【篇一】读《创业故事》有感

　　其实现实生活中，天天都存在着创业故事，只不过有人凭运气，有人凭经验。所谓成功的人生第一定律就是：成功都是逼出来的。就像在网上大热的视频短片《贺建武的创业故事》一样，贺建武当初负债累累，到走投无路的时候，只能硬着头继续的走，也只有这样，等待你的才会是最后的胜利。PS：贺建武创业故事链接地址：

　　其实成功都是逼出来的。因为人人都向往财富，人人都在不断地追求财富。可为什么财富总是青睐少数人，而与许多人却无缘呢?其根本原因就是在于财富不是光靠想象就能得到的，它需要追寻者不但要有实干的精神，更要有坚强的意志、不屈的毅力。《贺建武的创业故事》讲述了在那么艰苦的条件下，贺建武凭着坚强的意志和不屈的毅力，另辟新径，打破传统的销售模式，利用网络进行销售创业故事，最后不仅顺利的将公司转为赢，还成功的将我们的民族产业--浏阳烟花的飞到了空外的上空，让瞬间定格为永恒。

　　俗话说："有志者事竟成"。这句话对投身于创造财富的人们来说，无疑是极大的鼓舞。不过"有志"虽然可以"事成"，但"有志"却不等于"事成"。要是想成功，就看你能不能坚持不懈，一干到底。战场上没有常胜的将军，商场上也没有永远的赢家，失败是常有的事，就看你怎么去对待它。

　　如果每次遇到挫折和失败，都始终保持锲而不舍的精神，并不断地"逼"自己，去战胜困难，迎接命运和生活的挑战，那么你就一定能够获得成功。让我们把贺建武创业故事作为一个风向标，在艰苦的环境下，坚定不移的去创业，去寻找我们想要得到的人生价值。

　　【篇二】读《我的创业故事》有感

　　中午午休时间,将《我的创业故事》粗读了一遍,感触良多。晚上回来,又细细磨了一遍,确实是一本值得一看的书,使人激情澎湃,对生活充满了希望。

　　我觉得书中有4点是世人皆难以做到的事:

　　1.勇立潮头,敢为人先。

　　一般来说,新生事物的出现,可以造就一些人,也可毁灭一些人,关键是靠当事人怎么对待。我相信很多人都会发现新生事物的影子,就看你敢不敢勇为人先。于先生敢于放弃了当时的稳定工作,独自“下海”,办培训班,当时那么多人不能理解,都能坚持下来。对于计算机时代的来临,于先生也是走在前端的一批。这对于如今信息化的年代来说,当时乃是一个开端。任何的前景尚不可预知,任何决策都会影响当下自己以有的一切。但是于先生敢童年的读后感怎么写于做选择,并把它向着正确的方向发展,做的如此成功,真的让晚生佩服。

　　2.正确的价值观和行为管理

　　于先生和新东方的于先生在长沙住酒店,未买一次性用品刷牙的事件很让我触动。很多人可能都不能理解,亿万富翁怎么会在乎区区三十元钱呢?我想,于先生也是不会在乎的,不然不会在办学过程中给贫困生免了几百万的学费。将钱用在该用的地方,不为不必要的物品买单,这正是我们这一代人身上缺少的要学习的东西。我们应该要控制自己的一些不必要的欲望和行为有关名著的读后感,理智的思考问题,有一个正确的价值观念。什么钱该花,该怎样花合理,什么事该做,该怎样做才有成效。

　　3.良好的心理素质

　　一个具有良好的心理素质的人,是坚强的,坚定的,冷静的,智慧的,不易被人打倒的。它会是一个厚厚的后盾,一直支撑你。一个人想要成功,必须要具有良好的心理素质,才能走的更远,站的更高,立得更稳。这也是本人需要加强锻炼的一个方面。

　　4.刻苦钻研,持之以恒

　　如果做出了选择,而不去执行,不勇敢的坚持下去,那么再好的选择也是读后感100字没有用的。就像有人说的,我做什么都不行;我什么都做不来;我做了,不还就那样~~我想问,你坚持了吗?你坚持了多久?我们正是缺少吃苦的精神,不能持之以恒的坚持自己的梦想,才会失去自己的梦想。

　　我想,于先生写这本书也是想让我们从他的经历中悟出一些人生道理,给予我们一些人生经验,让我们对生活更有信心,对自己更有清醒的认识,以后的路上少一些迷惑。真的谢谢了。

　　【篇三】读《创业者》有感

　　创业者，指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程的.人。这是百度给出的定义，很准确，但是比较客观。从我个人主观认为，创业即可理解为寻找符合自己的定位标准的职业，此处的“创”就不只是狭义上的创造，也可理解为寻找。我们人人都是“创业者”，我们需要自己的人生定位。

　　作为大学生，我们有很多东西需要去学，去感受，去承担，去奋斗。高中的只为高考的思想已经不再适用，我们需要新的定位，因为现在才是真正的开始。

　　我是女生，刚刚踏入大学的门槛，对很多事都很感兴趣，无论是迎新晚会，参加各种社团，还是大学里的课程，需要换教室等等，这些都是新的开始，我还很陌生，但是不害怕，我有很强的上进心，我在试图寻找各种机会来提升自己的能力。我读《创业者》，我渴望“高处不胜寒”。但是单单从“创”而言，的确是“蜀道之难，难于上青天”，现在社会上，各行各业趋于饱和，创，谈何容易!大多数人都是凭一时的冲动，一个很好的点子，或是有一笔资金就开始不顾一切的走上创业之路。创业是什么?它是一项系统工程，当老板你得考虑到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情，在创业初期，也许连你在在选址上的一个错误，就可让你注定成为一个失败的老板，让你注定

　　亏损上几百万。这里我并非有意强调创业的难度，我只是想告诉创业的朋友，创业是有风险的，是需要你理性面对的，是需要团队精神帮助你的。

　　而我这边说的人生定位，是确定号自己人生的走向，而不是人云亦云。定位理论创始人里斯和特劳特先生用轻松幽默的语言向读者讲述了通向成功的方法。更努力地工作、更坚定地相信自己、更积极地思维，并不能让你取得成功。成功不是你能自发产生的结果，成功的关键是你能从别人那里获得什么。《创业者》里面讲的不只是“创业”，更多的是在创业的途中我们应该具备的能力、精神、态度，然而这些适用于任何行业。而我们需要做的，就是做好人生定位，确定方向之后那就风雨兼程吧!

　　不必对每件事都有什么奇思妙想，别人的思维也是一样好，不过要学会从杂乱的思想中辨别出真正智慧的火花。当然，你要是能做那个先驱者，你就是——创业者。

　　【篇一】创业书籍《发现你的天赋》读后感

　　天分+热情=天赋=资本=更多热情

　　为了获得更多热情的生活，就需要天赋。

　　要发现自己的天赋，先要发现自己的天分，再加上更重要的热情。克服想象和真实的阻碍，选择适合自己的部落，可以在发现天赋的路上更顺畅。

　　而且，书中观点认为，天赋是获得幸福的重要因素。

　　一、天分

　　是与生俱来的自然原始的潜力，在实践中不断砥砺锻炼为天赋。对你有天分的事情，更容易做好。

　　通过GATB测试，主观判定自己的天分包括：一般学习能力、数理能力、空间判断能力、形状直觉;手指灵活度、手腕灵活度一般;语言能力、书写直觉、运动协调度比较差。

　　通过VARK模型，主观判定自己的学习风格为视觉型，擅长看图表、做图形的设计与信息整理。听讲座的学习方式，及阅读都比较差(需要阅读强的伙伴或老师指导，对于本书的理解，我可能都有偏差)。

　　以前我主观的认为，能够看出细节的差别是每个人理所当然的事，或者只要通过学习，每个人都一样，原来每个人不一样，这就是我与别人不同的地方，属于我的天分。

　　以上是关于天分的已知部分，而天分的未知部分，则需要尽可能的创造各种新体验来发掘。

　　什么不是自己的天分呢?

　　天分影响天赋的发现，如果按照正确的学习方式，相对于自己的其他天分，还是不怎么擅长的话，就不能算是自己的天分了。

　　二、热情

　　天分很重要 ，但是热情更重要

　　什么是热情?

　　热情是爱的一种表现形式，在古希腊文中，有4个词能表达爱：“agape”表达的是对一般人的友好以及对我们所尊重的人的友好，在英文里，与之相近的词是“charity”(仁慈)，本意是对他人无私的爱;“eros”是浪漫之爱和他人所散发出的性吸引力;“storge”指的是父母与子女之间的自然之爱，以及我们和自己所珍爱的人之间的爱，包括一些好朋友之间的爱;“philia”是对他人的友谊与忠诚，以及某些事物对我们的自然吸引力。“philia”这种爱还是最接近我们对烹饪、考古、运动等事物的喜爱之情，只有它能激发我们的热情和能量。可见，关键词是“能量”。所有生命都有能量：没有能量就没有生命，热情就是积极的心灵能量的威力。

　　热情是能提升精神的活动。如果你做的事情是自己喜欢的，那么一天下来你虽会身体疲惫，但却会感到精神焕发;如果你一天都在做自己不喜欢的事情，那么虽然你的体力还好，但士气会很低落，似乎需要补充点儿能量。热情，就是增加你的心灵能量，而不是消耗它。热情让人感受不到时间的流逝。

　　三、幸福

　　天赋对幸福很重要，以幸福作为目标，也许会让热情更发光。

　　四、态度(自信和决心克服想象的障碍)

　　天赋和积极情绪而非消极情绪有关。

　　每个人的态度是不一样的，有天生的，有后天形成的。

　　人格最重要的三个方面包括：气质、性情和性格。

　　“气质”，指的是行为、感受和反应的典型模式。你的天生气质会影响你看待世界的角度，影响你的行为、兴趣以及热爱的事物。当我们说有些人具有艺术、科学或宗教等气质时，就是这个意思。“性情”，指的是你通常的情绪和态度：你是否容易开心、冷嘲热讽、乐观积极或消极沉闷;或者你面对半杯水时，会认为是有一半还是差一半。“性格”，指的是你的整体道德品质，包括诚实、忠诚、勇敢、果断等以及它们的反面和变体品质。

　　气质是你与生俱来的，而性情是在你的人生经历中发展而来的。

　　怎么改变一个人的态度呢?书中没说，据说最重要的因素是一个人的环境。

　　五、评估真实的障碍

　　通过SWOT法评估真实的障碍，即内部的`优势(strengths)和弱势(weaknesses)，外部的机遇(opportunities)和风险(threats)。

　　发现自己最大的障碍是什么，以及克服这些障碍需要付出什么代价;如果这么做了，会产生什么后果?如果不这么做，又会发生什么。

　　六、获得适合自己部落的帮助

　　发现天赋的方法之一就是找到属于自己的世界——你在什么样的群体和文化中会觉得自在开心?你的“小伙伴们”都是谁?

　　作者的经验：我喜欢当导演，但是我从未觉得自己适合戏剧圈的生活;我喜欢并崇拜演员和导演们，但是我和他们的生活节奏与动机都不合拍。

　　四大好处

　　肯定：一起成长;指引：认清自己的路;合作：相互支持;鼓舞：更上一层楼。

　　让我们过有热情、有目标的生活吧!

　　一个伟大的生命就是一段接一段的英雄之旅。

　　【篇二】创业书籍《引爆点:如何制造流行》读后感

　　去年最流行的一个理论叫长尾理论，但是很多人研究了以后感觉很失望，本以为是一个能改变人生际遇的锦囊妙计，结果全是扯淡的。其实长尾理论不是放之四海皆准的玩意儿，它的针对性很明显，只对某些平台型的渠道有用，说白了，它就是牺牲大多数人的利益来成就一小部分渠道所有者，比如做网站的。这也不是什么新鲜东西，要饭的遵循的就是长尾理论，很多人都觉得每次收入块八毛不值一提，但是架不住人家长尾够长，所以乞丐成为最先富起来的一群人。

　　后来，有朋友说你应该看看《引爆流行》，对于内容制作者、想出名的草根、想提高博客点击率的、想把《七零一代的鸡零狗碎》搞成百万畅销书的，引爆流行才是王道。是啊，假如你千辛万苦做了一张唱片，结果只变成了长尾里的一小根毛，你愿意吗?只是在大多数人看来，流行是可遇不可求的，它就像艳遇或者祖坟冒青烟之类的东西，你知道老鼠爱大米、芙蓉姐姐、超女是怎么红起来的吗?虽然事后我们会分析出一百条理由，但是在此事发生之前，我们没有人知道。

　　《引爆流行》就是揭露流行引爆点内在规律的一本书，它分析了很多案例，然后总结出了三条规则，个别人物法则、附着力法则、环境威力法则，换成白话文就是，某些意见领袖和社交天才的参与，内容本身比较过硬，正好符合了当时的社会环境，然后就红了。看到这里，你肯定很失望，靠，就这点料，老子十年前就知道了。不过且慢，我看这本书的时候，给我印象最深的并不是这三个原则，而是他在研究过程中使用的方法。

　　普通人，尤其是文科生，在面对一个问题的时候，往往喜欢想当然，但事实上，我们下的论断很多是错觉、成见，看《引爆流行》给我最大的震撼是其中一段讲电视节目《芝麻街》的制作，你会觉得那不是在做电视，而是在做科学实验，他们使用了各种方法从各个角度来测试儿童观看电视的行为，并用这些来指导电视内容的制作，再想想我们的电视栏目策划是怎么搞的，找几个权威吃个饭侃一侃就出来了，这些老大可能压根就不看电视。但是最终打败《芝麻街》的是另一档节目《蓝狗线索》，在我们的权威看来，这档节目远远不如《芝麻街》精彩、丰富、有趣，完全不是一个重量级的，而它成功的秘诀也在于搞实验，通过儿童的行为研究最终发现，孩子们的最大诉求并不是精彩、丰富和有趣，而是简单、容易理解、互动。

　　我在唱片业里做了八年，最深切的体会就是这个行业很感性，完全没有数据支持，没有销售数据、没有用户行为数据，更谈不上任何市场分析，从业人员脑子都是飞着的，一拍脑门就干了。之前，我在一个唱片公司里做过半年的战略研究，想法很简单，就是收集整理零零散散的数据，然后进行研究分析，做出战略意见。然而我发现，最大的阻力来自生产部门，他们打心眼里不愿接受分析结果，一方面可能因为感觉自己的专业权威被挑战了，另一方面他们脑子里没有统计学概念，喜欢用特例来否定惯例，比如，你告诉他能流行的彩铃音乐83.4%都是很土的歌，他就说那周杰伦的彩铃也卖得很好啊，可问题是，周杰伦跟你一毛钱关系都没有。

　　中国人打心眼里是相信奇迹的，比如诸葛亮给你一个锦囊妙计，你只需要照着做，立刻反败为胜、书大卖、财源滚滚，《引爆流行》显然不是这么一本书，我从中受到的启发是：同志们，一定要相信科学。

　　【篇三】创业书籍《高效能人士的七个习惯》读后感

　　用了这个名字，其实看的书名字不是这个，虽然是同一本书。此书的英文名字是《The Seven Habits of Highly Effective People ——Restoring the Character Ethic》，我看的是96年三联书店出版的第一版翻译，中文名字定为《与成功有约——全面造就自己》，其实与其后中国青年出版社出版的《高效能人士的七个习惯》是同一本书，连翻译者都是一个人。

　　这就是我的第一个读后感了，看来，酒香也怕巷子深，而且名字起得不要太俗，西方国家出版业起名字确实有一套，有悬念又切中主题。

　　本书总结论述了七个习惯，其实更应该说是七个信条，不仅仅对于高效能人士有价值，而是人生自我修炼的七个信条。一本好书，但是却没有想象那么好。可能是因为，虽然书中提到的七个信条真的都是非常精粹和正确的人生道理，但实际掌握和融合进自己信念的过程要远比书中提到的方法复杂得多，尽管书中反复论述这些信条的重要性，实际上，对这些的体会和认可，是需要人生中不断摸索和反思才能得到的。而且，大言不惭一点，其中每一个信条，我都接触和思考过了，以往的感想总结已经几乎涉及到了七个习惯的每一点，所以，这本书没有能够给我新的启发和特别的感触。

　　人生，对外部世界的认识理解和不断进步，是基于自身观念的，人生来就是戴着主观眼镜的，而且随着岁月流转，度数越来越深;而真正的成功，不是投机取巧，而是基于内心力量的成功。因此，要想成长和寻得真正成功，就需要不断修炼自我，减轻眼镜的度数，在世界、社会与自我价值之间寻求共同点。书中提到七个习惯，操之在我、确立目标、掌握重点、利人利己、设身处地、集思广益、均衡发展，是一个从依赖到独立再到互赖的过程，也是从个人成功到人际关系成功的过程。其实，在我看来，这也是一个从思想到技能，片面追求前者会成为僧人或者哲人，片面追求后者只会是虚伪的表现，没有思想的技能，只会是强迫自己的表演，并非发自内心的力量。

　　虽然，这本书没有给我什么震撼，却也是印证了自己的一些想法，并且也给予了一些额外收获，但不能算是使得我的想法更系统，因为，尽管书里画了一个图，但是，我觉得，本质而言，这七个习惯只能是七个习惯，并不能够成为某个系统。

　　零星收获，记录如下：

　　1、人的求知有一扇“自内开启的改变之门”，除非自己敞开心灵，抛弃旧有观念，否则没人能够为你开门;

　　2、卓越不是单一的举动，而是习惯。——亚里斯多德

　　3、人生有三种价值：经验价值;创造价值;态度价值。

　　4、爱是动词，不是感受。(不要说没有爱情了，要说你主观要不要爱)。

　　5、推诿责任的话语和行为会强化对宿命论的认同，说者会自己洗脑。

　　6、努力做事，插手“关切范围”之事，可以逐渐扩大“影响范围”，使得影响范围愈加接近关切范围，无能为力之感会逐渐降低。

　　7、人生面对三类问题：可直接控制的问题，改变自己的行为去消除问题;可间接控制的问题，发挥影响力去消除问题;无能为力的问题，微笑接受问题。

　　8、操之在我不是强出头或者无视他人反应，而是更敏锐、理智，不受表象影响而分析实际、掌握问题症结。

　　9、不怕错只怕不改过。

　　10、借拟定目标的过程，澄明思虑，凝聚继续向前的力量。

　　11、以原则为生活重心指导行动，行动会反过来加深对原则的认识和坚持的力量。

　　12、心灵演练，在脑中模拟各种情况下的反应，会有助于形成实际的处事习惯。

　　13、撰写家庭使命宣言，让全家参与，过程与结果并重，加强全家的沟通，共同信守一个目标。

　　14、充分信任的授权，教导下属提高能力，起初会比自己完成工作更加费时，但绝对值得。

　　15、授权者必须出自管理的目的，而不是为了效果;授权的原则不能改变，但权限可以因人而异。充分信任的授权要对这些事情有所共识：预期的成果，应守的规范，可用的资源，责任的归属，明确的奖惩。

　　16、时间管理：选择目标，安排进度，逐日调整。

　　17、良好人际关系的基础是自制与自知之明，了解自己才懂得分寸。维系人与人之间情谊，最要紧不在于言语或者行为，而在于本性。

　　18、能增加感情帐户存款的，是礼貌、诚实、仁慈与信用。这是被人信赖的基础。

　　19、六种增加感情存款的方法：了解别人，注意小节，信守承诺，坦诚相待(阐明期望)，诚恳正直，勇于道歉(并非勤于道歉)。

　　20、发生问题可能是增加感情存款的契机。

　　21、表达自己并非自吹自擂，而是根据对他人的了解来诉说自己的意见，有时候甚至会改变初衷。因为在了解别人的过程中，你也产生新的见解。

　　22、三个沟通层次：自我防卫，彼此尊重，集思广益。

　　23、自我修炼包括身体、精神、心智与待人处事四方面，无论是对个人还是对于团队。

首先，创业并不是易如反掌的。尤其是在创业公司初创期，创业者往往会面临很多困难和挑战，如融资难、人才缺乏等。因此，创业者需要不断学习、持之以恒地坚持，才能在困难面前迎难而上。其次，成功的创业需要有正确的方向和策略。就像书中所讲述的一样，成功的创业公司往往会有自己独特的创业理念和策略，如互联网巨头阿里巴巴的“做全球第一的电子商务公司”和腾讯的“连接一切，做最有价值的公司”。创业者需要认真思考和选择自己的创业方向和目标，并采取合适的策略来实现这些目标。最后，要有坚定的信念和团队合作精神。创业者要有坚定的信念，相信自己的产品或服务一定会受到市场的认可和追捧。同时，建立一个团结紧密、各司其职的团队也是至关重要的，只有团队的协力合作才能让创业企业变得更强大。总之，创业并不是轻松的事情，需要创业者有非常多的毅力和耐心，需要认真思考和行动，更需要一个坚定的信仰和团队。这本书对于想要创业的人来说，是有很大参考价值的。

　　在看完创新创业材料 事迹 后，我们来看看 读后感 加强理解。以下是我为大家整理的创新创业读后感相关 文章 。
　　案例1：创新创业读后感
　　作为一名大学生，我们已经是到了自己迈入社会创造价值的时候了，对于创业也真的不是一件遥远的事，大体看来其实创业也是很简单的。作为创业的第一步自然是要确定创业的方向，这是创业的关键，因此我们也就要发现商机,确定项目。接下来就是制定创新 创业计划 ，而后就是去实践。

　　那么，什么是“创新”呢?

　　“创新”这个字眼在今天很流行，也很时髦，许多机构都把它当作 口号 ，甚至写进自己的宣言，但是对它的理解却是千差万别。首先是把“创新”与聪明的创意或发明混为一谈;其次，是一提到它就意会到科技方面;最后，很多人认为凡开创一盘新生意或者一项新事业就是创新。

　　在《创新与企业家精神》中，德鲁克深刻地指出，“创新”与上述误解的区别在于是否为客户创造出新的价值。什么是价值?价值并不是价格。价值是客户得到的，价格是客户付出的。做企业的，推出一项新产品、新服务或一个新流程，要满足客户未被满足的需求或潜在的需求，创造出新的客户满意。客户有新的所得，才会从不买到买、从买得少到买得多，或者愿意付出比过去更高的价格。这反映在企业的收入和利润上，就是创造了新的财富。同样的，非营利机构的创新也要让服务对象有新的满意，从而愿意接受你的服务;政府的政策创新或体制改革也要产生让人民可以感受得到的新便利或保障。虽然很多“创新”与科技有关，但是科技含量很低甚至“零科技”的社会创

　　新，不但机会更多，而且效益更大。一家新公司如果只是以同等价格提供市面上已有的产品或服务并不算创新，因为它只是对别人已经创造出来的客户群进行瓜分，并没有创造新客户，这样的新公司注定会在市场萎缩的时候被“边缘化”。

　　由此可见，创新是可以学习的。

　　在德鲁克的笔下，无论政治、经济、科技、 文化 ，历史悠久的大企业还是新开办的小企业，企业界还是非营利界和政府，处处都有创新的机会，人人都可以成为企业家。他认为创新是组织的一项基本功能，是管理者的一项重要职责，它是有规律可循的实务工作。创新并不需要天才，但需要训练;不需要灵光乍现，但需要遵守“纪律”(创新的原则和条件)。因此，创新是可以作为一门学科去传授和学习的，只要照书中所 总结 的规则去操作，就可以学会如何成功地创新。这打破了以往创新给人的神秘感。

　　商机是创业的关键，因此我们需要练就一双发现商机的“火眼金睛”，在很多情况下对待商机的问题上大都是“众里寻它千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”因此有人说：商机=运气+等待。尽管也有一定的道理，但是如果没有强烈的市场意识、敏锐的商业触角、明察秋毫的选择及分析信息的本领是很难发现商机的端倪的。机遇只垂青那些有头脑的人，创业者需要一颗市场意识的头脑。处处留心商机，是创业者应仔细考虑的问题。

　　我们在寻找商机和选择项目的时候，首先考虑的是该商机或项目实际操作时，一定要奉行“人无我有，人有我精，人精我专”的战略，

　　只有不断出奇、出新，生意才能立于不败之地并经久不衰。

　　创业无止境，创新无穷时。因此创业的商机还在于创新。要比创业就要比创新。比创新，就是要进一步弘扬敢为人先、高人一筹的创新精神。创新是企业生命力的源泉，是企业增强竞争力的法宝。民营企业家要继续保持先人一步的创新胆略，创新发展模式，以建设创新型、创造型企业为己任，把握大势，出新招、出绝招，推进观念、体制、技术、管理、文化创新，以创新的思路谋划新一轮企业发展战略，以创新的举措化解前进中的矛盾和困难。要在更大范围、更广领域、更高层次参与国内外经济技术合作与竞争中，做大做强企业。

　　创新是需要不断培养。创新的想法出于想象，大研一在《创新者的思考 发现创业与创意的源头》中讲到磨砺自己的 想象力 可以先对自己所遇见的事或通过换位思考，考虑要是换作自己的话该怎么办，把自己摆在这个位置时进行彻底思考，并把思考过程中想到的东西都写在纸上。感触非常深的是他在书中提到，即使是在看 广告 的同时也要进行如此的思考，如果是我会这样拍吗?这样拍能达到效果吗?我会选这样的场景，选这个演员吗?等等一系列的问题。不得不佩服他的这种细微观察的精神，其实身边的任何一件小事都是值得我们去思考的。另还可以去不停地拜见能给我们强烈刺激的富有想象力的人，去拜见他们并聆听高论，去接受刺激，逼迫自己去思考。还可以使不断的自我否认。在思考和不断的自我否认中都可能会有新的想法出现，这也就是一个创新的过程。

　　人无远虑，必有近忧。人们常说不打无准备的仗。无论做什么事

　　情都要制定确实可行的计划，计划是做事情的一个向导，因此，想要创业成功就要制定成功的计划.肖建中在《边打工边创业》讲到创业计划书是整个创业过程的灵魂，在创业计划书中主要记载一切创业的内容，包括创业的类型、 市场调查 和分析、资金规划、阶段目标、财务估计、行销策略、可能风险评估、内部管理规划等。创业计划书犹如一部功能强大的计算机，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能够帮助创业者规划成功的蓝图。

　　接下来的便是实践，没有这一步所有都是纸上谈兵。实践当中需要个人具备一些独到的特征。

　　首先，是欲望。 “欲”，实际就是一种生活目标，一种人生理想。创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。所以，创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做得到的。

　　我们说的创业者的欲望是不安分的，是高于现实的，需要掂起脚才能够得着，有的时候需要跳起来才能够得着。因为欲望，而不甘心，而创业，而行动，而成功，这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。

　　其次，是忍耐。 成语 里有一句“艰难困苦，玉汝于成”，还有一句“筚路蓝缕”，意思都是说创业不易。不易在哪里呢?首先是要忍受肉体上和精神上的折磨。因此，创业前一定要调整好心态，既要有吃苦的思想准备，还要有承担失败的心理准备，培养良好的心理素质，勇

　　同时，眼界也很重要。广博的见识，开阔的眼界，可以很有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。敏感不是神经过敏。神经过敏的人，像琼瑶小说里的那些角色，可以当花瓶，可以做茶余饭后的消遣，惟独不适合创业。

　　创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。

　　另外，创业不是引“无源之水”，栽“无本之木”。每一个人创业，都必然有其凭依的条件，也就是其拥有的资源。创业者资源，可分为外部资源和内部资源两种。内部资源主要是创业者个人的能力，其所占有的生产资料及知识技能，也就是人们通常所说有形资产及无形资产，只不过这种有形资产和无形资产属于个人罢了。创业者的家族资源也可以看作创业者内部资源的一部分。拥有一份良好的内部资源，对创业者个人来说无疑是重要的。

　　创业者外部资源的创立，其中最重要的一点是人脉资源的创业，即创业者构建其人际网络或社会网络的能力。一个创业者如果不能在最短时间之内建立自己最广泛的人际网络，那他的创业一定会非常艰难，即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质，比如吃苦耐劳或精打细算，获得某种程度上的成功，我们也可以断言他的事业一定做不大。除非他像比尔·盖茨，能开发出一个WINDOWS，前无古人，无可取代，只好由他独霸市场。

　　创业是一个斗体力的活动，更是一个斗心力的活动。创业者的智谋，将在很大程度上决定其创业成败。尤其是在目前产品日益同质化，市场有限，竞争激烈的情况下，创业者不但要能够守正，更要有能力出奇。

　　再者，即是谋略，说白了就是一种思维的方式，一种处理问题和解决问题的 方法 。对于创业者来说，智慧是不分等级的，它没有好坏、高明不高明的区别，只有好用不好用，适用不适用的问题。

　　总之，一个人若想通过创新创业开出一番新天地，就一定要有一般人不具备的品质。创新为源，创业必能成为滔滔大河。
　　案例2：《创新与创业精神》读后感
　　《创业的国度》这本关于创新和创业精神的书,深入探讨了以色列在创新、创业方面的惊人成就及其原因,深受启发,深感震撼.虽然现在以色列的科技奇迹已经众所周知,但是当这一切第一次呈现在人们面前时,大家还是充满困惑,为什么这一切都不发生在以色列?为什么如此不起眼的土地存在如此多混乱的同时还有如此多的创新?

　　这么一个人少,国小的国家,竟然发展成为繁荣兴盛的大国,他们是靠着自力更生,团结奋进,艰苦奋斗,并结合着聪明的大脑思维才能摆脱困境,才能从困窘的环境下强壮起来.“创新,将会是国家迅猛壮大的原因.”一个国家没有创新能力,就没有了前进的动力;一个国民,他没有创新意识,只懂得搬照前人的知识,那么他只能停滞不前.日本是一个小国,他们之所能够在二次世界大战之后,迅速发展成世界第二经济大国,靠的就是创新,以色列人不缺乏创新人才,所以国家经济才得以发展.

　　宿迁地处淮河流域,是传统的农业大市.尽管由于自然环境、生产生活方式、历史传承等因素,宿迁人在创事创业上缺乏一定的创业文化和精神.但以色列创新创业的精神依旧非常值得我们学习.宿迁地处苏北,今年来交通发展与城镇建设已经取得了很大的成绩.大中企业与高科技企业是发展的主导,但并不完全符合目前宿迁的发展.我认为就目前来看,大力推动发展中小企业是宿迁可行道路之一.社会发展一部分靠的是老百姓的消费,老百姓主要是在中小企业里面,中小企业掌握中国消费者的空间,也就是说中小企业掌握经济的命脉.

　　中小企业的发展,靠的是全民参与与全民创业.可能做到全民创业不太现实,但可以更大范围地激活创业主体,推动以“百姓创家业、能人创企业、干部创事业”为主要内容的创业文化建设.全面推广“三来一加”、“创业行动村村行”等创业模式,正如缪书记所言,积极鼓励农民“内转外输”创业、在外人员“凤还巢”创业、科技人员兼职创业、待业下岗职工、残疾人员、高校 毕业 生、转业军人等自主创业,激活民间资本由“休闲态”向“市场态”转变,挖掘本地优势,激发内生能量.