《滚雪球》读后感关于巴菲特的价值投资理念，估计很多人都略知一二，起码知道巴菲特是价值投资的代表性人物之一。我原来对巴菲特的印象仅此而已，尤其是很...
《滚雪球》读后感
很巧，最近看了一篇文章里面提到“复利”的概念，虽然是一个经济学的概念，但是其实可以在生活的方方面面给我们启发，比如说：
一、每月定期储蓄，在一定的利率加持下，通过利滚利，十年八年后获得丰厚的回报。
二、每天坚持运动，人的身体是一架有自动修复功能的机器，通过运动，拉伸和锻炼肌肉，提高脏器的功能，能保持在一种健康的状态，而突然进行高负荷的运动达不到的效果并且有反作用的。
三、坚持阅读和学习，行万里路，读万卷书，都不是一蹴而就的，形成习惯坚持积累，造就人生宝贵的内涵和独特的气质。
凡此种种，都让我联想到滚雪球，其实就是一种积累，一种坚持，一种守望。于是阅读了关于巴菲特的《滚雪球》这本书，我感到每一次通过阅读产生的生活感悟，促使我们继续阅读和学习，而这些阅读又让我们不断的有收获和提高，这是阅读的魅力！人生成长的正反馈。这本书带给我最深的影响，不是关于价值投资，而是关于个人成长与社会责任：
一、巴菲特从小就有留心生活细节总结归纳规律的习惯，投资不仅仅限于商场上做大买卖，股海中浮沉，更多的是从生活发现机会，而他介绍的一些小故事，至今对我们很有启发，尤其是想对孩子进行财商教育的父母们。
二、巴菲特学习非常广泛的阅读和学习造就了一个通才的神话。他每天要读500页左右的书。当一个专业越钻越深，我们会感到一种无法推进的无力感，就像天花板、瓶颈，因为万事万物都是联系的，脑神经细胞的突触联系也是越复杂，思维的宽度和广度，没有广博的知识和经验储备，专业的极致发展会遇到掣肘。
三、简单质朴的生活。巴菲特无论是早年还是晚年，都一直过着简朴的生活，他从不为了钱而工作，但他又不是一个因为有一点小钱而满足的人，为了实现自己宏伟的规划，巴菲特一生都过着简朴的生活，即使成为亿万富翁后也是如此。当今社会物质的欲望和引诱充斥着我们生活的空间，为人们提前和过度消费提供很好的借口。而没有规划的消费，会使我们处于一种收入是不错，但是手停口停的生活状态，没有资金进行投资，把自己吊在工资条上，成为工作机器，患得患失中为工作烦恼。
四、富翁们的社会责任。财富人人都想有，而对待财富的方式确实千差万别，富兰克林有一种观点：自己一定要变得富有，这样才能为人类做贡献。富兰克林之所以能有所作为，他有资金上的自由是很重要的一个原因。巴菲特有亿万身家，1986年的一次在访谈中巴菲特说：留给你孩子的钱，要足以使他们做自己想做的事，而不至于使他们无所事事。2006年他宣布向5家慈善基金会捐出他个人财富的85%。他认为金钱只是一串数字，只有乐观、自信、勇敢、善意思考的性格才属于自己，才能因此得到快乐而丰富的人生。
我们的人生也许无法拥有这么巨大的财富，但希望我们能拥有快乐而丰富的人生！
北方印象读后感？
300字天沉沉的，小雪飘飘扬扬的，有的像棉絮、有的像散落的花瓣、有的像蝴蝶一样偏偏起舞。
雪渐渐的变大了澶冽的寒风刮到脸上像刀割一般，霎时，房子上、树上、地上，白雪皑皑，银装素裹，把大地打扮分外美丽。
大雪压着松枝，让我的脑海里回想起：大雪压青松，青松挺且直。
雪停了，小朋友们都跑出来玩。有的滚雪球，有的打雪仗，有的堆雪人打雪仗的小朋友在地上抓起一团雪，向别人仍去，雪球就在小朋友们的衣服上，帽子上开了花。
地上的小脚印七弯八扭。
在北方，寒冷的冬天已经到来了。早上，呼呼呼，寒冷的北风吹在人们的脸上，像刀割一样。
青蛙不再唱卡拉OK，树木像一把把光秃秃的扫把，上面结满了冰凌。
只有傲梅最坚强，别的花朵都耐不住严寒，傲梅却地挺立在枝头。
草地上，雪孩子顽皮的把自己的雪花洒在小草上，像铺上了白色棉被似的。
中午，孩子们两个一伙，五个成群，有的打雪仗，有的堆雪人，还有的在滚雪球。晚上，大家围在一起烤火炉，孩子们缠着老人讲故事。
送煤工人把煤炭分发给一户户人家，真是雪中送炭呀!
冬天，是一位不爱说话的老爷爷，但在它的肚子里，却经常充满欢乐的笑声!非常感谢您的耐心观看，如有帮助请采纳，祝生活愉快！谢谢！
华为饱和攻击营销法读后感
华为饱和攻击营销法读后感如下：
《华为饱和攻击营销法》读书笔记1：
这一章着重来讲饱和攻击营销法。标题有点特别：“到处都是”似乎这种营销法很简单。从书中的归纳总结来说，因为有红利才有饱和攻击营销法的用武之地。意思就是说其实饱和攻击的营销方式随时都可以用，所以才会有“到处都是”的说法，但其实这个方法的有效性的前提要有红利，也就是时机，同时要找到可以用的规模市场。
红利可以是新的产品，新的渠道。这两者的背后还有一层隐性的技术。技术到了应用层级就会产生这样的红利。互联网的技术到了应用层级就产生了平台，直播这样的应用、才会有了新的营销渠道和方式。
规模市场，本质是一个放大器或者雪球效应或者叫水波效应。投入全部的资源去做营销，利用红利的放大器(大众对新产品的追捧，大众在新渠道的聚集)，然后形成滚雪球的效应。
《华为饱和攻击营销法》读书笔记2：
“—线呼唤炮火”的意思就是，销售部门在一线作战，其他部门要给足弹药炮火的支援。比如，产品部门要研制适销对路的产品，供应链要给用户及时、准确地发货，服务部门要做好客服，等等。在华为，有至少六个主要部门围绕着市场销售提供销售支援。
除此之外，还有专门的接口人员或者接口部门负责部门之间的连接，每个部门与市场的接口都规定了支援市场的具体条目。华为是一家非常重视销售的公司。那么，这种价值导向是如何形成的呢?还得回到它刚刚诞生的时候。
华为是1987年创立的。1987年9月15日注册的华为技术有限公司，开始就是一个二道贩子，俗称“倒爷”——当年市场经济刚开始积累一段时间，二道贩子是市场经济的先行者，对市场最敏感。华为创业时期，市场上倒爷满天飞，华为也是其中一员。
虽说叫技术有限公司，但华为一开始是没有技术的，而是倒腾各种东西找饭吃，据华为原副总裁刘平回忆道，最初创业时华为还卖过减肥药。后来任正非在辽阳的一个战友告诉他，倒卖小型电话交换机可以赚钱。
《华为饱和攻击营销法》读书笔记3：
我们知道如果对于饱和攻击，光理解到投入大、强度高这一层，也会出问题。
比如，在2021年，华为的企业网事业群成立一年的时候，公司嫌销售额增长太慢，就极大规模地扩充了员工数量，半年内增加了一倍以上的员工，希望能复制当年电信设备销售高歌猛进的发展模式。但是，当时华为能够得到的市场并没有这么大的容量，结果招来的大量员工没事干，反而造成了混乱。
这样的例子提醒我们，在发动饱和攻击之前，要确认需求的真实性和方法的可行性，找到—条有效的攻击路径，之后再最大限度地投入资源，否则只能是白费功夫，自损元气。那么，怎么样才能找到有效攻击路径呢?这就需要在发动饱和攻击之前增加一个预备环节，那就是路径探索环节。
在这个环节里，咱们要做的事情，其实跟正式攻击环节是反着的。在正式攻击环节里，你要盯住一个方向，狂轰猛炸；但是，在路径探索环节里，你要做的事情，有点像是在往许多条可能的路径上扔小石子，听—听哪条反馈的回声最响，然后做出选择。
《滚雪球》读书笔记12：奥马哈太阳报
刚读到第四部分时，猜测这一部分会写巴菲特的个人生活多一些，比如围绕苏珊，但读下来几章之后，发现主线还是围绕他的投资活动展开，只不过，这些投资故事中，会比之前多写他的友情。比如，他因为一直想有自己的出版事业，认识了《华盛顿邮报》的出版人凯瑟琳 格雷厄姆。这将会在后两章的阅读笔记中写。
通过哈罗德 休斯这件事（支持休斯参选未果），巴菲特开始认真关注媒体在政治方面的巨大影响力；他想要这种影响力。他也认识到了电视的影响力，他也想去分一块蛋糕。
他真正想要的是成为一个出版商。
他认为自己获悉了一个热点内幕消息，当他把这个消息告诉《华盛顿月刊》，被拒绝。后来他转向《奥哈马太阳报》。内幕新闻是一家儿童城，曾是奥马哈一家很有名望的慈善机构，现在却变得十分贪婪。
《奥马哈太阳报》凭借这次事件获得了普利策地方调查报道奖。
在一定意义上《奥马哈太阳报》是巴菲特的“烟蒂”之一，他已经吸进了最后一大口。
在另一种意义上，和其他事情相比，他从《奥马哈太阳报》中所获得的短暂声誉只是他的副产品。因为其他原因，巴菲特已经开始在投资者头脑中引发了一场震荡。
一个叫作家写了一本《超级金钱》的书，十分畅销，书里写巴菲特用了专门一章，说他是非常与众不同的人物。一夜之间，巴菲特成了明星。
感想：
读下来感觉这一章是他投资出版业故事的一个开头。
有启发的是这里：当他因为支持休斯竞选这件事，意识到媒体在政治方面的巨大影响力时，他接下来想到的就是要成为一个出版商。
这也是预测能力。从这里得到的启发是，观察，思考，判断之后，就马上有行动。读他的投资故事，也会发现他大部分时候都是在阅读和思考。
另一个点是媒体影响力。这件事和今天的我们也是有关系的。读传播学也提到大众传播有几种功能，当我们身处这样一个信息环境中，想不被影响需要有清醒的意识。这里还会发现，个人学习和商业是不一样的，学习就要时时跳出来，让你太依赖，太舒服的可能都不会让你有很大长进。而商业不同啊，比如，巴菲特的说发现媒体有巨大的影响力，这也是建立在大众的依赖之上，因依赖于这个信息环境，聚集起来的就可以被操纵。
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