望采纳。
我的“雷达”在中国富商进入房间前通常能很早地探测到他，因为走廊里会发出富商下属们为其让路而绊倒自己的声音。
但是，在郭广昌到达他公司总部管理层餐厅与我共进午餐前，没看到有人行色匆匆和点头致意。他的总部位于上海外滩并不显眼的一端。突然他就出现了，体型瘦弱，戴着眼镜。如果他不是建立起总资产500亿美元的企业，看上去会被认为是介于图书管理员和打工者之间的从业者。
郭广昌不是中国最富有的，也不是最光鲜的，更不是（据他自己说）最聪明的。但47岁的他早已从赤贫农民变成亿万富豪，如今，发财致富的愿望再也不是他坚持早起的动力了。
他在1992年和三个大学好友共同创立的复星集团现已发展为中国最大的民营企业。复星是一系列机构组织的大股东：我孩子在上海打流感疫苗的医院、买生日蛋糕的蛋糕店、喜欢在假期时去度假的度假村，当然还有不计其数的我们行走的地面（因为复星控股的上海房地产）。
复星最近正在尝试收购地中海俱乐部（可能实现），已经收购了葡萄牙最大的保险集团Caixa Seguros。复星今年迄今为止已经完成了12笔海外收购交易，它很可能不久就会来到你的邻国，准备收购一家你熟悉的公司。因此，现在是一个理想的时刻去了解和探究郭广昌的投资逻辑。
郭广昌表示，佛家思想、道家思想、儒家思想和巴菲特都对他有影响。他说，他从中国古代圣人（以及来自奥马哈的巴菲特）寻找到了灵感，以此做出投资决策。他还热衷于亚洲的武术艺术——太极拳，经常练习太极。但是我们首先谈论的是食物，不只是因为我们正在吃午餐。
郭广昌1967年出生在中国东部的浙江省，当时食物（食物的匮乏）是中国的一个大难题。他回忆到，当时他全家没有挨饿，但也没有大鱼大肉。“我们肯定可以吃饱，但是吃的东西很糟糕，”他说道，并回忆起他母亲如何“种番薯来喂养我们”。
然而，和很多同龄人一样，郭广昌对那段历史似乎更多的是怀念，而不是批评。他津津乐道地说起那时母亲的拿手好菜“梅干菜”，他说和一大块猪油一起烧，味道最好。
他说：“我们当时很穷。我们经常蒸一碗米饭，然后在米饭上面放一层梅干菜，猪油会融化到米饭里，闻起来香极了。即使到了今天，我一想到还会流口水。梅干菜让我们怀念过去。”
梅干菜之于郭广昌就像玛德琳蛋糕之于普鲁斯特，这种菜干也成为郭广昌在寄宿学校的主要食物。在中国，大多数农村孩子（包括来自郭广昌这种农民家庭的孩子）如果要上学，就只能寄宿在最近的镇上。郭广昌的母亲给他装了一罐猪油梅干菜和家里能省下的所有猪肉，让他带足口粮去学校度过整整一周。
我们在复星素餐厅的一间包间里共进午餐，餐厅是向员工和管理层免费开放的。当我问他我们要不要午餐吃梅干菜时，他高兴地叫起来。但看起来我们吃不成了，不是因为这道接地气的菜不够高大上，而是因为不够素。他吃着热气腾腾的手擀面，嘴里塞满了他母亲过去种的那种番薯。我问他是不是素食主义者，他说不是，但他为母亲守孝的一个月内没吃肉，因为她是一个虔诚的佛教徒。如果可能，每天的午餐他也尽量不吃肉。
今天的菜品是冷蒸甜玉米、香菇炒冬瓜、秋葵、菠菜和土豆豇豆。中国大多数商务午餐都会配中国的白酒，但这里没有。这部分体现了郭广昌生活和致富方式——凡事不走极端，无论是饮食还是投资。他继续说道，太极能够平衡阴阳。
我问，太极和收购葡萄牙保险公司有什么关系？郭广昌开始介绍他是如何把太极文化和理念嫁接到他的投资决策中去的。
“太极不是讲究先发制人的，太极讲究后发制人，”他说道。“就是去体会某种变化以后但是反应比别人快。这从投资的角度来说也是这样，你永远不可能比这个市场快很多，因为人的智力和眼界都是有限的。但是，你能够看到这种变化的时候，感受却比别人快一点，在变化之中感受比别人快一点，另外就是说在变化之中你敢于去做决定。其实你每天和市场打交道，每天体会市场的变化，其实这种感觉是一样的。”
虽然任何称职的太极大师都会告诉你，要领悟太极这门武术和精神相结合的艺术形式的精髓需要很多年，而且我知道我仅仅领会了他的一小部分意思，但是我确实对“感知变化”这回事略知一二。我最近也在学太极，知道如何改变我的平衡（只需将一根手指向下伸到大腿外侧），就算教练用力连续打我也无法将我打倒。
郭广昌说他过去几乎每天都打太极；即使现在他忙得每周打不了两次，他“坐着也能打太极”，甚至我们正在进行的午餐期间。“你看，我很少这样坐着，”他驼着背示范。“我平时都是这样坐的，”他解释道，后背挺直坐在椅子边上。“这样坐，你的气才能在体内顺畅流动。”他补充道，这帮助他“拥有良好的精神面貌”，并且“一般的身体不适都能自我调节和恢复”。
我对“气”这个中国医疗精神概念和对太极一样不甚了解。但是郭广昌执意要给我解释，竟然冒出了几句英文，“如果你只打五到十分钟，那对你的健康有益。甚至有时候在开电话会议，我一边听着电话那边，一边打几个动作。”他说道。员工说，大家都知道他在劳心劳力的会议茶歇期间就不由自主地打起太极。
东方人的精神修习对他的投资策略所产生的影响不止于此。郭广昌解释道，佛教最重要的就是一切从你的心出发，去体会别人的心。从做生意角度也是这样，就是将心比心。我感觉做生意就是一种修行，佛教所说的修行。所以你不要就是说出于仅仅赚钱的目的，而是从为别人考虑的角度去把事情做好了，赚钱只是一个最后自然的结果。
“企业，”他补充道：“也是慈善的最佳形式”（或许这正是他对请求善款的佛教徒所说的话）。“通过让企业成功，你可以提供更多就业。然后，如果你能优待你的员工，那么你的企业本身就是一个慈善机构。”郭广昌表示，获取财富的关键不在于智力，而在于一种叫做“心力”的东西。这是一个让许多善于表达的人也难以诠释的词语，郭广昌对它的解释是：“有些人做了错误的决定，但并非因为他们智商不高，而是因为他们没能抵御心魔的诱惑。”
例如，“在次贷危机之前，美国有许多人购买次级债务。当时他们很清楚这么做有问题，但他们知道，如果不买，他们当年的奖金就会减少，所以他们的决定是根据短期利益，而不是因为他们对风险毫不知情。”那些人就没有心力。他说，即使你是高管，你认为你做的总是对的，但事实上，能够承认你犯的错误，是心力的另一种形式。他说道，比如阿甘，“他并不是非常聪明，但是非常成功。”
郭广昌还以沃伦•巴菲特作为例子。他践行巴菲特的策略，建立一个以保险资金为核心来进行多元化投资的集团。郭广昌说道：“我觉得他之所以成功，不是因为他比别人更精明。”他补充道，而更多的是因为恪守投资纪律、对市场敏感、放眼长远。这些因素，也是心力。
除了佛家思想和巴菲特模式的践行，郭广昌也把他的成功归因于另一位圣人：邓小平。在毛泽东逝世后，邓小平领导中国进行了重要的经济改革。郭广昌说：“如果[邓小平]没有把土地分给农民，我们就没有足够的粮食，浙江省的大多数[村民]就会挨饿。”他还表示，如果没有邓小平的改革，他可能就没有机会上大学，“也就不可能有复星。”
郭广昌公司的名称也反映出他所热爱的大学：“复星”意指“复旦大学之星”。复旦大学是他的母校，也是上海最知名的高等学府。不过他在复旦获得的不仅仅是张哲学学士文凭：他通过向晚上学习到11点、饥肠辘辘的同学售卖面包，，从中磨练了经商的技能。一个晚上他可以赚5块钱，这看起来微不足道，但在当时，他补充道，每月的开销只有30块钱。
1989年毕业后，他原打算出国留学。但他决定用这笔学费，和三个同学（这些人仍与其保持合作）一起成立复星。在公司成立22年后的今天，复星的投资覆盖了钢铁、采矿、旅游及医药行业。
这类“浙商”的传奇故事在现代中国并非前所未闻：互联网巨头阿里巴巴的创始人马云也是浙江人士，也是太极的忠实习者。郭广昌常常会被拿来和马云作比较。但这位复星董事长却说自己不如电商巨头马云聪明。“没有人能像马云那样聪明”，郭广昌笑称道：“他是…叫什么来着，外星人。我只是个普通人”。
话题转至近期发展。复星为取得法国度假连锁集团“地中海俱乐部”的控股权已奋战逾一年，最近斥资7.25亿美元收购纽约第一大通曼哈顿广场。但近期复星最重要的战略举动是以10亿欧元收购了葡萄牙Caixa Seguros保险集团。在评级机构已表示复星负债过多的时候，该保险集团可以令郭广昌获得所需的资金，以收购地中海俱乐部等海外公司，借力中国动力，而无需增加债务。
他说：“拥有这家保险公司，意味着我们拥有130亿欧元的保险资产可用于投资业务。”他补充道，在阿里巴巴美国IPO中，复星的葡保也获得了阿里巴巴配售的1亿美元股份。但是我说，你不能只是从这家葡萄牙公司中获取资金，你还得把保险卖给葡萄牙人（还要和与中国监管机构大不相同的葡萄牙保险监管机构打交道），这难道不困难吗？郭广昌说：“这并非我们第一次投资保险公司。我们了解保险业务。”这并不是一件简单的承诺，但他的信心丝毫没有动摇。巴菲特运用保险来推动投资，郭广昌也致力于此。
午餐即将结束，但郭广昌几乎都没怎么吃面。我也依然好奇：一个出身农民家庭、但现在已经非常成功的人怎样看待中国即将成为全球最大经济体等眼下面临的现状？因为我知道，许多海外专家们正在为中国人的贪婪、炫耀、传统价值观没落而忧心忡忡。郭广昌是否也担心中国将因自身的占有欲而不堪重负、陷入崩溃呢？
他温和地反驳了我。“我希望你能了解，我们过去贫困了很长一段时间；我希望你能了解，我们对美好生活和富裕的向往，让我们都不要急于批评。这就是我的观点。”
他补充说：“我认为中国文化，包括儒家思想、佛家思想和道家思想在内，其实是非常平衡的。它会引导人们回归到他们内心真正需要的事物上。当人们足够富有时，他们想要的也会不一样。一开始，一个人想变得有钱，想炫耀他的财富，这很正常。但是逐渐的，他会发现这样很无聊。他会渐渐地发现，内在的精神平衡更加重要。他也会转而追求这种平衡。”
说罢，这位哲学企业家动身出发，也许是去投资你身边又一个知名品牌。

1、 个人简介

2、 复星坚决执行两项，一是从不炒股，二是一切都需要有价值的创造。

3、 郭广昌出生在一个农民家庭。1989年，郭广昌从复旦大学毕业后留校任教。

4、 主要行业:生物医学和房地产行业地位:复星实业(600，1998年6月)是上海最大的房地产开发商之一。

5、 1992年，25岁的他和4名同学(自称复旦五剑客)用8万元创业，从事市场调研、食品、电子化工产品生产。

6、 1997年，郭广昌以国际市场为目标，积极在巴西、印度、南非等国家拓展业务，首批获得民营科技企业自营进出口权。

7、 没有现金流，就没有回报，没有价值创造，我们就不会这样做。事实上，有人总结说，郭广昌最擅长的努力是资本运作。

8、 1993年进入房地产销售和生物医学领域，开始生产乙肝诊断试剂。第一桶金是通过乙肝诊断试剂获得的。1993年5月，郭广昌投资开发基因工程检测产品。

9、 近年来，在资本市场上，许多擅长资本运营的商业鳄鱼发生了事故，或者资本链无法拉伸，或者因为非法经营，郭广昌说：或者一句话，lsquo;现金为王rsquo;。

10、 据国际信用评级机构介绍，复星集团2004年销售收入180亿元，净利润23亿元。郭广昌持有复星集团58%的股份，2005年以95亿美元的价格排名第七。他是十届全国人大代表。

11、 复星集团早就想通过红筹方式在境外上市，此事筹划已久。据知情人士透露，郭广昌已通过自己的境外资本全资收购复星集团，准备将复星集团变身为外资企业，整体打包上市。

12、 自1996年10月以来，郭广昌投资近5亿元，积极参与现代医药、信息产业、房地产领域多家大中型国有企业的合资合作和转型嫁接，整合资源，发挥优势，开展资源优化配置和1 12的共同发展。

13、 复星在张志祥的建龙钢铁投资5亿元，并于2002年成立了德邦证券。复星还通过友谊股份持有中国最大的连锁超市联华超市的股份。其房地产企业复地集团是上海最大的房地产开发商之一，计划在香港上市。复星还持有著名财经报纸《21世纪商业先驱报》的股份。

14、 他利用股权滚雪球和小资本控制大资产，从投资到逐步控制，再到绝对控制，成为复星不断壮大的利器。因此，一些学者高度评价郭广昌，认为郭广昌是中国资本市场上最活跃的企业家之一。虽然它是多元化的管理，但由于科技创新，它追求阳光利润，热衷于公益事业，成为阳光财富的代表。

15、 1998年，复星工业上市，是上海现代生物医学领域第一家私营上市企业。复星集团开始从事房地产、钢铁、金融等行业的多元化进程。郭广昌的投资集中在上海。目前，他控股并参与了5家上市公司和其他70多家公司。包括复星工业、豫园商城、友谊、灵瑞、天药、南钢等，是内地著名的资本鳄鱼。