销售读后感,当阅读完一本名著后,相信大家都积累了属于自己的读书感悟,是时候写一篇读后感好好记录一下了。那么你会写读后感吗?以下是我为大家整理...
销售读后感
当阅读完一本名著后,相信大家都积累了属于自己的读书感悟,是时候写一篇读后感好好记录一下了。那么你会写读后感吗?以下是我为大家整理的销售读后感范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
销售读后感范文篇1初接触《左手服务,右手销售》这本书,是在一个同事的办公桌上,我随手抄起随心一翻,看到很多图表,心想这本书还真是教条啊,少有作者把要传递的思想用如此规矩的方式罗列出来,真心说没打算认真阅读。
渐渐身边很多人在说这个书名,怀着对专门写服务书籍不多的好奇心拍下一本,当看完序后,我发现也许草草下的结论是不对的,序言中点出了很多我们平时触手可及但却没有梳理出来的业务理论,巧妙的用一副对联道出了在服务中成功营销的精髓。在接下来一段时间的阅读中,我越来越觉得这是服务业务发展中的一本教科书,能引导服务团队的管理者去思考服务业务发展之道,教导服务工程师掌握一套可行的在服务中增值方法。
在读书的过程中,我也在不断的对部门业务策略进行思考,通过对过度服务与过度销售的学习,我梳理了“左手服务要创新,右手销售要突破”的具体业务策略。这个梳理不光对年初规划的部门策略进行了呼应,又做了进一步的深化,原来我们总说服务是本,要抓服务质量,但是根源在哪里?服务业务的本质就是要创造服务的价值,在服务中不断的鼓励每一个工程师在日常工作中不断的围绕“为客户创造价值”的中心思想开展工作,我想提高服务质量与服务满意度的问题将迎刃而解。
服务增值也是业务盈利中需解决好的问题,我们在团队中经常在讨论如何让工程师即能修又能卖,通常我们去培养工程师的沟通、销售能力,但两者兼备的工程师总是凤毛麟角,好的增值案例总不能复制。”授之以鱼!不如授之以渔”是我在读了第三章:”有效驾驭客户期望”后对服务增值如何开展的感想!
想让每一个员工熟练的驾驭客户的.期望值和需求是不容易的,但是从服务流程的设计环节就将服务和营销的环节加以融合,固化每一个工程师的服务过程是服务管理中可以做到的;不在像原来那样单纯的教工程师在处理故障的过程中去买商品,而是通过反映客户在应用中的问题,在对工程师加以指导,有目的进行服务营销,以达到送鱼不如教会打鱼的方法的目的。我想客户的需求将不断的涌现出来,让工程师有更多的机会去创造服务价值。
知易行难,以上这些感悟纸上谈兵很简单,重要真正与工作相结合产生效果;首先要从观点和思想上进行统一,希望能通过和大家一起学习《左手服务,右手销售》,将以上谈到的一至两点先在工作中实践起来,让理论与实际相结合,真正让服务业务发展上一个新的台阶。
销售读后感范文篇2读后感已经欠了很多篇了,倒不是没时间写,而是一本电子书看了很久,才四五分之一,那样就写了也太不负责了。昨早上天下雨不能出门,就拿着以前买的销售大师翻翻,突然想到,这个可以凑数!
有好几个世界级的销售大师,我把我这次看到的两位写下。原一平,我记得特别清楚。身高一米四五,三十多了一无所有。没钱吃饭一天只吃两餐,晚上就睡公园的长凳。命真是比苦瓜还苦,但他依然每天对着每个人微笑,用他的话,这是价值百万的微笑。有次别人看到他这么开心,想请他吃饭,虽然特别饿,但他还是拒绝了,这位绅士特别敬佩他,最后成了他的大客户。
乔吉拉德,简直就是疯子。每天身上带着大把的名片,甚至吃饭付钱的时候,也把名片递上,特别重视人脉,同时在销售汽车时,不欺骗客户。他的250定律现在仍然是非常有效。
很多人对自己说,我不具备大师的激情与能力,所以不会那么成功。是的,百万圆桌会员可不是人人有分,出人头地的人也只是书上或电视上才能偶尔看到。不过大师的某些东西我们可能具备,不服输呀,不抱怨,或者是每天开开心心的呀,不能每天都做到,但是很多时候能做到,相信我们做个小人物还是可以的,你们说呢?
销售读后感范文篇3对于向来在推销领域不是很在行的我来说,这样一本书的吸引力还是非常大的。有时候我们选择一本书,想对某些领域的知识进行系统学习时,我更加青睐选择外国人写的书。倒不是崇洋媚外,而是我发现一个问题:
中国的成功人士,比如互联网行业的马云、周鸿祎等人,他们的成功是大家有目共睹的。但关于他们的书籍全是旁人代笔所写。这些成功者很少亲自向大众分享自己的经验,那些所谓代笔者呢?要么选择快餐式的出书,求量而不重质(相同案例在书中多次出现)。要么选择妄自揣摩成功人士,在文章中偷换概念,简单粗暴地分析一下成功者做的某件事,以满足普通读者的剖析欲(比如马云从小侠肝义胆,好打不平,于是长大终于成功创立阿里巴巴的这种分析。可谓让人哭笑不得)。正所谓:“天下熙熙,皆为利来。天下攘攘,皆为利往。”,人家图个钱,咱无话可说。但我们是为了求学而来的,你们这些代笔者,不显得太功利了一些吗?
决定一本书价值的诸多因素当中,作者是否言之有物而又有能力将内容完全表达出来是很重要的。然而最重要的,是作者本人是否就是运用书中道理的活典范。乔·吉拉德,被《吉尼斯世界纪录大全》誉为“世界最伟大的销售员”,保持着年销售汽车1425辆新车的记录。是选择这样一位大师向你“亲口”传授的成功秘诀,还是选择“快餐”写手自己理解的牛人故事,相信你也有了自己的答案了。
书的内容始终和书名紧密相扣。吉拉德认为我们所做的许多事情都是再向别人推销自己。顾客买你的东西,是顾客对你人的一种肯定。女人接受你的爱意,是对你个人的一种接纳。就算你是个程序员,整天和计算机打交道,你也依然需要向你的上司销售你自己。归根结底就是,无论我们做任何事情,你都要先完全接受自己所做的事,认为自己所做的事情是最棒的,别人读到你眼中的热忱时,才有可能被你所感染。想要认为自己做得最好,你需要对自己有信心。有人说世界上最有力量的两个词,一个是:恐惧,另一个是:信心。恐惧让人止步不前,信心却能让你所向披靡。书中详细地向你阐释了如何培养自信的方式。此外,还有其他向别人更好销售自己的方法,比如:诚信、充满热情、耐心聆听、保持微笑、做到200%、站在客户角度替他们或我们(注意,这是个很重要的字眼,你和客户应该以“我们”为基础进行考虑)考虑等等。如果你用心看了,认真想了,坚持做了,那么无论你做任何事,都会开始变得有所起色。
我曾经以为励志书大都千篇一律,无需多看。但乔·吉拉德的一席话改变了我的看法。他说:“美国之所以是一个创造出这么多成功人士的国家,其中一个重要的原因,就是美国人比其他任何地方的人所读的励志书都要多。”我想,持续不断地读励志书籍,就好比充电的过程。每个人都有倦怠期,这时候会变得缺乏自信、妄自菲薄。此时你就要找到其他那些信心满满的人进行交流,让他们给你充电。这样你才能恢复活力。作者还说过我一句话我觉得特别好:“离开那些向你传播负能量的人,去和积极向上的人做朋友,你的人生一定会有所改观。”
销售读后感范文篇4最近一直在看一本书叫《销售团队管理》,书还没有完全读完,但学到的东西已经不少,而且还要反复的细读才能完全消化。本书内容并不枯燥,而以实用为主,配以各种经典案例让你在的过程更加深了印象,被评为“销售主管的第一本书”决不为过。
书里首先讲到的就是关于一个销售经理角色认知和转换。
第一就是从“销售业务员”到“销售经理”的转换。有句话说得挺有意思:销售经理就是个大业务员。实际上,这样的理解就是还处于销售业务员阶段。自己的业绩好并不能代表你就是一名优秀的销售经理,但销售经理业绩一定要好,这是肯定的,销售经理业绩好不行,还要带领整个团队有个好业绩。借用一句广告语就是:“大家好才是真的好!”
第二就是从“经理销售”到“销售经理”的转换。说白话点就是从“重业务”到“重管理”的转换。一个的销售经理要具有三个主要素质:管理意识、有预见能力和判断决策能力、职业教练。面对团队人员出现的销售阻力问题,不可以亲力亲为,这样就又陷入到业务的层次上了,而应该作为一个教练,指导销售员,销售员,让其独立的完成最终销售。
以上内容仅仅是书的第一章所阐述的,个人感觉还是很受用的,当然借此机会也将这本书推荐给所有致力于做管理、带团队的千禧人,希望大家在看过这本书后都能对销售经理这个职位的认识更上一层次,也对指导现实工作、处理实际问题有所帮助。
销售读后感范文篇5一般的销售人员最常问的两个问题是:“我如何可以完成更多的交易?”和“我如何可以减少客户的反对意见?”这两个问题的答案其实是一致的,那就是:你必须站在客户的角度看问题。
本书的销售技巧都是世界各地经验丰富的销售人员的受访记录。书中的一百多个实例,都是他们的亲身经历。《怎样销售你自己》是最受肯定的销售训练机构多年的心血结晶,是经过证实、条理清晰、步骤明确的销售工作指南。
《怎样销售你自己》是一本销售工作的教战手册,它教导销售人员所必备的技能和心态,以及如何完美地走完整个销售过程。戴尔·卡内基所主张的人际关系原则,以及他多年的实务经验,成就了这本销售人员必读的经典之作。
《大客户销售》读书笔记
作者:徐晖 齐洋钰
阅读进度:1-44页 第一二章
笔记内容:
第一部分首先作者把我们常见的销售金句不一样的解法
1.坚持就是胜利
在很多案例中,坚持并不是获胜的原因,充其量只是因此得到了和客户接触的机会,“坚持就是胜利”这句话在大客户销售中是无效的。
2.拒绝是销售的开始
这个观点对于大客户销售也是不适用的。透明的销售专家尼尔·雷克汉姆在他著名的《销售巨人》一书中,对异议(拒绝亦可称为异议,指的是客户提出不同的成交的理由。)有下面的结论:
而经常“拒绝是销售的开始”和那个“坚持就是胜利”一起出现,两者的共同点主要是强调态度决定一切,以勤奋来代替技巧。态度和勤奋的确很重要,但是大客户销售是一种复杂的销售形式,销售人员对于销售规律的深度把握和高超的销售技巧才是成功的关键。
3.要学销售,先学做人,客户接受了你的人,也就接受了你的产品。
由图可以看出,把销售人员分为以下四类。
第一类是个人关系差业务,帮助小的销售人员基本没什么业务机会。
第二类是个人关系好,业务帮助小的销售人员。出于朋友的照顾,可能会有一点点单子,但一般会控制额度的风险小,对业务影响不大的范围内。对于这类销售人员确实可以是靠关系获得订单了,但是产出往往没有达到最优,浪费了良好的个人关系。
第三类是个人关系差业务,帮助大的销售人员。这一类销售人员通常凭借出色的方案获得业务。风险是一旦有能够提供同样品质产品的供应商出现客户会倾向于更换关系好的供应商。
第四类是个人关系好,义务帮助大的销售人员。这一类销售人员被客户当做业务伙伴有长远的发展。
因此,仅凭个人关系可以获得业务,但是获得不了大单;当然,仅凭产品也做不到获得大订单。
第二部分要了解大客户的销售特点。
根据客户的不同销售可以分为B2B与B2C两大类,两者的销售特点不同,销售规律也有很大差异。这都差异如下面表格,通过表格可以详细的看出两者的销售特点
在销售发展的历史上得到公认的销售模式有两类。
第一类是传统销售模式。以1925年,斯特朗出版的《销售心理学》为标志。该书主要介绍了一系列的销售技巧;比如确定销售目标确定需求和收益,开放式和封闭式的提问方式、异议处理,促成技巧等。这本书是初级销售人员培训的重要内容。这一模式的局限性在于:它是站在销售人员的角度看销售,并不专注于研究客户的个性特征,在此基础上发展起来的各种理论强调的都是销售人员对客户的控制和压力,而不是理解。通过技巧迅速推动客户做出决策。
第二类是顾问式销售模式。20世纪70年代,尼尔·雷克汉姆发现,小规模销售和大规模或者是复杂销售所需要的技巧截然不同。经过长达12年的研究,他出版的《销售巨人》一书,由此开始了顾问式销售的时代。顾问式销售,主要是从客户的角度看问题,强调对于客户问题的理解和需求的挖掘。
大客户销售的道与术
术 是指一次拜访中的沟通技巧,包括为本次拜访设置目标、提问和倾听的技巧,挖掘需求、呈现方案、谈判、根据不同的对象调整沟通风格等。
道 指的是在销售中布局的能力。包括为本次销售设置目标,分析组织结构,寻找销售路径,设置竞争壁垒等。
“道”是策略。通过策略分析,保证销售人员在正确的时间,约见正确的人,做正确的事。“术”是战术,是在见到了正确的人之后,通过高超的销售技巧,让这个人接受和信任。在销售中,两者同样重要,但是很多公司和销售人员只强调“术”,而忽略了“道”,丢单时才发现自己走在错误的道路上。
案例:销售员小李一个非常熟悉的小客户需要冰白纸张60吨。从客户提出要求,销售员跟客户谈的非常愉快,客户已经承诺只要是这个订单下,下来一定会跟小李好好合作一下。中间一直在跟进,直到第四天,客户说这个订单基本上已经确定他需要跟上海的一家供应商采购了。因为他的直接客户总共需要用掉120吨的纸张,分两家印刷厂做,这个消息客户前面也透露给销售员小李,由于小李的盲目自信,也没有特别的好的方案,就一直寄希望于客户身上,已经跟公司老板申请了最优价格,反正客户能做下来就一定没有问题;另外一家上海的印刷厂和上海的纸张供应商老板一起来到深圳直接客户会议现场,用了一些策略搞定了直接客户。导致小李的客户必须跟上海的纸张供应商采购纸张,因此销售员小李失去了这一个大单。
从这个简单的案例中可以看出,原本销售员小李跟上海的纸张供应商老板同样都有销售机会,很明显上海的纸张供应商老板比销售员小李更懂得运用“道”通过策略分析,制定方案,携手印刷厂老板共同拿下直接客户,最终拿下全额订单。
销售读后感400字
销售读后感400字(精选6篇)
当阅读了一本名著后,相信大家都增长了不少见闻,写一份读后感,记录收获与付出吧。你想知道读后感怎么写吗?以下是我为大家整理的销售读后感400字(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
销售读后感400字1
读后感已经欠了很多篇了,倒不是没时间写,而是一本电子书看了很久,才四五分之一,那样就写了也太不负责了。昨早上天下雨不能出门,就拿着以前买的销售大师翻翻,突然想到,这个可以凑数!
有好几个世界级的销售大师,我把我这次看到的两位写下。原一平,我记得特别清楚。身高一米四五,三十多了一无所有。没钱吃饭一天只吃两餐,晚上就睡公园的长凳。命真是比苦瓜还苦,但他依然每天对着每个人微笑,用他的话,这是价值百万的微笑。有次别人看到他这么开心,想请他吃饭,虽然特别饿,但他还是拒绝了,这位绅士特别敬佩他,最后成了他的大客户。
乔吉拉德,简直就是疯子。每天身上带着大把的名片,甚至吃饭付钱的时候,也把名片递上,特别重视人脉,同时在销售汽车时,不欺骗客户。他的250定律现在仍然是非常有效。
很多人对自己说,我不具备大师的激情与能力,所以不会那么成功。是的,百万圆桌会员可不是人人有分,出人头地的人也只是书上或电视上才能偶尔看到。不过大师的某些东西我们可能具备,不服输呀,不抱怨,或者是每天开开心心的呀,不能每天都做到,但是很多时候能做到,相信我们做个小人物还是可以的,你们说呢?
销售读后感400字2读了刘一秒老师的《攻心销售》一书后,我有改变的心。其中,给我深深震撼的就是攻心。
从中我知道了顾客的不满就是可以成交的苗头,客户提出抗拒就是谈判的砝码,同样,在我的生活中,别人的不满就是对我改变的一种提醒,别人对我的指责就是我需要改变的方向,一个人走的方向对了,他的一生就对了,我一定要时刻改变,向着正确的方向改变!
每一个人都会有害怕的感觉,对事对人我也有很多恐惧心理,读了这本书以后,我理解了一句话,只要你勇敢去做让你害怕的事情,害怕终将灭亡,被你踩在脚下。
在这本书中,还有两个让我汗颜的叮嘱。
1、不要指出对方错误;
2、要尊重每一个人。
说是汗颜是因为我以前经常犯类似的错误,也包括现在,因为这个世界没有一个人喜欢听你错了,如果你弄得客户没有面子,客户就会弄得你没有面子,和客户争辩,不管输赢都是输。这本书给了我很好的警醒。我相信,只要一个人坚持不懈的改变自己,训练自己,只要我是正确的,我的世界就不会错。
销售读后感400字3今天中午看来是不能睡午觉了。
这几天一直在看一本《销售女神徐鹤宁》的书,越往后看越紧张,天啦!居然有这样的人,如此忘我的工作,一天到晚除了工作还是工作,心里想得除了第一还是第一,忙得连买房子后买张床的.时间都没有。一天只睡一、两个小时,偶尔一天也许可以,但长此以往怎能坚持,毕竟是人咧!没有休息好,哪有好的状态去工作啊?如果是我,没有休息好,头就是晕的,精神是提不起来的。想想有时中午没睡午觉,一下午都会晕乎乎的,非常难受。难道徐鹤宁不是凡人吗?她不需要休息,就算她有一种精神上的支撑,可她的身体不是铁打的啊!人可以不吃不喝但不能没睡眠!佩服之余觉得不可思议。
早几天在网上看了一位23岁的白领因胃病而去世的消息。令人振惊,工作重要,可生命更可贵。劳碌奔波不就是为了生活得更好一点吗?欲望是无止境的,工作是无休止的,可生命是有限的。我佩服徐鹤宁,可更希望她好好享受生活。
徐鹤宁的精神让人觉得世上无难事,只怕有心人。只要有决心,有目标,付出行动,一定会有收获。我想以后遇到什么难事,我一定会多一份勇气,多一份坚持,多一份付出。
销售读后感400字4这本书的作者是阿里中供铁军长期的销售冠军贺学友,之前反复听过他的音频课程。这次看书更加深了对一个好的销售员的理解,有了更大的收获。
销售,销售:把东西卖出去,把钱收回来。所以,首先得有客户。
那我们每个销售经理就会去找客户,积累客户。但这客户不是凑数,得有效客户。什么叫“有效”?他谈到,得满足三个条件:有需求、有预算、是决策人。我们只有筛选客户,把更多精力放在精准客户上,才能更高效地出业绩。切记在一些“无用”客户身上花太多时间。
所以,他提出“快进快弃”(我给它取的名,大概意思是这样)的方法:即是精准客户集中精力在最短时间把它拿下,跟不动的直接划为C类或者D类。
那么这么快的更替客户需要大量的新增客户储备。没错,按他的要求,要想出高业绩,每天必须新增三个有效客户,这是保证不断有客户推进的保障。想想这条,我们平常达成度太低。
总结起来就是说,每天必须保证基本的新增客户,通过筛选得到有效客户。推进客户,不是精准客户的快速丢弃掉。
满足条件的客户集中精力攻,挖它的需求点、抗拒点,提炼我们与竞争对手的优势,哪怕决定要签了,也要有口中夺食的勇气。火候够的客户,敢于逼单,敢于要钱!
通过这样的迭代,不断推进A类客户,不断签单。
销售读后感400字5读过《99%的人都用错了销售技巧》一书,对于本书作者河濑和幸所讲述的各种销售技巧,感觉到耳目一新,平时在义诊工作中和患者沟通中存在的问题和这本书中提到的一些技巧惊人的吻合,我感觉到销售(或者说市场)工作就是一个细节决定成败的工作。作为一名市场人员,一定要描绘一个宏伟的蓝图,树立一个短期的可预见的目标,每天工作结束后都要做一个总结和反思。在日常工作中要经常换位思考,把工作中每一个步骤仔细思考,找出症结所在,制定合理的方式方法给予解决。
河濑和幸用10年的时间访问了近2400家商铺,凭借学到的购买心理学和经济心理学创造出了自己的销售技巧。在这个过程中,他学会了制作诸多小商品和开发小游戏的方法,并且在小商品界获得“业绩创造者”和“价格创造者”的称号,因此而成名。他一边不断访问其他的大型店铺积累销售经验,一边通过做演讲活动和研修会培养优秀的销售员。可见,他的成功不是一个偶然,而是需要付出辛勤汗水,可以复制的。
营销工作与其说是推销商品或者推销服务,不如说是推销你自己。作为我院一名市场人员,是患者了解医院的第一扇窗户。在以后的工作中,我要更加努力的学习,提高自我修养,提升医疗及市场营销知识,把20xx年的业绩搞上去。
销售读后感400字6最近一直在看一本书叫《销售团队管理》,书还没有完全读完,但学到的东西已经不少,而且还要反复的细读才能完全消化。本书内容并不枯燥,而以实用为主,配以各种经典案例让你在的过程更加深了印象,被评为“销售主管的第一本书”决不为过。
书里首先讲到的就是关于一个销售经理角色认知和转换。
第一就是从“销售业务员”到“销售经理”的转换。有句话说得挺有意思:销售经理就是个大业务员。实际上,这样的理解就是还处于销售业务员阶段。自己的业绩好并不能代表你就是一名优秀的销售经理,但销售经理业绩一定要好,这是肯定的,销售经理业绩好不行,还要带领整个团队有个好业绩。借用一句广告语就是:“大家好才是真的好!”
第二就是从“经理销售”到“销售经理”的转换。说白话点就是从“重业务”到“重管理”的转换。一个的销售经理要具有三个主要素质:管理意识、有预见能力和判断决策能力、职业教练。面对团队人员出现的销售阻力问题,不可以亲力亲为,这样就又陷入到业务的层次上了,而应该作为一个教练,指导销售员,销售员,让其独立的完成最终销售。
以上内容仅仅是书的第一章所阐述的,个人感觉还是很受用的,当然借此机会也将这本书推荐给所有致力于做管理、带团队的千禧人,希望大家在看过这本书后都能对销售经理这个职位的认识更上一层次,也对指导现实工作、处理实际问题有所帮助。
;石真语老师《实战销售》读后感
看完一本名著后,相信大家都有很多值得分享的东西,何不静下心来写写读后感呢?可是读后感怎么写才合适呢?下面是我帮大家整理的石真语老师《实战销售》读后感,欢迎大家分享。
石真语老师《实战销售》读后感1在公司参加了由部门江澜师兄阶组织的学习——看石真语老师的《实战销售》。通过此次学习,使我掌握到在销售的过程中各个方面,各个层次的不同,让我感受很深。销售是一门艺术,让人看尽人生百态,石真语老师从生活,工作的角度来谈销售行为、销售技巧、销售沟通、大客户销售、就这几天的培训,浅谈一下我的感受。
销售产品首先销售的是自己。这就是告诉我们要经营人的感情,经营的是人,销自己,售观念,卖感觉。经营的是人的情感、感情、情意。客户为什么不接受你?是因为彼此感情还不够。这个社会真感情较少,假感情较多,但只要经营出真的感情,就以为着你离成功不远了。销售自己的前提是要学会沟通,有效的沟通是很关键的,通过看完石真语老师的《实战销售》后,我明白了一点。引起客户的兴趣是所有销售的开始,想要引起客户的兴趣就要去沟通,同时在沟通的过程中还是有很多的技巧,比如说问,一开问兴趣,需求等。开始尽量问简单的问题,问对方能回答“是”的问题,问正面小的问题,问二选一的问题,当然自己一定先要揣摩好答案,继而引导对方说,自己来答。营销沟通的过程就是说服别人同意自己想法的过程。在营销沟通初期要想办法把自己的销售目的“模糊化”,把客户想法“清晰化”。只有这样,成功的机会就更大。
一个销售人员不光是只有嘴皮子的功夫,更要有专业的知识,倘若没有这项技能,通常有两种办法:
1、少说话,多听,最后要对客户说的话做出一些评价。聆听是尊重,是欣赏。要让对方感受到这份诚意,才会真情流露。尊重发自内心,言行合一;用眼神、诚恳回应以表示欣赏对方的讲话,对内容感兴趣。聆听技巧:用心听,态度诚恳,做笔记,适当停顿3—5秒来思考,不要打断和插嘴,不要发出声音,点头微笑(认同),眼睛望向对方的鼻尖或前额,聆听对方说话的时候不要组织语言,这样会让专家错过客户讲的重点,并不时的赞美几句,比如,你说得对,你真不简单,我很佩服你等等之类的语言。
2、说一些客户听不懂的话(不过不能超过你说话量的5%,也就是讲20句只需一句让客户听不懂)。这样你的专业程度在无形之中就得到提升。
再就是关于各户这一方面,任何一个客户都有这四大特点:
1、希望拥有消费主动权。
2、专家心态浓厚不愿意被改变。
3、期盼销售人员能够为其创造额外的价值。
4、客户被服务的欲望是无止境的。
第一点说的是消费者不是简单的商品购买者,而是参与者,他购买的不是产品,而是享受购买的过程,这个过程的好坏是由我们销售人员与客户之间的沟通来决定的。
第二点说的是顾客的专业度,有时候他在这一行知道的东西甚至比你知道的还多,这个时候我们就不要成为专家了,而是要让他成为专家,让他来说这个行业怎么怎么样,因为真正的客户是老师。
第三点是每个客户都或多或少的会提出来的,比如字商场买了一件产品,顾客就会问能送点什么么,这往往是在顾客准备购买的时候提出来的,要是没有经验的人就会说这是不可以的,然后怎么怎么样,什么规定啊之类的,导致的结果就是顾客没享受到良好的消费过程,最终流失客户,这个时候面对客户提出的附加条件,我们也要以条件换条件,比如说,您要再买一件什么什么样的商品我们就送什么什么,把问题转移到顾客买不买的问题,而不是送不送的问题。
最后一点就是要记住千万不能让客户觉得你所做的事是应该为他做的事,因为顾客的被服务愿望是无止境的。通过这次培训让我感受到的不止以上这些,太多的感悟,让我对销售这一行业有了不一样的看法,借用石真语老师说的一句话,能干好销售的人啥事都能干好,因为销售是和人打交道。同时,每个人都渴望成功、渴望幸福、渴望健康。
其实成功,不单指惊人创举和突出贡献,或是名誉、地位、职务。在平凡的岗位上做到尽心尽责,实现自己设定的有价值的目标,就是成功。个人认为,最重要的是认清实际,从自己的现有状况出发,先制定切实可行、明确的、可量化的短期目标并确保目标的实现,再制定需花更多时间精力甚至需要进一步提升自己才能实现的长期目标,才是迈向成功的第一步。
石真语老师《实战销售》读后感2所谓知己知彼百战百胜,经过这次的拜读《实战销售》,惊叹于石老师分析问题的通彻,所谓知己知彼百战百胜,经过这次的拜读,惊叹于石老师分析问题的通彻,的拜读感觉销售先要了解认识顾客,端正自己作风才能算一个优秀的销售人员。感觉销售先要了解认识顾客,端正自己作风才能算一个优秀的销售人员。
一、销售人员必备的知识
1、认识客户
希望拥有消费主动权世上没有相同的两片叶子,人喜欢的风格也不同,问下顾客的购取意向;世上没有相同的两片叶子,人喜欢的风格也不同,问下顾客的购取意向;尽量让顾客参与进来。尽量让顾客参与进来。尝试着实在的与客户沟通,但又不能太真诚,尝试着实在的与客户沟通,但又不能太真诚。
2、专家心态浓厚
不愿意被改变碰到以专家自诩的'顾客,尽量当他是专家,多与他沟通,但心里清楚对碰到以专家自诩的顾客,尽量当他是专家,多与他沟通,但心里清楚对清楚方可能并不是专家。可能并不是专家。
二、销售人员必须具备的潜力
我觉得工作不能做一行怨一行,做事情要保持一种好的心态,我觉得工作不能做一行怨一行,做事情要保持一种好的心态,多磨练培得工作不能做一行怨一行养自己的能力。养自己的能力。
1、销售人员的素质结构时刻。
要保持一颗自信的心,可以把见到的人都当成有效资源,时刻要保持一颗自信的心,可以把见到的人都当成有效资源,多与顾客沟通、沟通。
2、销售人才的能力结构。
感觉销售人才应该具备的能力,对待顾客要有亲和力,比如说多微笑。感觉销售人才应该具备的能力,对待顾客要有亲和力,比如说多微笑。销售人才应该具备的能力沟通的时候对于顾客的要求与见解,要懂得剖析给以欣赏。沟通的时候对于顾客的要求与见解,要懂得剖析给以欣赏。对与那种来了要求与见解不知道买什么的顾客,要把自己当成专家,给以权威的建议。不知道买什么的顾客,要把自己当成专家,给以权威的建议。
石真语老师《实战销售》读后感3很感谢徐总甄选出石真语老师《实战销售》给我们学习。经过这次的用心聆听,收获很多,该光碟中的很多观点使我们对日常销售中的很多点点滴滴都有了反思和对照。现在把自己对该学习光碟的具体感悟做稍细些的归纳。
“一人一世界”石真语老师说:我虽不是唯心论者,但体会生活中很多事也的一人一世界”确如此,经常试图去改变某人的缺点什么,却往往闹得大家都不开心,其实或许自己更包容点,他的缺点也许就不是缺点了。感觉现在世风日下,想改变整个世界,但或许自己简单对别人,别人也能真诚的回报自己。“有游戏的境界,又能盯着规则的人才是高手。
石真语老师说:在谈到该观点,有游戏的境界,又能盯着规则的人才是高手”,高手我觉得自己工作的境界满低的,只知道上班是件为了五斗米而折腰的事情,现在明白我应该试着转换心态,在尊从企业的相关制度下,把做事的心态当成玩游戏时的那种投入精神,去体谅同事,服务顾客。“状态沟通,方法沟通,专业沟通,气度沟通”,这里面有很状态沟通,方法沟通,专业沟通,气度沟通”多精华,比如状态,也就是贾长松老师说的,把自己的状态调整到巅峰状态,保持120度的热情,就算打折了,还有80度。但你的热情只有40度,被消磨两下,就全没了。一点状态都没有,谈什么销售沟通。方法,幽默沟通,加上真诚的互动,加上相关的废话,这种沟通效果不会差到哪里去。
专业:
1、在和客户的沟通过程中,谈一些让客户听不懂的话,但不要占超过谈话内容的5%。
2、教育客户,给客户标准和观念,比如:“现在很多外贸企业拿过去的经验来建立现在的外贸渠道去解决未来的问题,只是非常严重的错误观念”。“未来20年,还不进行电子商务的企业,必将会被淘汰。未来5年,还不进行本土化网络营销的企业,必将处于绝对的落后”。
“现代的企业,如果在互联网上,不具备足够的抗干扰能力,那么他的网络客户群体将会很容易被竞争对手抢走”。气度,自己就是老板,不是业务员,敢于设定游戏规则,跟客户慢慢玩。敢于死客户,客户不做,是他的损失,我们跟客户谈,不是卖东西给他们,是救他们,帮他们,有机会了解这么好的外贸营销渠道,是他们的福气。我们不是求客户的,我们是在和客户做平等交换,做条件交换。98%的是经营人性的是经营人性”“卖产品卖的是感觉,销售98%的是经营人性”。
石真语老师说:我们销售产品卖产品卖的是感觉,不是卖产品的性能,而是通过产品这个载体,把客户的痛苦和美好愿景进行演绎,把客户的情绪和心境进行调动,让客户参与到我们的销售过程中来,他讲的关于一个饭店的实例就是很好的注释。我们可以让客户紧张,让客户为了获得一个优惠名额、经典案例名额而想方设法,全身心的参与投入。所以我们要密切的关注客户,了解他的性格,喜好,他所说的每一句话背后的真实情况,来确定他想要什么?他担心什么?他在意什么?所以销售是一个富于变化的过程,这个游戏很好玩,只要你投入进去,用心观察,用心理解,用心改变,敢想敢做,那么这个过程和结果一定很精彩。其他还有很多好的观点,再此不做一一细谈,还需要慢慢回味。
看《实战销售》这套光碟,从头到位,其实也是在看石真语本人怎么把自己销售给坐在屏幕前的我们,要看他怎么说,更要看他怎么做,他怎么表达,他的表情,他的热情,他的肢体语言,他的案例故事,他如何提出新的观念聚焦、影响听众的思维,这其实就是一个真实的实战销售过程。把它和光碟里面的相关观念、技巧方法结合起来,会让人感受更多。另外,我最后想郑重的说,故事和实际案例是销售过程中最重要的内容素材,如何灵活的运用故事和案例是最高超的销售技巧。
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