不正常时，他急在心里，以矿为家吃住在矿，随时掌握生产动态，强化生产组织管理督查，尽最大努力保证和促进矿井安全高效均衡稳定生产。2008年陈家沟煤矿提前68天完成股份公司全年下达的155万吨原煤生产计划任务。全年实际原煤产量达170.0666万吨，创建矿以来原煤产量之最。2007年11月，作为调度室主任的他因不放心井下生产，虽患重度感冒，仍坚持上班，在办公室既上班又打点滴达一周之多。

　　曹富荣一心扑在工作上，以忘我的工作热情，一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，兢兢业业，全身心地投入到他热爱的煤炭事业，同事们都称他为“闲不住的人”。在困难和危险面前如何做，他用自己的实际行动诠释了这个问题。在矿井生产遇到不正常时，他吃住在矿，有时两顿饭“合二为一”，坚守工作岗位，做到信息处理迅速，方案制定迅速，人员调配迅速，协调组织迅速。在矿井不安全隐患处理上，做到认真负责，尽职尽责，使矿井不安全隐患及生产影响在最短时间内得到了有效控制和处理。在工作之余，他坚持政治理论和专业技术知识学习，不断充实和提高自己的政治理论和专业技术水平，在《煤炭科学技术》、《煤矿开采》等杂志上发表论文多篇。

　　志在矿山永不悔，煤海为纸写青春。曹富荣常说：“煤矿是一个考验人、锻炼人的地方”，多年来，他以忘我的工作热情，为我矿年度生产任务的完成和矿井经营管理目标的实现做出了突出贡献。在他身上既能看到煤矿工人那种特别能吃苦、特别能战斗可贵精神的延续，也能看到一位年轻知识分子不畏困难、无私奉献的高尚品质和情操。他的一言一行、一举一动，充分展现了一位年轻矿工的风采和情操，他用自己的实际行动诠释了“想干就干，干就最好”的华煤工作作风理念，谱写了又一曲华煤职工的精彩乐章。

　　 企业文化有奖征文之三 假如我是……

　　假如我是一片云儿，

　　我会给万里长空披上彩霞; 假如我是一场春雨，

　　我会给久旱的大地滋润甘甜; 假如我是一股小溪，

　　我会深情地抚慰群山;

　　假如我是一缕清风，

　　我会给大地万物送去清凉; 假如我是一名诗人，

　　我会为我的祖国放声歌唱!

　　 企业文化有奖征文之四 采煤工情怀

　　我们，

　　是一群普通的采煤工，

　　八百米地下是我们的工作场所; 尽管，

　　长年累月在阴暗潮湿的井下工作， 我们却丝毫无怨无悔!

　　因为，

　　我们的工作，

　　是多么的充实和自豪;

　　她给人们送去的不仅仅是温暖， 还有光明…，

　　和我们深情的问候!

　　篇三：企业文化建设征文：转身遇见你

　　转身遇见你

　　那一年，即将毕业 面对十字路口 抉择疑虑重重 转身遇见你 断然跟你走 只因你的眼神 明眸而宽广

　　离别了同窗 道别了老师 金秋时节赴沪培训 站军姿，踢正步，练耐力 点功券，翻传票，增技能 黄埔江边话友情 踌躇满志奋明天

　　领取调令出总行 各奔岗位下乡镇 醒目的农信大门前 熙攘的人群你来我往

　　明亮的营业室内 灿烂的笑容忙东忙西 拨算盘，计利息，付款额 核资料，查征信，阳光贷 进企业，谈市场，宣产品 下地头，入农户，话收入

　　贷起一方致富路

　　转瞬间

　　冬日雪花飘满院落 寂寥落寞泛起涟漪

　　转身遇到你

　　换厨具，饰餐厅，饱了胃 安暖气，装空调，舒了心 建书屋，配器械，醒了脑 六小建设集起家的乐园 文明服务带来美的支行

　　又一年

　　冬去春来草色清新 拼搏奋进激起群情

　　转身遇到你

　　聚人气，话改革，议办法 全制度，定职档，增效益 赛文体，办培训，提素质 转型发展适应新消费趋势 提质增效迈出新常态步伐

　　转身遇见你

　　昨天到今天的跨越 吸引转投入的迈进 年轻到成熟的脚步 敬业奉献的不变承诺 步向辉煌灿烂的明天