近日看了会洛克菲勒给他儿子的家书其中下篇第6章节中有这样一段故事。 晚饭后他把西恩和伊丽莎白叫到了书房。书房里很安静洛克菲勒冷静而仔细地斟酌了两个孩子的观点后说道“成功与很多因素有关如教育是否完善态度是否积极人品是很有魅力还是一般是否有信心是勇敢者还是胆小鬼等等这些你们几乎都提到了。但在我的印象中你们争得那么激烈实际上两个人都或多或少忽略了勤奋这一因素。虽然你们都承认它是成功的一种因素但我总怀疑你们是否认真考虑过这个要素如果我站在你们的立场上我会为这个要素举出几个更大的理由。大概像你们刚才所说的那样在企业界有很多人由于缺乏理想的素质修养即使一辈子拼命地干也没有获得多大成功。但是缺少几种或多种这样的成功设备却能活跃在企业界最前线的人也是有的。然而我可以很有把握地说在建立人生的初期阶段没有付出充分努力的人从来都没有成功的”。接着洛克菲勒列举了伊丽莎白大学时代勤勉的成功案例并由此谈了自己对工作的看法有很多人每周孜孜不倦工作 70个小时或更长时间。做自己喜欢的工作的人甚至开玩笑说太轻松了领工资也感到内疚啊。这是因为他们觉得工作起来很有意思所以埋头苦干。也有很多人觉得干什么事情都比工作有意思———看电视、买东西、聚在酒吧、或者呆着也好。不难想像这类人能做多少工作。 对比现实生活洛克菲勒的话可谓入木三分。一位伟人说过一句话“勤奋是没有什么东西可以代替的”。我个人认为工作对于大多数的人而言都不是唾手可得的。在竞争压力如此之大的今天能够拥有竞争优势的主要方法就是勤奋工作。 工作固然是为了生存但是比生计更可贵的就是在工作中充分挖掘自己的潜能实现自己的价值。工作所给你的要比你为它付出的更多。如果你将工作视为一种积极的学习经验那么每一项工作中都包含着许多个人成长的机会。 1勤奋能让你成为行业中的巨人 也许你的老板可以控制你的工资限制你的权限可是他却无法蒙住你的眼睛堵上你耳朵阻止你去发现去思考去学习。换句话说他无法阻止你为今后的职业生涯付出努力通过努力获得应有的回报也是你的权利他无法剥夺。 亚历山大•汉密尔顿说“有时候人们觉得我的成功是因为天赋但据我所知所谓的天赋不过就是努力工作而已。”这些是你的自由你可以仰慕英雄也可以心怀爱戴和敬畏将目光专注在偶像的身上钦佩他们的丰功伟绩。但要切记并不是一颗充满崇敬心加上丰富的想象力就可以使你成为比尔盖茨。勤奋的工作、聪明的头脑和敏锐的眼光才成就了比尔盖茨他的成就在于数以亿计的财产和全球微软用户的爱戴。 “有一个理念会遭到虚度岁月的人、无知的人和游手好闲的人的强烈反对”雷诺兹说“我却不厌其烦地重复它。那就是你千万不要依靠自己的天赋。如果你有着很高的才华，勤奋会让它绽放无限光彩。如果说你智力平庸能力一般勤奋可以弥补全部的不足。如果目标明确方法得当勤奋会让你硕果累累。没有勤奋工作你终将一无所获。” 天才出自勤奋。当然这并不意味着一个完全没有天赋甚至智力有缺陷的人光靠勤奋也可以成为天才。所以这就要求你根据自己的天赋选择适合自己的工作。天才出于勤奋强调的并不是具备很高天赋和能力的人才能取得成功即使一个智商普通的人只要他认真锻炼自己的能力始终坚持自己的理想不断付出艰辛的劳动同样可以取得成功。 一位智者说“一个中等智力水平的人只要踏踏实实坚持不懈也要比反复无常、浅尝辄止的天才更值得尊敬与赞扬。”约瑟夫•库克说“机智灵活又踏实肯干的平凡人比天才更易出成绩甚至取得更大的成绩。” 天赋是与生俱来的但是在后天的工作中如果不和敏锐的判断力、精准的思维能力、专业的知识水平及勤奋的工作联系起来那么对于个人和公司就毫无意义。有些人的确天赋不错但对绝大多数人来说勤能补拙。很多天资聪慧却懈怠于工作的人只满足天赋沉迷其中期待不做任何努力也会出现奇迹。这样的人只会一无所获还浪费了大好的天赋。 很多人不知道勤奋工作会带给他什么纵观那些成功者没有一个事对工作有所懈怠的。任何人在任何岗位只要通过自己的不断努力都是可以成功的。虽说条条道路通罗马但是我们也要清楚的认识到罗马也是一天天建立的这期间也融合着人们的汗水和智慧。 2勤奋就能发现乐趣 许多人不满足自己现在的工作觉得自己是在公司的最基层做着最机械的工作甚至觉得自卑。曾经古罗马一位演说家说所有的手工劳动都是卑贱的职业这一论调影响了罗马的所有手工业者他们不再辛勤劳作结果是罗马的辉煌历史转瞬即逝。我们要在日复一日的工作中发现乐趣找到机会我们不能把眼光局限在自己得到了什么而是应当看到我们能够得到这个机遇本身的价值上。现在的工作或许每天重复地做着一些事情有时候甚至感到很乏味。但是只要愿意更多的去思考就能再简单重复的工作当中发现新问题从而找到新方法。把眼光放的远一些想想这些收获会给自己今后的人生带来什么样的机遇和帮助。要知道越是勤奋地工作工作就会越给你提供机遇。机遇一到之前所有的枯燥和乏味都将一去不复返崭新的局面即将打开更加刺激精彩的挑战在等着你。 还记得吗在学校里那些曾被称为“聪明孩子”的学生常常会看不起成绩靠后的同班同学也许那些同学真的是智力平凡进步也很慢但是成绩却是在一步步地提高。而这些“聪明的学生”骄傲自大沉沦于老师的夸奖和同学的羡慕结果成绩一落千丈。若干年以后他们在工作当中会失落全然没有了当年的心高气盛也对一切都失去了信心。他们放弃了努力于是生活就给与同样的回报。被生活抛弃的人往往自暴自弃对别人的辛勤汗水抱以鄙视的态度对于别人的成就和荣耀又多加抱怨。其实，如果他们多努力一点，会比平常的人更容易获得成功而且获得的成功越大。正是因为放弃了努力他们最终成为生活的失败者。 3准确的判断力和坚定不移的执着比天赋更重要 在现代社会里天才所取得的成就普通人同样可以通过勤奋工作获得。而仅靠勤劳取得的成就光靠“天才”就无法得到。对于年轻人来说想用小聪明、钻空子、耍滑头这样的伎俩获得成功是根本不可能的。罗斯金说“听到大家夸一个年轻人前途无量时我总要问‘他努力工作吗’”即便有过人的才干如果不采取任何有价值的实际行动才干也会慢慢消失变成你的累赘发挥不了任何的作用。如果你觉得自己是个天才如果你觉得你理所当然地会获得成功那恐怕你只会变成全世界最愚蠢的人。这对你而言只是一种错节你应该尽快调整心态放弃这种错觉一定要意识到只有勤奋的工作才会使你获得自己想要的成功在获得成功所要具备的种种因素中勤奋工作总是最有效的。 无论一个年轻人有多聪明如果没有勤奋不屈的品质他也只是芸芸众生中的一个他永远不会鹤立鸡群。在看不到希望、跌入失败谷底的时候要保持清醒和乐观是很难的但就在这样的境遇里才能把人和人区别开来。什么时候最能显示一个人的真实才干呢当一个人事业不如意遭人嘲讽和冷眼而他仍然坚持的时候。 4要工作勤奋必须要有良好的精神面貌 在当今社会新事物琳琅满目新挑战应接不暇这就要求你时刻保持着高昂的斗志去迎接这一切。只有强烈的责任感才能创造出属于自己的一片天地。即使公司不是你开的你也可以把它当做是自己的事业来做并在工作中获得你想要的一切包括财富、名利、幸福等等。只有永远保持着这种热情才能克服消极的情绪以饱满的热情去勤奋的工作。 1要工作勤奋必须要有坚韧的意志力。很多时候公司会安排我们在短时间内完成巨大的工作量试想这需要我们付出多少努力才能保质保量按时完成。公司把这么重要的任务交给你就代表他信任你肯定你的能力和才华。不要畏惧要拿出自己的坚韧意志力来接受这样的挑战。这其间也许你会失败但是不要紧只要我们不放弃持续地努力一定可以圆满地完成任务。要知道难关终究会被你的意志力所攻克。千万不要被失败吓倒。 2要工作勤奋必须要能吃苦。轻轻松松就能做好的工作要么就是没有意义要么收入也会很微薄。凡是想成就大事者就不能专挑容易的工作做。越难完成的工作就越具有挑战性这期间一定困难重重障碍重重。跌倒摔跤是再正常不过的事情了。如果你怕疼怕留下伤疤那我劝你还是早日放弃伟大的梦想。反之不怕苦不怕累对工作投入全部的热情就一定可以成功。 3要工作勤奋必须保证工作质量提高工作效率。科学的工作方法加上勤奋的工作就可以达到事半功倍的效果。工作之前要有详细的工作计划和进度安排注意合理性和科学性。工作期间做到讲究工作效率学会整合资源及人员调配。在工作的当中不断地学习来补充自己，研究更适合的工作制度和方式方法，不断掌握新的科学技术和功能运用。工作结束后注意工作总结找出症结及时解决为下次的工作节省时间。做到提高工作效率既可以省出更多的时间来合理安排其他事物也可以让你在工作中更加游刃有余。不会被上司催了还没完成工作。 勤奋敬业的精神是走向成功的坚实的基础它像一个助推器把你自己推到上司前面。如果有一天你得到了升迁你应该自豪地对自己说“这就是我勤奋工作的结果。”

#1
读书使人充实——培根论读书
读书使人充实，讨论使人机智，笔记使人准确。因此不常作笔记者须记忆力特强，不常讨论者须天生聪颖，不常读书者须欺世有术，始能无知而显有知。读史使人明智，读诗使人灵秀，数学使人周密，科学使人深刻，伦理学使人庄重，逻辑修辞之学使人善辩：凡有所学，皆成性格。人的才智一旦遇到窒碍，读书则可使人顺畅。如智力不集中，可令读数学，因演题需全神贯注，稍有分散即需重演；如不能辨异，可令读经院哲学，因为这些人皆吹毛求疵之人；如不善求同，不善以一物阐证另一物，可令读律师之案卷。如此头脑中凡有缺陷，皆有特药可医。
#2
读书如采金——约翰·罗斯金谈读书
须知，获得知识就如同获得金子这种珍贵的物质一样，也是需要聪明才智的。
有这样一种看法，无论是你还是我，都是无从解释的。即大地为什么不产生一种巨大的力量，把所有蕴藏在地底下的黄金都统统集中到一个山上呢？这样一来，王公贵族，平民布衣，不都可以知道黄金的所在，并能无所顾忌地开采了吗？或者凭借一种热望，或者倚仗一次良机，或者花费无数时光，谁都可以吹尽狂沙始到金，还可用所得的黄金滥造金币。但大自然偏偏要独行独素，她总是把这种珍贵的金属小心翼翼地分藏在地底下的细缝罅隙之中，使谁都无法知道。你可凭一时的热情猛挖一阵，但将两手空空。而只有当你历尽艰辛开采不息的时候，兴许有可能挖到芝麻大的一点。
这与获取知识的情形多么相似。当你捧着一本好书的时候，你应扪心自问：“我该不该像澳大利亚矿工那样工作呢？我们尖镐利铲都带好了么？我们的准备工作都无懈可击吗……”请你永远保持这种英勇无畏的矿工精神吧，尽管这意味着艰难困苦，但功夫不负苦心人。你梦寐以求的黄金就是作者在书中表达的那种深刻的思想和他那渊博的知识。他书中的词语就是含金的矿石，你只有将它们打碎并加以熔炼，才有可能化石为金。你的尖镐利铲则代表着严谨、勤奋和钻研。而你的熔炉就是你那善于思索的大脑。如果以为没有这些工具，没有这些热情，就可以叩开出类拔萃的作者那扇智慧大门的话，那纯粹只是一种痴心妄想罢了。而只有当你坚持不懈地进行艰苦卓绝的开采和经久不息的冶炼时，你才有可能获得一颗光彩夺目的金珠。
#3
斯蒂夫.艾伦谈怎样欣赏名著
在学校里，我们学会人类所完成的一项最了不起的也是最困难的技巧——怎样阅读。

如今的社会竞争的确激烈，但有一点必须知道；那的确就是竞争的不公平性。尤其是中国社会，毕竟几千年的“人治”文化还存在；从而形成的“关系”意识十分顽固。在这种意识下，竞争是看你背后依托的关系实力。所以有些竞争失败者，并不是你自己的知识能力差而失败；而是失败在你的关系实力不济上。而关系这主要是先天的，所以善待自己；不要一失败就找自己的原因，在那里怨天尤人；中国自古以来，就讲究“一人得道，鸡犬升天”。 如今的社会智力比知识更重要千百年来，中国人一直认为知识的重要；君不见“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”的经典俗语的代代相传吗。于是乎，如何最大量的获取知识成了中国人共同的追求；家长在子女的求知过程中，是从不吝啬钱财的；而老师在学生的学习时，也是用时间作为保证基础；知识成了中华民族的最高追求。在我上中学时，就曾拜读过约翰.罗斯金的“求知如采金”。当时我还认为：一个孜孜不倦的人，必然也是知识倦恋的人。等我走向社会后，我才真正明白：“获得知识就如同获得金子这种珍贵物质一样，也是需要聪明才智的”。是啊，你可能凭着满腔热情并进行了巨大的投入去寻求知识，但真正用到知识时却总是感到遗憾的还是大多数。 这是因为知识本身并不是黄金，充其量只是含金的矿石；你只有将它们打碎并加以熔炼后，才有可能化石为金。更何况有很多人找到的并不是真正的含金矿，相当多的人堆积起来的却是浮土和杂石。“求知如采金”在提醒每一个想获取知识的人，你的严谨、勤奋和孜孜不倦就是你的尖镐；用它你才能采得到真正的含金矿石。而你那善于思索的大脑和你对工作精益求精的精神就是你的熔炉，用它你就能熔炼成属于你自己的知识金子。是啊，自己的金子才有价值；而要获得自己的金子，没有运用好自己的工具，没有热情和激情，就想获取金子的人只怕是痴心妄想。现实世界里，很多人对知识的追求并不缺乏勇气和毅力；但欠缺的却是才智与聪明，因而一方面拼命在知识海洋里搏击；另一方面在实际工作中还是感叹自己的知识贫乏。“求知如采金”在点化世人；如果没有正确的求知方向和态度，整天在浮尘杂石中津津乐道；什么时候能有真金的炼成。此外，我们自己在知识的海洋里就是采得了真金；那有能咋样呢，因为知识永远只是一个潜在的生产力；只有应用，知识才能转变成现实生产力。可现实是很多有知识的人，却在现实生活中屡屡碰壁；这是因为如今的社会智力比知识更重要。这个智力就是美国人通常所说的情绪智力，而不是中国的知识智力。情绪智力的内容一是认识自身的情绪；因为只有认识自己，才能成为自己生活的主宰。二是能妥善管理自己的情绪；即能调控自己。三是自我激励；它能够使人走出生命中的低潮，重新出发。四是认知他人的情绪；这是与他人正常交往，实现顺利沟通的基础。五是人际关系的管理；即领导和管理能力。 在我身边曾发生过二次高知识能力的人自杀，一是一位大学毕业生成绩优秀，但在就业无望的情况下而自杀；二是一位民主党派人士在国有企业成果累累，最后因对领导腐败不满而自杀。这些人用自己的生命来发泄对自己竞争的不公，这种代价成本也太高了。如今的社会竞争的确激烈，但有一点必须知道；那的确就是竞争的不公平性。尤其是中国社会，毕竟几千年的“人治”文化还存在；从而形成的“关系”意识十分顽固。在这种意识下，竞争是看你背后依托的关系实力。所以有些竞争失败者，并不是你自己的知识能力差而失败；而是失败在你的关系实力不济上。而关系这主要是先天的，所以善待自己；不要一失败就找自己的原因，在那里怨天尤人；中国自古以来，就讲究“一人得道，鸡犬升天”。正因为如此，所以制订自己的目标时；不要把能力放在很重要的因素去平衡，没有背景关系把目标订低一些；这也是一种很舒心的活法。由于现在的社会崇尚成功者，你成功了各种名利双收；众人赞美。所以失败者无人问津时，千万不要自寻烦恼；自己更要以一颗平常心，对待自己；生活的路可能冷冷清清更好走。善待自己，是要自己冷静下来；不要把知识能力看得太重。要溶入社会，需要自己的智力（IQ）。所以人不能狂妄，但也并不等于就可以消沉；可以把自己没有关系的成功比作饮茶，那是一个细细品、慢慢尝的过程；如果失败，也只是底蕴的积累。人生本是是美好的，哪怕处在恶劣的生存环境中；善待自己，其实也是一种成功。茫茫人海，芸芸众生；追逐浮尘杂石者众，因为它们最容易得到（有的还主动送到你的眼前）；而深探勇采者少，因为他们太艰辛了。而采摘的浮尘杂石经过熔炉的炼制，也可能成为闪光的宝石。我感叹知识海洋中的奥妙，更欣佩哪些不顾世俗而探索知识金矿的人；然而我赞扬的却是哪些自己千锤百炼，把知识变成现实生产力而辉煌的人。每个人的出身不由选择，但走的路却是能选择的；这就是人生。

　　当看完一本著作后，大家一定都收获不少，何不静下心来写写读后感呢？可能你现在毫无头绪吧，下面是我收集整理的《从优秀到卓越》读后感范文（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　《从优秀到卓越》读后感1

　　这本书主要讲了要想在人生的道路上取得成功就必须要抢先一步，抓住时机，先下手为强。当今世界竞争激烈，企业想要脱颖而出，站稳脚跟，就必须要善于抓住时机。通过举北大荒的知青李晓华在20世纪80年代成为百万富豪的例子和日本索尼公司创始人井深大的例子告诉我们要学会创新，速度是成功的助推器！有速度才有优势。

　　书中日本索尼公司的创始人井深大的事例令我印象深刻。一次偶然的机会，他看到一台美国录音机，便抢先买下了专利权，并很快生产出日本第一台录音机。1952年，美国研制成功“晶体管”，他又抢先买下这项专利，回国数周后便生产出日本第一台晶体管收录机，销路一直很好。从井下深的身上我看到了速度，看到了先下手为强的精神。他之所以能去的成功是因为他善于抓住机遇，善于抓住时间，速度很快，不亚于其他人。并且他还有一颗聪慧的头脑，善于思考，善于创新。我认为现在许多的企业家们都应该向他学习。

　　现实生活中，学生们在学校学习，在学习上努力、勤奋、刻苦的学生在考试中常常能取得较优异的成绩也同样在于他们善于抓住机遇。他们知道考试临近，于是在考前努力地复习，抓住这个考试的机会考取优异的成绩，向老师以及同学们展现自己的能力。这样就能得到许多人的支持，甚至可能能在未来找到一份好的工作。我觉得在学习中我们至始至终都应该倾尽全力，来不得半点偷懒，只有这样才能取得优异的成绩。

　　《从优秀到卓越》读后感2

　　记得小时候，老师让我们写“愚公移山”读后感，有同学写的作文的大意是这样的：既然屋前有个山挡你的路，你就搬家或者绕着走就完了呗，你非要从中挖出一条血路来，还害得子子孙孙跟着受连累。结果却被老师重点批评。

　　现在回想起来，那座山到底该不该移，还是要归根于愚公家的那块地价值所在！以及移山所需人力成本和时间成本是否大于或小于乔迁成本！ 但是愚公坚忍不拔的精神以及持之以恒的态度，不得不令人折服，简单而又执着，这正如《从优秀到卓越》该书中提到的“刺猬理念”，比方说我们公司运营所涉及到的过程量，以及以租赁成交来消化公司成本和带动买卖成交——这些理念，没什么好讨论的，必需照办坚决执行。说到管理，这让我想起中国古代三国时期的刘备，他能支起一个三国鼎立的局面，靠的不是刘备多么会带兵打仗，而是一帮为他卖命的部下——对，这个CEO靠的是管理，靠的是发现并挖掘第五级经理人……当然这得追溯到刘备三顾茅庐为和桃园三结义说起，有些跑题了…… 第五级经理人表现出一种令人折服的谦虚，他们都不爱抛头露面，保持低调，把成功归于别的因素，而并非他们自己。我觉得这很符合中国的文化底蕴，中国人推崇谦虚谨慎，讲究中庸之道。

　　起先这个让我想到了中国首善陈光标，他是国内第一个提出来裸捐的人，高调捐款，高调曝光，同时，他也是中国著名企业家，在某些领域也确实做到了卓越，还有李书福，马云，那他们为什么选择高调呢？几天之后，我终于有了答案，一方面，就事论事，慈善事业需要宣传和带动一批人；另一方面，这得归功于“高调做人，低调做事”。本书中讲到的“第五级经理人”所具备的谦逊讲的是一种心理素养，一种态度，一种境界，不带任何商业目的和其它目的。

　　以上是我对此书印象最深的两点！刺猬理念和第五级经理人！ 本书重点讲了什么是第五级经理人，具备第五级经理人，才能框定企业发展方向，此外企业还该具备什么，企业文化，企业的灵魂所在，需要不断的摸索与创新，怎样让“第五级经理人”奔腾不息川流不止，以及“第五级经理人”该做哪些事不该做那些事，如何认知“技术”在这整个实现卓越过程当中所占位置与作用，它只能充当一个加速器，不能充当企业可观持续发展的救心丸，如何让企业步入一个持续发展良性循环的道路，直视面对当下面临的困难，并且迎难而上，以百折不挠的信念克服困难并达成目标。 我在想“leap”是否该翻译成“卓越”，本文表达的卓越更多是持续领航发展的企业或个人才算的上是卓越，它所表达的仅仅是“基石长青”，而决不是“永垂不朽”。

　　整本书如同是给我安排了一顿健康大餐，饭前先是喝下一杯汤，清汤入胃垫底，然后才进入主食部分，餐后还呈上水果拼盘，其中个别需要慢慢消化，值得细细品味。

　　《从优秀到卓越》读后感3

　　为什么要成为卓越的公司呢，因为这个社会永远是优胜劣汰，赢家通吃，如果不能成为某一领域的霸者，将来就会被别人吃掉。我相信这也是我们公司奉行不晋则退原则的原因吧。为国网提供服务的公司，从20xx年的2000多家到20xx年的300多家，再到20xx年的8家，这就是现实的残酷。从众多公司中脱颖而出，我们公司无疑是一家优秀的公司。但是我们并没有满足于这些成就，而是要突破自己，成为一个卓越的公司。

　　这种观点与《麦肯锡方法》中提到的二八原则不谋而合。如果是20%的人创造了80%的利润，那么，我们就应该抓好这20%的人，使之成为核心竞争力。在做事上，也要善于找准问题所在，将主要精力投在20%的关键点上，做到事半功倍。很多毕业生听到我们公司的时候，都会鄙视的说：“小公司”，我却不这么认为，我眼中的天丽科技，虽然短小，但是精悍，富有战斗力。公司并不是跟人数成正比的，一个有用的人，胜过千百个做负功的人。

　　卓越的公司从来不是一蹴而就的，人们之所以会觉得某人或某家公司一夜爆红，是因为媒体的报道给了我们这样的错觉。在追求卓越的过程中，首先要勇敢地面对残酷的现实，然后要坚持刺猬理念（用一个简单明确的理念来指导所有的工作），我们的目标是成为像麦肯锡那样的咨询公司，为客户提供更好的解决方案，我们的刺猬理念就是“助您做得更好”。遵循先培养训练有素的人，其次形成训练有素的思想，再次采取训练有素的行动这样一个模式。即我们公司常说的“先人后事”。在这样一个长期的积累的过程中，我们公司一定能够完成飞跃。

　　《从优秀到卓越》读后感4

　　《从优秀到卓越》是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司向卓越公司跨越的宏伟蓝图。对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企业都有所谓的特殊"卓越气质"？发展的瓶颈是不是真的难以突破？

　　本章讲述作者在经过研究后发现实际情况与人们一直以来“将一个公司从优秀到卓越的第一步是为公司设定一个新的方向、新的愿景和战略，然后找到合适的人，再朝这个新的方向前进”的认知恰恰相反。在确定方向之前，挑选合适的人才是最重要的，要把精力放在组建合适的管理队伍上，人力不是最重要的财富，合适的雇员才是。

　　一、什么样的人是合适的人实现跨越的公司组建管理队伍不能遵循“1个天才加1000个助手”的模式，虽然举足轻重的天才是公司最大的财富和成功的原动力，但是一旦天才离开，公司没有完整的管理系统很快会变成一盘散沙。要挑选合适的人在合适的岗位组建卓越的管理团队才能将公司引领到正确的道路上。

　　在挑选人才上，看重的是品质的好坏、价值观是否统一，而不是高学历背景、实际技能的掌握、特殊的知识和工作经验。实现跨越公司的管理队伍是由这样的人员组成的：一方面，在寻求最佳解决方案上，他们会争论不休坚持己见，另一方面，一旦有决定了，他们就会服从决定，绝不计较个人得失。真正合适的人都想成为伟大事业的一份子，他们不是为了计较一时的回报而是会在力所能及的范围内为创建伟大的公司竭尽力。

　　二、如何挑选合适的人

　　没完没了的重组和随心所欲的解雇，从来不是实现跨越公司的成功之道，在人力筛选上要做到严格但不冷酷无情，如何做出严格的人事决定，有三个基本原则：

　　第一，若无法确定，则宁缺毋滥，保持观望态度；

　　第二，一旦发觉换人之举势在必行，就当机立断；

　　第三，将杰出人才用于抓住天赐良机，以图发展，而不是解决你的最大难题。

　　如何挑选合适的人，其中作者有提到“在彻底否决之前会花上一番功夫研究是不是只是职务不合适的问题”，这一点我觉得在我们的工作中很适用。正所谓“金无足赤，人无完人”，每个人都有擅长的领域和不完美的地方，在经过一段时间的考核和工作历练后，要能够发现每个人的长处和倾听他们自己的意愿。有的人认真细心适合严谨细致的工作，有的人灵活多变适合与客户沟通交流，要将合适的人放在合适的岗位上，使人力资源得到最佳的配置，这样才能组建一支卓越的团队。

　　挑选合适的人，与自己尊重的人一起为自己喜爱的事业共同拼搏，这将成为人生中一段美好的经历与回忆，坚持先人后事的观点，是拥有卓越公司和美好生活的关键。

　　《从优秀到卓越》读后感5

　　"第5级经理人"是吉姆·柯林斯提出的一个非常重要的概念。柯林斯把经理人分成5级，就像一个金字塔，第5级经理人在塔顶，是经理人的最高境界。第1级是能力突出的个人，第2级是乐于奉献的团队成员，第3级是富有实力的经理人，第4级是坚强有力的领导者，能达到第4级的经理人已经是凤毛麟角了。第5级是最高境界的经理人，他们能将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，建立持续的卓越业绩。前三个层次的经理人并不难理解，但对于第4级和第5级经理人，就难免会存在诸多疑惑。表面上看，第4级经理人同样优秀，有着执着的内在驱动力、清晰的理想愿景和非凡的执行能力，但他们有非常浓厚的功利色彩，往往拘泥于刻板的形式和不可侵犯的权威，有时候甚至呈现出自负的倾向，往往更加看重自己而不是事业本身。而第5级经理人更关心事业、运动、使命和工作，而不是他自己，所有卓越公司都有一个最大的共同点是：他们都是第5级经理人掌舵。

　　第5级经理人往往具有双重人格：平和而执着，谦逊而无畏。这些人不事张扬，默默无闻，"都不爱抛头露面，但同时又表现出不惜一切要使公司走向卓越的坚定意志"。林肯被公认为是具备第5级经理人品质的总统。在别人眼里，林肯有着谦虚、羞涩的个性和笨拙的举止，但这绝不是懦弱，他有着钢铁般的意志力量，在他温和的外表下隐藏着一种内在的强烈的情感，一种尽可能追求完美的献身精神。正如里奥罗斯金所说"弱者才会残忍，强者才会温柔。"

　　第5级经理人还有一个重要的特点：他们永远会寻找比自己更优秀的人，把培养接班人作为任内的一项重要工作和重要职责。他们非常乐于看到别人的成功，永远愿意为别人铺上红地毯。这些体现了他们具有的一项关键品质，公司的利益永远是第一位的，公司的成功高于个人的财富和名誉，他们希望看到公司在下一代经理人的领导下取得更大成功。哪怕世人都不知道公司的成功是他们努力的结果，他们仍然甘之如饴。相反，在那些没有从优秀成长为卓越的对照公司中，有的经理人为他们的接班人留下了隐患，或选择无能的接班人，或两种情况都有。他们离开之时，也是公司业务开始下滑走向分崩离析之日。

　　为了形象地说明第5级经理人的谦逊品质，柯林斯用了"窗口与镜子"的模式来表示。在成功的时候，第5级经理人向窗外看，把功劳归于自身以外的因素，如优秀同事、接班人或前任。如果没有特定的人或者事件，他们就把功劳归于运气。同时，如果事情不顺利，他们就会朝镜子里看，主动承担责任，而不是怨天尤人。相反，那些平庸公司的领导人，在成功的时候，向镜子内看，功劳归功于自己；在遇到挫折的时候，总是向窗外看，埋怨下属、埋怨外部环境，埋怨运气差。这是多么鲜明的对比！第5级经理人往往会被创造业绩的渴望所驱动、所感染，是一群为理想而愿意献身的人。只要能够使公司走向卓越，"他们会卖掉厂房或者解雇自己的兄弟"。这又和中国的儒家文化推崇的外圆内方的个性和"修身、齐家、平国、治天下"的为政理念有共通之处。柯林斯更加强调了领导必须"把谦逊的个性与职业献身精神结合起来的能耐"，把两个看起来似乎矛盾的东西作为卓越领导的品质，这是过去的管理学没有深入研究过的。但是，它经过柯林斯的"考古发掘"，成为我们今天的重要财富。一方面，我们当然要追求我们的理想，永远不放弃；另一方面，又要保持谦逊的心态与姿态，学会在成功时看窗外，在挫折时看镜子，而不是相反。

　　第5级经理人修炼，永远不是技巧的学习，而是心智的升华。需要收起冰冷的面孔，用爱的力量去对待周围的一切。爱家庭、爱工作、爱公司、爱事业、爱客户、爱朋友、爱市场、爱对手，所谓真爱无敌，正是此理。这种平和而顽强的性格，不仅体现在公司的战略决定中，也体现在纯粹工人式的勤劳作风中，也体现在一种温情脉脉的富有人情味的风格中。正如美国电器城首席执行官活泽尔所指出的，作为企业负责人，不能做一匹表演的马，而要做一匹拉犁的马。这是典型的第5级经理人沉淀的价值观。

　　《从优秀到卓越》读后感6

　　读了《从优秀到卓越》，感想似乎很多，但要表达出来，似乎又觉得自己的语言是那样的缺乏，不过我确确实实感觉到这是一本难得的好书，每次读它，总是有些地方能引起我心灵的震撼，它默默改变着我的思维方式、行为习惯……是的，改善思维，改变习惯，确实很难，常言道：江山易改，本性难移。但是我想只要认识到了，就是新的起点。一个人只有不断的完善、挑战自我，那么他的人生才是有意义的。《从优秀到卓越》就是你完善自我的良师益友。本月的学习心得：

　　《从优秀到卓越》这本书从各个方面分析、解读了优秀员工的含义，包括工作态度、工作方法和工作道德等几个方面，让我对自己有了更为深刻的认识，对自己以前的工作有了更多的深思和反省，为我的.成长指明了方向，对我的职业生涯产生了深刻的影响。态度决定一切。想要做好一个工作，首先就是要端正态度，包括对自己的，对工作的，对别人的。对自己严格要求。在自己的岗位上要踏实肯干、爱岗敬业、力争上游，对自己严格要求，时时鞭策自己，超越自己。

　　同时要保持良好的心态，并在工作中寻找乐趣。“全心全意热爱工作”“今天比昨天更努力”方能让自己取得提高，做好工作。对工作负责。工作成果是考察一个员工的主要指标，对工作要积极主动、尽善尽美、善始善终并敢于承担责任。接受一个工作的同时，就是接受了一项使命，要积极参与到这项工作相关的个个环节，保证个个环节的顺畅无误，将工作圆满完成是最终的目的。不因为工作中有困难而放弃，积极寻找解决办法，对每一项工作都有圆满的交代。

　　如果工作中有了错误要勇于承担责任，不找借口推脱，并在错误中学习，不重复同一个错误。对工作伙伴亲切友爱。繁重的工作对每员工的身心都会造成压力，而压力避免不了的同时，对工作环境的气氛就有很高的期望。每个员工都希望自己能在一个和谐、友爱的环境中工作，而我们每一个人都是工作环境的制造者，所以，给别人一个微笑就是对别人的一种关怀，而这种关怀是相互的，最后的受益人还是自己，所以，微笑吧，微笑着面对自己，微笑着面对他人，微笑着面对生活。有了对各方面正确的态度，是为了更好的投入工作，而工作能否做好，还取决于工作的方法是否正确。而依靠团队的力量，具备较强的执行力，并用最好的方法提高工作效率是达到工作目标最正确的途径。“没有完美的员工，只有完美的团队”员工再完美也就是一滴水，一个高效的团队就是大海，任何一个员工都不能脱离团队，而没有团队精神的组织就是一盘散沙。员工作为团队的一份子，要首先考虑团队的利益，只有团队的利益得以保证，员工的权益才有保证。

　　要与团队里的其他人员通力合作，互相帮助，优势互补方能完成团队共同的工作目标，也使员工的价值得以体现。与团队成员的协作涉及到与上级和与同事之间的关系。其中与上级的关系要求员工要具备较强的执行力。对上级的工作布置，要求员工要有较强的执行力，因为“没有付诸实施的话，再周密的计划也一钱不值”正确理解领导的意图，明确自己工作的目标，贯彻始终的尽职尽责，工作中个个环节的把握控制，最后达到合乎要求甚至比要求标准更高的工作成果，该员工方可称为具有较强的执行力，并具有不可替代的核心竞争力。当然，专业的知识和技能是具备执行力提高核心竞争力的基础条件。

　　另外，在执行的过程中，要掌握方法“走捷径”。勤于思考、积极学习、快速掌握就是提高工作效率的有力法宝。工作的方法不是教条的，也不是僵化的，将复杂的工作简单化的程度越高，工作效率就越高，反之则越低。勤于思考就是不安于现状，不受前人的思路约束，在工作的过程中，必须有积极寻找有效的“捷径”提高效率的思想；积极学习就是努力挖掘自己本身的潜力，并向周围的人学习，汇集所有人的智慧，致力于工作效率的提高；快速掌握就是在“捷径”找到以后，快速吸收、掌握学习到的新知识，为工作方法的进一步改进储备知识力量。

　　勤于思考、积极学习、快速掌握的有效运用就会使工作效率逐步的提高。无论是员工还是团队所依托的强大后盾都是所在的企业，员工与企业是相互依托的，企业对员工来说就是最大的团队，企业给了员工归属感，员工是企业价值的创造者，企业与员工是息息相关、荣辱与共的。对员工来讲，应该将眼光放长远，看到企业利益与员工利益的密切关系，不要只想着自己的利益，企业的利益有保证员工的利益才能保证，要热爱自己的企业，维护本企业的形象，随时保持高度的企业危机意识，时刻不忘给自己的企业提供有益建议，为企业发展注入新鲜血液，员工的热情，就是企业的活力。企业需要的员工不仅要具备工作的各项能力，还要拥有忠诚的品格。忠诚是人的宝贵品格，也是一个员工应有的最基本的职业操守，没有忠诚的品德，即使有再强的工作能力，企业和社会也不会认可。没有忠诚的品质、没有良好的职业操守的员工，在企业中难以得到认可，败德行为得到的利益也只是暂时的。简单说，就是要学会工作先要学会做人。

　　以上是我对《从优秀到卓越》这本书的读书心得。我想如果我们都能按照书本上的法则“修炼”，我们每个人都向着卓越员工的目标迈进，一定能使我们企业和员工的价值共同实现！