安源路矿工人大罢工的活动意义罢工斗争的目的是“使无产阶级团结起来,养成无产阶级支配社会的潜伏势力”,最终将社会改造成没有阶级压迫、产业公有的社会...
安源路矿工人大罢工的活动意义
罢工斗争的目的是“使无产阶级团结起来,养成无产阶级支配社会的潜伏势力”,最终将社会改造成没有阶级压迫、产业公有的社会。安源路矿工人大罢工的主要口号“从前是牛马,现在要做人”充分体现这一指导思想。安源工人过去20多年间的屡次反抗均遭失败,而这次罢工取得了胜利,使工人深切认识到团结奋斗的重要,极大地提高了工人们的阶级觉悟和组织性。罢工胜利后不久,工人俱乐部的成员就由罢工前的700多人猛增到1.2万多人。路矿全体工人团结起来,形成了以中共党组织为领导核心、以工人俱乐部为公开组织形式的阶级队伍。在此基础上,安源工人俱乐部同粤汉铁路工人联合成立了粤汉铁路总工会,并发起成立了湖南全省工团联合会和汉冶萍总工会,又与湖北全省工团联合会建立了联系。最后,铁路工会联合起来成立了全国铁路总工会筹备委员会,从而大大推动了工人阶级的全国大联合。安源路矿工人大罢工影响深远,成为中国工运史上一次著名的罢工事件。
对于这次罢工及其胜利,刘少奇、朱少连在1923年8月合著的《安源路矿工人俱乐部略史》曾作如下评述:“这一次大罢工,共计罢工5日,秩序极好,组织极严,工友很能服从命令。俱乐部共费计一百二十余元,未伤一人,未败一事,而得到完全胜利,这实在是幼稚的中国劳动运动中绝无而仅有的事。”
安源路矿工人大罢工的策略思想
在李立三、刘少奇主持下,党支部遵照 “哀而动人”的策略思想,领导工人俱乐部从政治上、思想上和组织上为罢工做了充分的准备工作,俱乐部向路矿当局提出保护俱乐部、发清欠晌等三项最低限度要求,限12日午前答复。并在报纸上发表致劳动组合书记部和全国各工团的快邮代电,揭露路矿当局破坏工人俱乐部的阴谋,告之已向当局提出最低限度要求条件,吁请援助。同时,制定斗争纲领和行动方案,决定以“从前是牛马,现在要做人”为基本口号,以增加工资、改良待遇、组织团体三项为目标,据此提出17项要求条件,拟就罢工宣言,规定行动的步骤。在工人群众中加紧宣传鼓动和组织工作,努力训练俱乐部部员,使之成为罢工斗争的骨干。成立罢工指挥部,以李立三为总指挥,刘少奇为工人俱乐部全权代表,并加强工人监察队,确定各处工人监守员,组织工人侦探队。由于工人中参加洪帮的很多,为了保证全体工人团结一致和在罢工期间保持良好的社会秩序,李立三面晤洪帮大头目,成功地争取了洪帮对罢工的同情和支持。洪帮大头目并答应李立三提出的三条要求:罢工期间关闭妓院、鸦片烟馆,收起赌摊,不制造抢劫案。同时,成功地争取了安源绅商在罢工期间充当工人俱乐部与当局之间的调停人。
安源大罢工电影观后感
安源大罢工电影观后感800字安源路矿:工运摇篮的红色记忆
编者按:明天是中国文化和自然遗产日。工业遗产是文化遗产的重要组成部分,记录了中国的工业化进程。工业遗产也见证了党领导工人运动、发展工业生产的光辉篇章,让我们聆听工业遗产中的红色故事。
在第一批国家工业遗产名单中,中国近现代 历史 上最早的一家钢铁联合企业汉冶萍公司的三个组成部分汉阳铁厂、大冶铁厂、安源煤矿都名列其中。
创办于1898年的萍乡安源煤矿,与株洲到萍乡的铁路合称为安源路矿,这是当时拥有先进设备、先进技术的中国近代工业的重要企业。
1922年9月,在中国共产党的领导下,这里爆发了震惊中外的安源路矿工人大罢工,这是党第一次独立领导并取得完全胜利的罢工斗争,红色安源从此名闻天下。
深入矿井考察工人劳动情况
总平巷,安源煤矿的主井口,矿工由此出入矿井,煤炭也由此运出。总平巷口有一个醒目的标志——一把斧头与一把铁锤相交,斧头代表井下工人,铁锤代表机械工人。
1921年秋,总平巷迎来了一位特殊的客人,时任中国共产党湖南支部书记、中国劳动组合书记部湖南分部主任毛泽东。他此行是来考察安源工人的劳动与生活状况。要了解安源工人的情况,就要了解井下工人的情况,他们是安源最辛苦的工人,毛泽东第一次来安源便到井下与工人面对面交流。
日后,一些安源工人回忆起毛泽东到井下考察的场景时,仍然历历在目。开国少将王耀南曾在安源做工,他回忆1921年秋有一位穿蓝布长衣的先生来到井下,过了几天才知道是湖南来的毛润之先生,住在毛紫云家。毛紫云是毛泽东老乡,家住八方井44号,距总平巷不足百米,如今这里已作为毛泽东在安源的旧居保留了下来。王耀南在放哨时,听到了毛泽东与工人的交谈,毛泽东询问工人的生活情况,有的工人说“命苦,没有饭吃,老婆孩子顾不上”,毛泽东告诉工人们要团结起来,团结起来就有力量了。后来,毛泽东还到王耀南家拜访,看到王耀南母亲擦凳子,毛泽东说不要擦,直接就坐下了。这些细节让王耀南久久不能忘怀。
从1921年始,安源路矿工人运动的领导者毛泽东、刘少奇、李立三等人,多次出入总平巷,到井下考察与宣传,工人们的思想觉悟有了很大提高。在党的领导下,先后在安源成立了中国 社会 主义青年团支部、中国共产党支部和安源路矿工人俱乐部,有了组织的引领,工人们更有凝聚力。1922年9月14日,也正是在总平巷,安源工人开始了罢工斗争。工人们停止在井下的工作,高呼罢工口号,像潮水一样涌出总平巷口,用煤桶和坑木堵住巷口,插上写有罢工大字的旗帜,禁止任何人下井,直至斗争取得胜利。
为工人出头一身是胆
今天,围绕上世纪六十年代修建的安源路矿工人运动纪念馆周边,分布着一批与罢工斗争有关的 历史 建筑,它们是 历史 的见证者与讲述者,其中一座建筑在路标上有两个名字,它正式的名字是安源公务总汇,另一个名字是谈判大楼。
安源公务总汇始建于1906年,这座砖木结构的两层欧式楼房,是安源煤矿职员办公大楼。安源工人举行罢工时,赣西镇守使署设戒严司令部在这座大楼内,路矿当局将赣西镇守使请来,企图最后用武力解决工人罢工的问题,而在此之前,路矿当局已使出种种手段,试图从内部分化工人,一旦有工人提前下井复工,罢工斗争就将陷入失败的泥淖。李立三、刘少奇及时揭露路矿当局的阴谋,工人们也具有很强的纪律性,遂使路矿当局使出的手段全部失败。
1922年9月16日,路矿当局要求工人俱乐部派一名代表到公务总汇谈判,刘少奇作为代表,只身赴会。谈判室内,一张长桌,五人早已坐定,刘少奇对面坐着的是戒严司令、赣军旅长李鸿程,其他四人分别是矿长李寿铨、副矿长舒修泰、总监工王鸿卿和安源商会的代表。谈判桌上敌强我弱,局势对于刘少奇不利,但刘少奇沉着应对。面对路矿当局试图以武力逼迫工人复工的阴谋,刘少奇请他们先看看楼外。楼外,数千工人将公务总汇团团包围,路矿当局见识了工人的强大力量,再不敢有丝毫妄动。
这便是安源公务总汇又被称为谈判大楼的由来。刘少奇参加谈判时只有24岁,工人们说刘少奇“一身是胆”,后来,工人们自编了一首长篇叙事歌谣《劳工记》是这样描写刘少奇的:“明知山中出猛虎,岂肯贪生又怕死。偏偏要向虎山行,贪生怕死枉为人。少奇下了坚决心,特到安源办工运。任他把我为难甚,不畏汤火与刀山……”
1922年9月18日,经过谈判,路矿当局与工人代表达成了十三项协议,其中承认工人俱乐部有代表工人的权力,并提高工人工资,罢工以工人取得完全胜利而结束。
工人们自行设计与建造了一座工会大厦
罢工取得胜利,使工人俱乐部的威望大为提高。工人俱乐部的软硬件得到了显著的改善。今天来安源参观的游客,可以找到两处工人俱乐部旧址,一处是罢工前的旧址,是较为简陋的平房,一处是罢工后的旧址,1923年10月18日,在俱乐部总主任刘少奇的主持下,安源工人自己设计、自己建造的讲演厅动工,次年五一国际劳动节竣工,这是当时全国产业工人中建造最早、规模最大、最具特色的工会大厦。
讲演厅是工人们举办大型活动的场所,可以容纳八百多人,大厅中央悬挂着一副对联,上联“有团结精神有阶级觉悟”,下联“是劳工保障是人类福星”,横批“全世界无产阶级联合起来啊!”
在安源,工人劳动与生活的方方面面都受到了工人俱乐部的深刻影响。1922年7月,安源路矿工人消费合作社成立,李立三任经理,后由毛泽民等人接任。安源路矿工人消费合作社,是中国共产党领导下工人阶级第一个经济事业组织,从1923年2月开始,合作社采用股份制运营。
合作社是为了维护工人利益,避免商人从中盘剥而设立的,要将合作社管理好,管理者首先要公私分明、洁身自好。1923年8月,毛泽民主持制定了《安源路矿工人消费合作社办事公约》,共计十七条,对总经理和各股经理的权限与职责、营业员的聘任与辞退、账目管理等做出了具体的规定。如对于账目的核查,第六条规定,“总经理有随时检阅各股经理账目之权;各股经理亦应每日将营业员之账目详细核查盖戳;经济保管员亦必将每日所核账目总数及收付总数报告总经理”。合作社进货卖货,人员流动是很频繁的,对于外来人员的饮食住宿,第十三条有明确规定,如果是“与本社有交易往来及临时来社帮忙者,其餐宿均归社内公理,但必须先由招待人通知杂务股经理,得其允许,方可开餐,最多亦不得无故连住三天以上”。有了明确的规矩,合作社的正常运营就有了保障。在众人的用心经营下,合作社股本扩大,商品增加,工人从中得到了切实的利益。
党在安源的革命实践创造了党史上的许多第一,并且从安源工人中培养了一批革命骨干,他们将从安源这个“中国的小莫斯科”走向全国。(陈彧之)
工业遗产是什么
我国在2021年底由工业和信息化部公布了第一批国家工业遗产名单,截至目前,工信部已公布了四批国家工业遗产名单,共计166项,名单包括工业遗产的名称、地址和核心物项。
2021年,工信部印发了《国家工业遗产管理暂行办法》,定义了何为国家工业遗产,“国家工业遗产,是指在中国工业长期发展进程中形成的,具有较高的 历史 价值、 科技 价值、 社会 价值和艺术价值,经工业和信息化部认定的工业遗存”。
国家工业遗产核心物项包括物质遗存和非物质遗存,前者包括“作坊、车间、厂房、管理和科研场所、矿区等生产储运设施,以及与之相关的生活设施和生产工具、机器设备、产品、档案等”,后者包括“生产工艺知识、管理制度、企业文化等”。(易舜 整理)
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