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孙武的故事读后感
读棋中求知的孙武有感
读棋中求知的孙武有感
棋中求知的孙武,讲的是孙武学习下棋,和祖父下棋时,就不停的问专问题。祖父一一解答,祖父告诉他:“下棋要认认真真,我和你爸爸爱下棋,因为围棋和属用兵很像。”最后,孙武经过长时间练习,可以赢爸爸了,有时也能赢祖父,这为孙武日后创作《孙子兵法》打下了很好的基础。他让我明白,无论多么伟大的创造,都是经过创造者在生活中吸取经验教训,加以自己的创新,才得以呈现在世人面前。所以,认真的观察生活,处处留心是多么重要呀!
《孙子》的读后感
全”是战略,是大战略,全字是“人”和“王”的组合,清楚的表明全道才是王道。它是“破”的相对词,所谓求全就是力求保持自己不被破坏(至少也应把破坏减到最低限度),而同时又能克敌,达到斗争的目的。
“全”字在“谋攻”篇里出现七次,为“全”而“谋”,“谋”要以“全”为原则。“故用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之”,最后孙子得出令天下人拍手叫好的结论——“是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也”。不战而屈人之兵,是最佳选择,是最高理想,其结果为“兵不钝而利可全”。只有不战而屈人之兵,才能在打击敌人的同时最大限度地保全自己。 “全”才是最完美的天平,衡量着胜利的程度。
作为一位伟大的军事家,孙子提出“全”的思想,即显现出他宽广博大的心胸和高瞻远瞩的目光。为什么呢?历来的将军们都认为要表现出自己军队的力量,就必须“打”,而孙子却在“全”中提出了尽量不要打,要靠总体的战略获胜,要取得全局性的胜利。“百战百胜,非善之善者也”,甚么才是孙子理解的“善”呢?“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”,一位为国为民的将军,怎么能轻易用兵,把国家安全和士兵的生死置之度外呢?“善”,就是“兵不钝而利可全”,战只是手段,获利才是目的,如果自己损失惨重,就谈不上获利了。
我不禁要问:那么怎么样才能做到“全”呢?
一,首先是尽量不战,而又能达到军事目的,即慎战原则。慎战,是尽量避免损失的方法,避免成为战争的牺牲品,而又能达到“胜可为”的目的。人类历史上总是战乱不断,但是瑞士作为一个小国家,却几百年没有经历战争了。就是因为他们时时刻刻准备着防御敌人的袭击,就使得敌人不敢来袭击他们。中国古代有很多“联姻”的故事,昭君出塞就是一列,其实本质就是通过联姻来避免战争的出现。下面我举“围魏救赵”的例子说明:公元前345年,魏国将军庞涓率领10万大军围攻赵国都城邯郸,赵国派使者去齐国请求支援。当时大将田忌提出愿意率10万大军去与庞涓决一死战。这时孙膑提出了不战的方法:魏国国度空虚,只需齐国向其国都进军即可令庞涓回师。这就是著名的“围魏救赵”,是不战达到战的目的的典型例子。
二,然而,虽然孙子最提倡不战,但是他也感到这有时候很难做到,所以他用了大量篇幅写如何战的问题,为了取得“全胜”,几乎就写成了整部《孙子兵法》。从这里也可以看出,“全”其实是整部《孙子》的纲领和核心。下面我就提一提战前、战中和战后:
1, 首当其冲的是:不管讲甚么奇妙的战法,都需要一位合格的将领,“夫将者,国之辅也,辅周则国必强,辅隙则国必弱”。
孙子的故事读后感350字左右
人们都说孙子留下的《孙子兵法》既是一部军事中的经典著作,又是一部光辉的哲学著作,也是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的、独一无二的遗产。孙子在书中揭示了许许多多的军事规律,不仅受到了军事学家的推崇备至,在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面,也有着千丝万缕的关系。 初读《孙子兵法》,只觉得这本好像没有说的这么好;等到再读《孙子兵法》,脑袋会思考了,好象是有那么回事。在我看来:这恐怕就是“书读百遍其义自见”了吧! 虽然《孙子兵法》是套源自战场的理论,可是,其实在日常的生活中有一些地方,我们对其加以变通的理解,其实你会发现:很多理论、原则都可以借鉴。 孙子在兵法中贯穿了人在战争中的决定地位。提出了“主孰有道,将孰有能”强调将帅在治理军队、领导部属时要赏罚分明、恩威并重;“智、信、仁、勇、严”是将帅必须具备的五种能力;“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道”这里的“兵”是“懂得用兵的将帅”,孙子十分重视将帅在战争中的作用,因为他们能够决定几万人的生死存亡。又比如说:“知兵之将,生民之司命,国家安危之主也”(作战篇)这些强调的都是将帅的重要性。其实,对于士兵,也强调了他们的作用。仅仅是这一篇,就让我明白了许多知识,由此,就可以看出孙子兵法的重要了。
孙子兵法读后感50字
孙子兵法》既是一部军事经典著作,又是一部光辉的哲学著作,是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律,不仅受军事学家所推崇,在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面,也有着千丝万缕的联系。
初读《孙子兵法》,只觉得晦涩;再读《孙子兵法》,脑袋会思考了,好象是有那么回事。如今,又捧起《孙子兵法》,想写点感悟,与专业相关的东西。
商场如战场,很贴切的比喻。《孙子兵法》是套源自战场的理论,那么在商场上,我们对其加以变通的理解,很多理论、原则都可以借鉴。
1、用人之道。当今企业,都提倡以人为本,优秀的人力资源是企业最重要的资源。孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位。在《始计篇》中提出“主孰有道,将孰有能”强调将帅在治理军队、领导部属时要赏罚分明、恩威并重;“智、信、仁、勇、严”是将帅必须具备的五种能力;“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道”这里的“兵”是“懂得用兵的将帅”,孙子十分重视将帅在战争中的作用,这与现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙。又如,“知兵之将,生民之司命,国家安危之主也”(作战篇)这些强调的都是将帅的重要性。其实,对于士卒,也强调了其作用。“视卒如爱子”(地形篇)企业强调团队合作,关爱员工,培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。“将听吾计,用之必胜,留之。将不听吾计,用之必败,去之。”企业是一个团队,团队合作是企业兴旺发达的重要因素,如果企业内部不能同心协力,必然使更多的资源浪费于内耗之中。
2、企业文化。“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜少算,而况于无算乎!”(始计篇)战争的决策者一定要在战前做周密的计划,对战争中可能出现的种种情况做出不同的估计和安排,也就是说,要打有准备之仗。这点对人力资源战略和规划作出了很好的诠释,面对日益复杂、变化加剧的外部环境,面对组织内更高的员工要求,组住对战略已越来越重视。人力资源规划是一种预测性活动,简而言之“算也”。一个年度开始时,企业要制定本年度的战略,对人员需求、培训、绩效考评、薪酬管理等做好规划、未雨绸缪,就可以从容应付未来的发展变化。如果什么都不准备在当今高速运转的市场环境中,势必淘汰出局!
“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势”(军势篇)其中要点在“势”而不在“人”。正如将帅看到战争中的“势”一样,企业主管应把握商场上的“势”,及时组织合适的人力,抓住商机,而不是被动地对下属求全责备,人员的组织架构只是手段,而非目的。它必须能因“势”的变化而变化,让合适的人才在合适的位置上,掌握好机会,发挥出作用。这里所讲的“势”与“故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神”(虚实篇)中所强调的“势”类似。商场上各种信息瞬息万变,纸上谈兵、墨守成规、按图索骥只能被商场的大海所吞噬。敌变我变,关键在于谁先,掌握战场的主动权,先发制人。
3、激励机制。“故杀敌者,怒也;取敌之利者,货也”(作战篇)要使军队英勇杀敌,就应该激发士兵同仇敌忾的士气;要想夺取敌人的物资,就必须借助于物质奖励。企业若要在竞争中立于不败之地,成为一个颇具战斗力的团队,就应该提倡一种“同仇敌忾”的企业精神。正所谓“上下同欲者胜”(谋攻篇)一样的道理。企业良好的绩效管理还需要辅之激励手段,如物质奖励。随着人们对需求的不断提高,从生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我实现的需要,所以有时候在会上的一番表扬可能来得更有效。这点于“夫兵形像水,水之形,避高而趋下;兵之形,避实而击虚”(虚实篇)中强调的“避实击虚”的效果一样。企业在极力员工时,要尽量做到投其所需,避开员工已得到满足的需求,去满足员工渴望得到的需求,实现激励最大化。
“故令之以文,齐之以武,是谓必取”(行军篇),孙子在治军上强调文武兼施,赏罚并重。在企业管理中,也只有文武兼施,赏罚并用,才能提高员工的生产积极性,使人人争先,个个努力,形成良好的企业氛围。
《孙子兵法》是商战中的“圣经”,特别是在今天中国从计划经济向市场经济飞速过度的时代,也就是在各个行业的商战中从一统“周天子”天下的局面向“春秋”再飞速向“战国”发展的时代,《孙子兵法》对我们的企业家们更具有深渊的指导意义和实际的使用意义。
《孙子兵法》只读一遍等于没读,要多读多思考,才能发觉其中无穷的智慧。
东方兵圣一孙武读后感
今天,我读了一本名为《东方兵圣―孙武》这本书,其中有很多故事让我深有感受,值得我们学习地方很多,例如其中一段小故事令我启发很深。
故事是这样的,有一天孙武带着自己写的作品《兵法》的书,经过遂受好友、时任吴国大臣的伍子胥推荐入宫,并把自己撰写的兵法13篇呈献给吴王,当吴王看到孙武写的《兵法》之后,而当时急需一心想扩充军备,建业,急需统兵征战的大将之才,真是令吴王果然大悦赞赏不已,并且认为此书的确对吴国将来发展很有用途,书中的不少见解令他茅塞顿开,热情款待孙武,像这样一个足智多谋,天下难得的奇,定会让吴国壮大,并且经过一系列训练场上的实践,孙武把180名宫女分成两队,以吴王宠爱的妃子两人担任两队队长,并命令所有人都拿着戟。问她们道:“你们都知道自己的前心、左右手和后背吗?宫女们回答:”知道。“孙武又解释说:”向前,就是看前心所对的方向;向左,看左手方向;向右,看右手方向;向后,转朝背的方向。“宫女们回答:”是。“孙武命人将执法用的斧钺竖立起来,反复重申军法,然后击鼓发令向左,然而宫女们听见鼓声,觉得好玩极了,个个捧腹大笑。孙武说:”是我规定不明确,你们军令军法不熟悉,错在将帅。“于是再次三令五申,击鼓发令。宫女们仍大笑不止。孙武说:”规定不明确,军令军法不熟悉,是将帅之错;既然已反复地说明了,仍不执行命令,那就是下级士官的错了。“接着下令将两位队长斩首。吴王见孙武要杀掉自己的爱妃,慌忙派人来传命说:”我巳经知道将军善于用兵了。我没有这两个爱妃,连饭也吃不下,请将军不要杀她们。“孙武断然回绝道”臣既然已受命为将,将在军中,君命有所不受。“下令开刀问斩。接着任命两队排头的宫女为队长,重新击鼓发令,这下宫女们左右前后跪起,都合乎规定和要求。孙武派人向吴王报告说”队伍已训练整齐,请吴王下来看看!这样的队伍,无论君王怎样使用它,即便是赴汤蹈火,也是可以的。“吴王失去爱妃,痛心不已,不想下去看。孙武说:”看来吴王只是喜爱兵法上的词句,并不想真正去运用它。“吴王虽不高兴,但却因此了解到孙武是一位既能著书立说,又能统兵作战的军事奇才,终于封孙武为将军,
读了这篇章,我明白了一个道理,做人要像孙武一样公正无私,按照规章制度做。
孙武练兵读后感。 格式; 主要写了什么 心得
读棋中求知的孙武有感
棋中求知的孙武,讲的是孙武学习下棋,和祖父下棋时,就不停的问专问题。祖父一一解答,祖父告诉他:“下棋要认认真真,我和你爸爸爱下棋,因为围棋和属用兵很像。”最后,孙武经过长时间练习,可以赢爸爸了,有时也能赢祖父,这为孙武日后创作《孙子兵法》打下了很好的基础。他让我明白,无论多么伟大的创造,都是经过创造者在生活中吸取经验教训,加以自己的创新,才得以呈现在世人面前。所以,认真的观察生活,处处留心是多么重要呀!
《孙子》的读后感
全”是战略,是大战略,全字是“人”和“王”的组合,清楚的表明全道才是王道。它是“破”的相对词,所谓求全就是力求保持自己不被破坏(至少也应把破坏减到最低限度),而同时又能克敌,达到斗争的目的。
“全”字在“谋攻”篇里出现七次,为“全”而“谋”,“谋”要以“全”为原则。“故用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之”,最后孙子得出令天下人拍手叫好的结论——“是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也”。不战而屈人之兵,是最佳选择,是最高理想,其结果为“兵不钝而利可全”。只有不战而屈人之兵,才能在打击敌人的同时最大限度地保全自己。 “全”才是最完美的天平,衡量着胜利的程度。
作为一位伟大的军事家,孙子提出“全”的思想,即显现出他宽广博大的心胸和高瞻远瞩的目光。为什么呢?历来的将军们都认为要表现出自己军队的力量,就必须“打”,而孙子却在“全”中提出了尽量不要打,要靠总体的战略获胜,要取得全局性的胜利。“百战百胜,非善之善者也”,甚么才是孙子理解的“善”呢?“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”,一位为国为民的将军,怎么能轻易用兵,把国家安全和士兵的生死置之度外呢?“善”,就是“兵不钝而利可全”,战只是手段,获利才是目的,如果自己损失惨重,就谈不上获利了。
我不禁要问:那么怎么样才能做到“全”呢?
一,首先是尽量不战,而又能达到军事目的,即慎战原则。慎战,是尽量避免损失的方法,避免成为战争的牺牲品,而又能达到“胜可为”的目的。人类历史上总是战乱不断,但是瑞士作为一个小国家,却几百年没有经历战争了。就是因为他们时时刻刻准备着防御敌人的袭击,就使得敌人不敢来袭击他们。中国古代有很多“联姻”的故事,昭君出塞就是一列,其实本质就是通过联姻来避免战争的出现。下面我举“围魏救赵”的例子说明:公元前345年,魏国将军庞涓率领10万大军围攻赵国都城邯郸,赵国派使者去齐国请求支援。当时大将田忌提出愿意率10万大军去与庞涓决一死战。这时孙膑提出了不战的方法:魏国国度空虚,只需齐国向其国都进军即可令庞涓回师。这就是著名的“围魏救赵”,是不战达到战的目的的典型例子。
二,然而,虽然孙子最提倡不战,但是他也感到这有时候很难做到,所以他用了大量篇幅写如何战的问题,为了取得“全胜”,几乎就写成了整部《孙子兵法》。从这里也可以看出,“全”其实是整部《孙子》的纲领和核心。下面我就提一提战前、战中和战后:
1, 首当其冲的是:不管讲甚么奇妙的战法,都需要一位合格的将领,“夫将者,国之辅也,辅周则国必强,辅隙则国必弱”。
孙子的故事读后感350字左右
人们都说孙子留下的《孙子兵法》既是一部军事中的经典著作,又是一部光辉的哲学著作,也是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的、独一无二的遗产。孙子在书中揭示了许许多多的军事规律,不仅受到了军事学家的推崇备至,在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面,也有着千丝万缕的关系。 初读《孙子兵法》,只觉得这本好像没有说的这么好;等到再读《孙子兵法》,脑袋会思考了,好象是有那么回事。在我看来:这恐怕就是“书读百遍其义自见”了吧! 虽然《孙子兵法》是套源自战场的理论,可是,其实在日常的生活中有一些地方,我们对其加以变通的理解,其实你会发现:很多理论、原则都可以借鉴。 孙子在兵法中贯穿了人在战争中的决定地位。提出了“主孰有道,将孰有能”强调将帅在治理军队、领导部属时要赏罚分明、恩威并重;“智、信、仁、勇、严”是将帅必须具备的五种能力;“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道”这里的“兵”是“懂得用兵的将帅”,孙子十分重视将帅在战争中的作用,因为他们能够决定几万人的生死存亡。又比如说:“知兵之将,生民之司命,国家安危之主也”(作战篇)这些强调的都是将帅的重要性。其实,对于士兵,也强调了他们的作用。仅仅是这一篇,就让我明白了许多知识,由此,就可以看出孙子兵法的重要了。
孙子兵法读后感50字
孙子兵法》既是一部军事经典著作,又是一部光辉的哲学著作,是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律,不仅受军事学家所推崇,在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面,也有着千丝万缕的联系。
初读《孙子兵法》,只觉得晦涩;再读《孙子兵法》,脑袋会思考了,好象是有那么回事。如今,又捧起《孙子兵法》,想写点感悟,与专业相关的东西。
商场如战场,很贴切的比喻。《孙子兵法》是套源自战场的理论,那么在商场上,我们对其加以变通的理解,很多理论、原则都可以借鉴。
1、用人之道。当今企业,都提倡以人为本,优秀的人力资源是企业最重要的资源。孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位。在《始计篇》中提出“主孰有道,将孰有能”强调将帅在治理军队、领导部属时要赏罚分明、恩威并重;“智、信、仁、勇、严”是将帅必须具备的五种能力;“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道”这里的“兵”是“懂得用兵的将帅”,孙子十分重视将帅在战争中的作用,这与现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙。又如,“知兵之将,生民之司命,国家安危之主也”(作战篇)这些强调的都是将帅的重要性。其实,对于士卒,也强调了其作用。“视卒如爱子”(地形篇)企业强调团队合作,关爱员工,培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。“将听吾计,用之必胜,留之。将不听吾计,用之必败,去之。”企业是一个团队,团队合作是企业兴旺发达的重要因素,如果企业内部不能同心协力,必然使更多的资源浪费于内耗之中。
2、企业文化。“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜少算,而况于无算乎!”(始计篇)战争的决策者一定要在战前做周密的计划,对战争中可能出现的种种情况做出不同的估计和安排,也就是说,要打有准备之仗。这点对人力资源战略和规划作出了很好的诠释,面对日益复杂、变化加剧的外部环境,面对组织内更高的员工要求,组住对战略已越来越重视。人力资源规划是一种预测性活动,简而言之“算也”。一个年度开始时,企业要制定本年度的战略,对人员需求、培训、绩效考评、薪酬管理等做好规划、未雨绸缪,就可以从容应付未来的发展变化。如果什么都不准备在当今高速运转的市场环境中,势必淘汰出局!
“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势”(军势篇)其中要点在“势”而不在“人”。正如将帅看到战争中的“势”一样,企业主管应把握商场上的“势”,及时组织合适的人力,抓住商机,而不是被动地对下属求全责备,人员的组织架构只是手段,而非目的。它必须能因“势”的变化而变化,让合适的人才在合适的位置上,掌握好机会,发挥出作用。这里所讲的“势”与“故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神”(虚实篇)中所强调的“势”类似。商场上各种信息瞬息万变,纸上谈兵、墨守成规、按图索骥只能被商场的大海所吞噬。敌变我变,关键在于谁先,掌握战场的主动权,先发制人。
3、激励机制。“故杀敌者,怒也;取敌之利者,货也”(作战篇)要使军队英勇杀敌,就应该激发士兵同仇敌忾的士气;要想夺取敌人的物资,就必须借助于物质奖励。企业若要在竞争中立于不败之地,成为一个颇具战斗力的团队,就应该提倡一种“同仇敌忾”的企业精神。正所谓“上下同欲者胜”(谋攻篇)一样的道理。企业良好的绩效管理还需要辅之激励手段,如物质奖励。随着人们对需求的不断提高,从生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我实现的需要,所以有时候在会上的一番表扬可能来得更有效。这点于“夫兵形像水,水之形,避高而趋下;兵之形,避实而击虚”(虚实篇)中强调的“避实击虚”的效果一样。企业在极力员工时,要尽量做到投其所需,避开员工已得到满足的需求,去满足员工渴望得到的需求,实现激励最大化。
“故令之以文,齐之以武,是谓必取”(行军篇),孙子在治军上强调文武兼施,赏罚并重。在企业管理中,也只有文武兼施,赏罚并用,才能提高员工的生产积极性,使人人争先,个个努力,形成良好的企业氛围。
《孙子兵法》是商战中的“圣经”,特别是在今天中国从计划经济向市场经济飞速过度的时代,也就是在各个行业的商战中从一统“周天子”天下的局面向“春秋”再飞速向“战国”发展的时代,《孙子兵法》对我们的企业家们更具有深渊的指导意义和实际的使用意义。
《孙子兵法》只读一遍等于没读,要多读多思考,才能发觉其中无穷的智慧。
东方兵圣一孙武读后感
今天,我读了一本名为《东方兵圣―孙武》这本书,其中有很多故事让我深有感受,值得我们学习地方很多,例如其中一段小故事令我启发很深。
故事是这样的,有一天孙武带着自己写的作品《兵法》的书,经过遂受好友、时任吴国大臣的伍子胥推荐入宫,并把自己撰写的兵法13篇呈献给吴王,当吴王看到孙武写的《兵法》之后,而当时急需一心想扩充军备,建业,急需统兵征战的大将之才,真是令吴王果然大悦赞赏不已,并且认为此书的确对吴国将来发展很有用途,书中的不少见解令他茅塞顿开,热情款待孙武,像这样一个足智多谋,天下难得的奇,定会让吴国壮大,并且经过一系列训练场上的实践,孙武把180名宫女分成两队,以吴王宠爱的妃子两人担任两队队长,并命令所有人都拿着戟。问她们道:“你们都知道自己的前心、左右手和后背吗?宫女们回答:”知道。“孙武又解释说:”向前,就是看前心所对的方向;向左,看左手方向;向右,看右手方向;向后,转朝背的方向。“宫女们回答:”是。“孙武命人将执法用的斧钺竖立起来,反复重申军法,然后击鼓发令向左,然而宫女们听见鼓声,觉得好玩极了,个个捧腹大笑。孙武说:”是我规定不明确,你们军令军法不熟悉,错在将帅。“于是再次三令五申,击鼓发令。宫女们仍大笑不止。孙武说:”规定不明确,军令军法不熟悉,是将帅之错;既然已反复地说明了,仍不执行命令,那就是下级士官的错了。“接着下令将两位队长斩首。吴王见孙武要杀掉自己的爱妃,慌忙派人来传命说:”我巳经知道将军善于用兵了。我没有这两个爱妃,连饭也吃不下,请将军不要杀她们。“孙武断然回绝道”臣既然已受命为将,将在军中,君命有所不受。“下令开刀问斩。接着任命两队排头的宫女为队长,重新击鼓发令,这下宫女们左右前后跪起,都合乎规定和要求。孙武派人向吴王报告说”队伍已训练整齐,请吴王下来看看!这样的队伍,无论君王怎样使用它,即便是赴汤蹈火,也是可以的。“吴王失去爱妃,痛心不已,不想下去看。孙武说:”看来吴王只是喜爱兵法上的词句,并不想真正去运用它。“吴王虽不高兴,但却因此了解到孙武是一位既能著书立说,又能统兵作战的军事奇才,终于封孙武为将军,
读了这篇章,我明白了一个道理,做人要像孙武一样公正无私,按照规章制度做。
孙武练兵读后感。 格式; 主要写了什么 心得
孙武斩爱妃观后感
我今天从另一个角度来分享《孙武练兵》的观后感,就是,两位妃子为什么会成为演兵的牺牲品?两位妃子为什么会成为演兵的牺牲品,给我带来更多的思考,我认为,两位妃子死的不足以同情,因为她们的思想观念决定了她们的命运。可以从下面几个方面来看:
一、只知妖魅取宠,不知战争残酷。
她们的职业决定了她们要努力向大王献媚,得到宠爱与荣华富贵。你看,当她们穿上一身戎装后,仍不忘去给大王看看,问问好看吗?她们不知道这一身戎装代表着什么,代表着战争、流血、死亡,假若她们穿上一身戎装后,马上意识到战争、流血、死亡,心中会有一种紧张,为什么要让我们穿这身服装?为什么要演兵?了解内情,这样,她们就会重视演兵,认真听号令,也就不会成为牺牲品。
二、只注重专业,不注重其他方面知识的吸收。
后宫中争斗激烈、复杂,她们能爬到爱妃这个位置,说明她们在争宠这方面还是很下功夫与手段的。但是,如果她们很爱学习,爱广泛地了解一些自己不懂的事情,注重其他面知识的吸收,她们就会把这次演兵做为一个学习的机会,认真了解战士们是怎么打仗,指挥官又是怎么指挥的,以这种认真学习的态度,也不至于成为牺牲品了。
三、持宠仗势,目中无人。
大王的宠爱,使她们认为自己很了不起,就是一人之下,万人之上了,拒不接受别人的批评和指教,认为除了大王,别人不能把自己怎么样,傲慢无礼的对待他人,殊不知,自己已经成了大王的赌注,如果这时她们很明白自己的身份,也不至于成为牺牲品了。
四、不关心国家命运,没有爱国之心。
吴王是很有雄心的,在那个七雄争霸的年代,你不强势,就很有可能被别国吃掉,做为国王的爱妃,也应耳目渲染,受到影响,关心国家命运,有协助大王称雄之心。
在这一点上,她们远不如貂蝉,貂蝉是王允家的一名歌妓,王允是当朝宰相,当时朝中有一个叫董卓的,是太师,权势很高,是当时朝中一大祸害,王允想除掉他,苦于没有办法,貂蝉察觉到主人的心思后,主动请缨,采用调拨董卓和他干儿子吕布之间的关系的办法,最后董卓的干儿子吕布把董卓杀了,为国家除了一害。这就是著名的美人连环计,貂蝉也因为国家作出重大贡献,美名世代流传。
所以说,吴王两位爱妃她们目光短浅,只知舞榭歌台,不知国家安危的观念,导致了她们成为了牺牲品,观念决定意识,意识决定行为,行为决定习惯,习惯决定命运。
我们要从中吸取的教训是:
1、没有规矩不能成方圆,遵守公司的规章制度
2、工作不要只想到应付上级,而要考虑到社会的变动,市场的需求。
3、注重知识的全面性,全方位提升个人知识面。
4、尊重他人,敬畏生命,不摆资历,不吃老本。
5、关心企业的发展和命运。
孙武本姓田,是齐国贵族。他的祖父田书很有军事指挥能力。孙氏家族后因无法忍受齐国内部激烈的权力纷争,去了吴国。吴王说,不知你能不能训练出一支女兵?孙武自信的说能。开始,那一群女兵不听孙武的指挥。然后孙武杀死了两个队长,其它的女兵在训练中不敢再有丝毫的马虎。最后,吴王看了训练的女兵后,十分佩服孙武的才干,就请他做了将军。孙武练兵很严厉和很认真,不让那些女兵笑得东倒西歪。我们要向孙武学习认真和严谨还有努力的精神。
这个寒假,爸爸推荐我一本书,叫《中国历史故事》,其中有一个故事,让我感受特别深,那就是《孙武训练女兵》。
故事是这样的:在春秋时期,有一位著名军事学家孙武,带着自己写的《兵法》十三篇去见吴王阖闾。吴王希望孙武训练妇女,孙武便答应了。于是,吴王便招集美女一百八十名,让孙武训练她们。
孙武把宫女们分成两队,由两个吴王最宠爱的宫女做队长,并让宫女们拿着武器,然后把基本动作教给她们。还让她们遵守军令。但是孙武发令时,宫女们都觉得好玩,就笑了起来。孙武重复说了很多遍,可是宫女们不理睬,只顾嬉笑。孙武生气了,便要把队长拖出去斩首,理由是队长领导无方。吴王赶紧向孙武求情。要知道,没有这两个美女服侍,他可是连饭都吃不下的。
孙武毫不留情地说:“臣既然受命为将,将在军中,君命有所不受。”于是杀掉了两个队长,任命另外两位美女当队长。当孙武再次击鼓发令时,宫女们都不敢笑了,动作很整齐,全都合乎规矩。孙武命人让吴王检阅,可是吴王推辞,就是不肯来。没办法,孙武只能亲自去见他,说:“令行禁止,赏罚分明,这是兵家的赏法,为将治军的通则。对士卒一定要威严,只有这样,他们才会听从号令,打仗才能克敌制胜。”听了孙武的话,吴王怒气消散,并拜孙武为将军。在孙武的训练下,吴国的军事素质有了明显的提高。
读了这篇文章,我明白了一个道理:做人要像孙武一样公正无私,按照规章制度做事。一旦有谁违反了规矩,就要受到相应的处罚。
一、只知妖魅取宠,不知战争残酷。
她们的职业决定了她们要努力向大王献媚,得到宠爱与荣华富贵。你看,当她们穿上一身戎装后,仍不忘去给大王看看,问问好看吗?她们不知道这一身戎装代表着什么,代表着战争、流血、死亡,假若她们穿上一身戎装后,马上意识到战争、流血、死亡,心中会有一种紧张,为什么要让我们穿这身服装?为什么要演兵?了解内情,这样,她们就会重视演兵,认真听号令,也就不会成为牺牲品。
二、只注重专业,不注重其他方面知识的吸收。
后宫中争斗激烈、复杂,她们能爬到爱妃这个位置,说明她们在争宠这方面还是很下功夫与手段的。但是,如果她们很爱学习,爱广泛地了解一些自己不懂的事情,注重其他面知识的吸收,她们就会把这次演兵做为一个学习的机会,认真了解战士们是怎么打仗,指挥官又是怎么指挥的,以这种认真学习的态度,也不至于成为牺牲品了。
三、持宠仗势,目中无人。
大王的宠爱,使她们认为自己很了不起,就是一人之下,万人之上了,拒不接受别人的批评和指教,认为除了大王,别人不能把自己怎么样,傲慢无礼的对待他人,殊不知,自己已经成了大王的赌注,如果这时她们很明白自己的身份,也不至于成为牺牲品了。
四、不关心国家命运,没有爱国之心。
吴王是很有雄心的,在那个七雄争霸的年代,你不强势,就很有可能被别国吃掉,做为国王的爱妃,也应耳目渲染,受到影响,关心国家命运,有协助大王称雄之心。
在这一点上,她们远不如貂蝉,貂蝉是王允家的一名歌妓,王允是当朝宰相,当时朝中有一个叫董卓的,是太师,权势很高,是当时朝中一大祸害,王允想除掉他,苦于没有办法,貂蝉察觉到主人的心思后,主动请缨,采用调拨董卓和他干儿子吕布之间的关系的办法,最后董卓的干儿子吕布把董卓杀了,为国家除了一害。这就是著名的美人连环计,貂蝉也因为国家作出重大贡献,美名世代流传。
所以说,吴王两位爱妃她们目光短浅,只知舞榭歌台,不知国家安危的观念,导致了她们成为了牺牲品,观念决定意识,意识决定行为,行为决定习惯,习惯决定命运。
我们要从中吸取的教训是:
1、没有规矩不能成方圆,遵守公司的规章制度
2、工作不要只想到应付上级,而要考虑到社会的变动,市场的需求。
3、注重知识的全面性,全方位提升个人知识面。
4、尊重他人,敬畏生命,不摆资历,不吃老本。
5、关心企业的发展和命运。
孙武本姓田,是齐国贵族。他的祖父田书很有军事指挥能力。孙氏家族后因无法忍受齐国内部激烈的权力纷争,去了吴国。吴王说,不知你能不能训练出一支女兵?孙武自信的说能。开始,那一群女兵不听孙武的指挥。然后孙武杀死了两个队长,其它的女兵在训练中不敢再有丝毫的马虎。最后,吴王看了训练的女兵后,十分佩服孙武的才干,就请他做了将军。孙武练兵很严厉和很认真,不让那些女兵笑得东倒西歪。我们要向孙武学习认真和严谨还有努力的精神。
这个寒假,爸爸推荐我一本书,叫《中国历史故事》,其中有一个故事,让我感受特别深,那就是《孙武训练女兵》。
故事是这样的:在春秋时期,有一位著名军事学家孙武,带着自己写的《兵法》十三篇去见吴王阖闾。吴王希望孙武训练妇女,孙武便答应了。于是,吴王便招集美女一百八十名,让孙武训练她们。
孙武把宫女们分成两队,由两个吴王最宠爱的宫女做队长,并让宫女们拿着武器,然后把基本动作教给她们。还让她们遵守军令。但是孙武发令时,宫女们都觉得好玩,就笑了起来。孙武重复说了很多遍,可是宫女们不理睬,只顾嬉笑。孙武生气了,便要把队长拖出去斩首,理由是队长领导无方。吴王赶紧向孙武求情。要知道,没有这两个美女服侍,他可是连饭都吃不下的。
孙武毫不留情地说:“臣既然受命为将,将在军中,君命有所不受。”于是杀掉了两个队长,任命另外两位美女当队长。当孙武再次击鼓发令时,宫女们都不敢笑了,动作很整齐,全都合乎规矩。孙武命人让吴王检阅,可是吴王推辞,就是不肯来。没办法,孙武只能亲自去见他,说:“令行禁止,赏罚分明,这是兵家的赏法,为将治军的通则。对士卒一定要威严,只有这样,他们才会听从号令,打仗才能克敌制胜。”听了孙武的话,吴王怒气消散,并拜孙武为将军。在孙武的训练下,吴国的军事素质有了明显的提高。
读了这篇文章,我明白了一个道理:做人要像孙武一样公正无私,按照规章制度做事。一旦有谁违反了规矩,就要受到相应的处罚。
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《孙武练兵》
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今天我读了一篇叫《孙武练兵》寓言故事他主要讲春秋时代有个伟大的军事家名叫孙武,有一天去见吴王阖闾,吴王问他能不能练习女兵,孙武说:“可以。”于是吴王便拨了一百多位宫女给他。孙武把宫女编成两队,用吴王最宠爱的两个妃子为队长,然后把一些军事的基本动作教给她们,并告诫她们还要遵守军令,不可违反。不料孙武开始发令时,宫女们觉得好玩,都一个个笑了起来。孙武以为自己话没说清楚,便重复一遍,等第二次再发令,宫女们还是只顾嘻笑。这次孙武生气了,便下令把队长拖去斩首,理由是队长领导无方。吴王听说要斩他的爱妃,急忙向他求情,但是孙武说:“君王既然已经把她们交给我来练习,我就必须依照军队的规定来治理她们,任何人违犯了军令都该接受处分,这是没有例外的。”结果还是把队长给杀了。宫女们见他说到做到,都吓得脸色发白。第三次发令,没有一个人敢再开玩笑了。从中我得到了一个启示:军人应该以服从为天职,对长官的命令是不可随意违抗的,所以有个成语叫“军令如山”就是这个道理。孙武练习兵非常严厉,一点也不肯马虎,连吴王向他求情他也不买帐。正由于他这种认真的态度,才能练习出精良的部队。所以我们不管做任何事,假如也能具备他这种认真的精神,相信每一件事必定都能非常圆满。所以在我们的生活中做任何事都应该认真对待,哪怕是很小很小的事也不能有丝毫马虎。要是你像那些妃子和宫女一样整天就知道嘻嘻哈哈,把每件事当作开玩笑是不会有好结果的.
作文读《孙武练兵》有感
读《孙武练兵》有感的延伸阅读——读《孙悟空三打白骨精》有感
读《孙悟空三打白骨精》有感导读:
读《孙悟空三打白骨精》有感 浙江省桐乡市桐乡市乌镇植材小学四(2)钱运顺
自从人刚开始识字,一直到我读五年级,对于古典名著《西游记》我非凡爱听、爱看。我已经不知道看过多少遍了,听父母、录音讲,看连环画、电视、小说。今年,新书刚发下来,我就粗看了一遍,发现最后两篇课文竟然是我最喜欢看的《孙悟空三打白骨精》。我看得连上课都忘了。课间一有空,我就又看了起来。我看得津津有味。文章讲了唐僧与他的三个徒弟去西天取经的途中遇上了妖怪白骨精。白骨精三次变化都被孙悟空识破,然而唐僧却把打妖的孙悟空赶走了。后来,唐僧被妖怪捉到洞里险些被吃掉。幸亏孙悟空及时赶到,用计策使唐僧觉悟,还变出了许许多多的孙悟空,团团围住白骨精,口吐神火,把妖怪烧成了一堆灰。我越看越觉得好看,不知不觉地被那个能够上天入地,有七十二般变化的孙悟空所吸引住了。孙悟空爱打妖怪,专打妖怪。但是在不分是非的唐僧看来却是一个连续打死三个好人的罪恶之人。幸亏孙悟空不跟师傅斤斤计较,不计前嫌。我想我们平时假如有了错误一定要接受别人对自己的批评帮助。假如,别人批评错了,也要向孙悟空学习,不计前嫌,还要作为借鉴,提醒自己不犯这种错误。我们还要像孙悟空一样,学习好,学到许许多
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作文读《孙武练兵》有感
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本文标题: 孙武练兵读后感总结(孙武练兵告诉了我们什么道理)
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