班主任该怎么办读后感，《如何当好班主任》是当代著名教育改革家魏书生最新力作，它是魏书生老师对自己多年工作方法和经验的提炼和总结，对班主任老师的工...
班主任该怎么办读后感
班主任工作心得
当我们心中积累了不少感想和见解时，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，这么做能够提升我们的书面表达能力。应该怎么写才合适呢？下面是我整理的班主任工作心得，希望能够帮助到大家。
在班主任工作中，感触颇深，有几分劳累，几许收获，我咀嚼过失败的苦涩，也品尝过成功的甘甜。走了一些捷径也兜了不少弯路，经历过一次次心灵的历程,我认为做班主任老师是不乏味的、没有遗憾的、是充实的、完美的老师。总结班主任工作感慨良多，现将我的工作心得总结如下
一、班主任要有亲和力
班主任的亲和力，是建立师生感情的关键，那班主任的亲和力源在哪里？首先，要语言美，语言是教师传输信息的主要载体，直接影响亲和力的强弱，学生刚到一个陌生的学校里，班主任是他们唯一的亲人，所以对学生讲话，要亲切，优美的语言，使学生感到格外的舒畅、亲近。其次，仪态美，巴特尔说“爱和信任是一种伟大而神奇的力量，教师载有爱和信任的眼光，哪怕是仅仅投向学生的一瞥，用手摸摸她的头，幼小的心灵也会感光显影，映出美丽的图像……所以，仪表、眼神、动作等仪态，虽然无声，作用却非常神奇，鼓励和赞赏的眼神，提醒或刻意制止的目光，真诚的微笑，大方自然又亲切的动作，大大缩短师生心灵之间的.距离。再次，人格美，有人说：“教师的人格就是教育工作的一切”，对学生来说，班主任的人格力是任何力量都不能替代的最灿烂的阳光，是最能引起学生心灵共鸣的影射力，更是做班主任最难能可贵的，人格美主要指内在的思想美，道德美、知识美等，班主任的人格魅力和道德形象，必然让学生无限敬仰，进而产生感召力。
二、灌输常规，渗透教育理念
这学期带一年级，学生刚入学时，我把学生当作“客人”，每天有计划的灌输学校的常规，如作息时间，怎么值日、做操、用餐安静等常规。打闹、乱扔垃圾等不文明行为的处罚……让学生尽快熟悉学校的各种规章制度。如有违反，反复纠正和强调，直至全体学生习惯为止。并向学生渗透，做一名合格的学生必须学会“做人”的理念，让学生按着我设计的路子走。这就要求班主任紧跟班、紧抓班干部、紧管学生。
三、增强管理意识--班级更上一个台阶。
1、完善班干部队伍。开学初，创建了更加完善的班级管理体制，班干部轮流制，让更多学生得到锻炼的机会。明确了班级努力和前进的方向，营造一个温馨而又充满朝气的学习环境。定期召开班干部会，总结工作中的得失，促进班级工作的发展。
2、做到事事有总结。无论是取得了成绩还是以失败告终，有活动就有总结，学生自己要总结，班主任要总结，使学生总结经验，吸取教训，明辨是非，积累宝贵财富。这是学生成长不可缺少的一环。
3、开好班会。本学期班会有目的性和针对性。开学初，针对学生情绪不稳定情况，召开了“学校就是我的家”主题班会，效果不错。
优秀班主任炼成记读后感
好班主任是学生的良师益友，不是父母胜似父母，是学生人生道路上的精神导师和知心朋友，有着母亲般的慈祥和体贴，也有着父亲般的严格和威严。
这本书中有许多生动的案例和具体的建议，都能够给我以后的班主任工作带来许多的帮助，如在接一个新班时用问卷调查的方式了解学生了解孩子的家庭教育；如在班级中实行积分制，让孩子拿着自己的积分在班上拍下自己喜欢的商品；如在学生偏科了，如何才能让他扬长避短等。
做好管理者
班主任首先应该成为一名优秀的管理者，这是班主任的'首要角色，没有做好管理，班级就缺乏发展的基础，班级的地基就不会稳，再好的教育理念或者顶层设计也难以实施。
作为一个班主任，首先就要做好一个管理者，把一个班级管理好了，好的教育理念才能得以实施！
炼成创造者
做好管理者就稳住了班级的发展，基本盘如同培养好了班级发展的土壤，但如果仅停留在管理者的角色，班主任工作极易落入扁平化的管理模式中，班级生活将变得按部就班平淡无奇，这样的班级说不出哪里好，也说不出哪里不好，班主任也逐渐变成了“维持会会长”。如何稳固基本盘在基础上焕发班级发展的勃勃生机，成为班主任接着需要面对的瓶颈，根据自身实践，创造力才是焕发生机的源泉，所以班主任对应的角色调整练成一名创造者，这才是成为优秀班主任的第二个角色。我们只有创造性地开展班主任工作，才能焕发生命活力，才能“柳暗花明又一村”。
成为教育行者
班主任自身的内心信念、身份认同精神状态决定了班主任工作的最终结果。所以，班主任自身内在的成长才是班主任工作的“道”之所在，班主任的内在成长是职业的成长，这样的成长需要班主任在实践中练就，这样的角色便是教育行者，这一角色既是前两种角色的进击，同时又决定了两种角色呈现的状态。
教室，是班主任精心耕耘的地方，是收获职业幸福的地方。我没有过人的天赋，悟性不高。但我会坚持走下去，相信自己会走出属于自己的精彩教育路。
《优秀班主任八项修炼》读后感
读完一本书以后，大家心中一定是萌生了不少心得，此时需要认真思考读后感如何写了哦。怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢？下面是我为大家收集的《优秀班主任八项修炼》读后感，仅供参考，欢迎大家阅读。
班主任工作是一项既繁重又琐碎的工作，它具有很强的艺术性,一个班级学生的精神面貌、品质表现、成绩优劣正是对班主任工作艺术的反射，而且班主任工作的好坏、与每一位少年儿童的健康成长有着密切的联系。
细读这本书，每一章都是从细处出发，从日常工作的管理到课堂的管理再到人际关系的管理。从培养学生的学习兴趣到提高学生的道德意识再到正确引导青春期心理等等。在这样的介绍中，我喜欢那一个个真实、感人的小故事，因为小故事里藏着大智慧，每次在看时，我总会想，如果换成是我，我又会怎么办？我会处理好吗？看似简单的一件小事，处理有时却很复杂。
让我印象最为深刻的就是“如何处理学生的告状？”其实教低年级的老师通常都能体会得到，学生的告状简直就是“家常便饭”，而且都是各种各样的，每天都能碰上好几十次。要想好好处理吧,问题实在是太多，况且也没有这么多的时间和精力；不处理吧，想想孩子们对你这么的信任，无论发生什么事情都是第一时间告诉你，怕对他们告状的不重视引起孩子行为的错误养成，这的确给我们新教师带来了一大难题。
这本书也举了两个非常有代表性的例子。马老师被学生的告状缠的烦恼不堪，甚至敷衍了事，大声怒斥，最后的结果是班级里发生了一件大事，他却是最后一个知道的，学生的回答是：“我们又不喜欢打小报告。”让他哑口无言。刘老师是一个经验丰富的班主任，他觉得学生向老师反映情况是必要的，也有利于班级的管理，但是这种方式是不可取的，于是他通过“意见箱”的方式，收集意见，公开意见，解决意见，果然起到了不错的效果。两种不同的解决方法，得到了两种不同的效果，其中的含义可想而知。
追本溯源，分析打小报告的原因，不外乎以下几种：
1、喜爱听老师的表扬，希望受到老师、同学关注，我觉得这也无可厚非，至少他们的动机是积极的，只是方式不太正确罢了。
2、有的学生还会认为自己就是老师的代言人，对犯错误的学生常常是乱加指责，把“我去告诉教师”挂在嘴边，甚至当成了口头禅。
3、甚至有的学生来打小报告也只是小和尚念经有口无心，根本是一种无心之举，说了就算了，并没有什么实质性的目的。
4、还有的孩子内心深处认为老师偏爱别的孩子，为了让老师注意他，去告诉老师别人的不足，来衬托自己的成就，确立在老师和同学心目中的地位，还有些学生一旦发现经常受表扬的同学或和自己竞争的胜利者有了一些小错误，就会迫不及待地去报告老师。
5、要么就是把目光盯着与自己有过结的同学，等待他们犯错误，因为这时候教师对他人的批评会使他们产生心理上的满足。
这本书给我们的建议是：观察分析学生的动机，提取报告的相关信息；调查分析后再给学生意见或得出结论；要因人而异；培养学生宽容的品质和解决问题的能力。课后我们有足够的时间运用这些方法去慢慢的解决问题，那么上课的时候我们往往也会经常遇到，这个时候又该怎么办呢？
以下，我根据自己的教学想到了一些办法：
一、加强纪律教育
首先，我们要加强体育课纪律教育。在第一节体育课上，我们不要将学生带到操场，而是在室内对学生进行体育课课堂纪律教学。让学生知道上体育课时该做什么，不该做什么，并要求学生上体育课时遵守以下纪律：1、准时排队，并服从体育委员的指挥；
2、整队时不打架、不讲话，做到快静齐；
3、体育课中不做与体育课堂教学无关的事，特别是不做有危险性的动作，保证体育课的安全；
4、有事提问先举手，在没有得到老师准许的.时候不得随便讲话，这其中包括在学生犯了错误以后，你可以向老师报告，但得先举手，得到老师批准后才能讲话，不然也算一次违纪行为。
二、讲究教育方法
在体育课中严格要求学生做到以上几点，如发现学生调皮，如不影响正常的教学秩序，可以先装做没有看见，或者老师用一眼神来提醒学生，我已经看到了，请你立即停止这种调皮行为。如果说有学生在不举手的情况下就喊起来，我们也不能坐视不闻不问，对犯错误的学生要严肃批评，对举报的学生也要提醒他注意方式方法。无论是哪一种情形，我们力争不影响正常的课堂教学秩序，课堂处理要简洁。下课后，要将调皮的学生和告状的学生一起留下来。对犯错误的学生我们要做好耐心细致的思想工作，对举报的学生首先要肯定他这种做法是正确的，但也要求注意举报的方式，可以在活动的间隙或在课后向老师反映情况，不能在老师讲解的时候打断老师的讲话。
三、滞后教育时间
有些调皮的学生和举报的学生还会有一种恶作剧的心理，虽不是很多，但当老师批评多了以后前者是破罐子破摔，后者觉得好玩。如遇到这种情况，教师可以采用冷处理，对恶作剧和举报的学生暂且不去理睬，下课以后也不定要立即将两个学生一起留下来，而是在过一段时间后再将两人找过来进行教育，这样效果可能会更好。
四、找准教育时机
如果在练习的过程中，发现学生捣乱，甚至做一些危险性的动作（即使是一件鸡毛蒜皮的小事），学生向你来报告时，这时你不能不闻不问。你可以让全体学生停止练习，一起来评价刚才学生的这种做法，一起来帮他纠正错误行为。
这本书通过一系列形象而生动的案例分析，寓理论于实践，既全面叙述了作为一个优秀班主任所应当具备的素质、能力和技巧，又针对教学中常见的难题，如学生的逆反心理、学生上网成瘾和道德意识的培养等，对班主任所应采取的态度和具体措施提出了合理的建议。全书从管理和心理两大部分入手，分日常管理、课堂管理、人际关系管理、解决学生心理疾病、引导青春期心理等方面进行叙述，讲的非常的具体，可操作性也非常强。
班主任可以做得这么有滋味读后感
读完一本名著以后，相信大家都有很多值得分享的东西，现在就让我们写一篇走心的读后感吧。那么你真的会写读后感吗？下面是我帮大家整理的班主任可以做得这么有滋味读后感，希望对大家有所帮助。
班主任可以做得这么有滋味读后感1刚刚拿到这本书时，我便被书名所吸引了——班主任，可以做得这么有滋味。对于初为人师的我觉得班主任不仅让我毫无滋味，而且五味翻阵。然而读了这本书后，我感受到了，一位睿智的老师，以细腻、包容的情怀，将班主任的常规工作做得有条不紊。书中字里行间流淌着教育的回甘之味，教育的有滋有味。
首先，让我们先来认识一下年轻的班主任郑英老师。郑英却在班级管理上做得风声水起，1978年出生的她曾连续7年担任了两个班的班主任。她先后成为了《班主任》和《班主任之友》的封面人物，并也成为了自己所教学科的权威刊物《中学政治教学参考》的封面人物。
郑英是如何在班主任工作上做得有滋味的呢？透过她的书，就可以找到答案。“在细微处用心。”正如郑老师所说。优秀教师第一条是“记住学生的名字”。每个孩子的名字就是一首歌，一段情，一个故事，因为它寄托着父母家长对孩子的期望。郑英老师将班中的孩子的名字串连成文，使孩子的名字顿时有了生明，更显示出在集体中的价值，增添了同学间的亲密感。郑老师还提出我们可以在记住孩子的名字时可为孩子取昵称，在课间谈话时都能用到，甚至可以带进课堂。这是老师走进了学生心灵的第一步，是沟通师生情感的纽带，是教师赢在起跑线上迈出的坚实一步。多么细心而又有智慧的老师啊！极其简单的细心，却有着不简单的内涵，从中透射出人文关怀。
不仅要学会在细微处用心，鼓励孩子、欣赏孩子，而且在必要时要学会惩戒学生，当然善用、慎用这把双刃剑。郑英老师书中提到惩戒的规则需要明确，“丑话”说在前，给学生一个“可视”的标准，从而注意自己的言行，降低犯错误的几率。同时惩戒也需要留有空间，给学生自选性的惩戒方式。这有利于学生灵活机动地选择自身能够的方式承认并改正错误，而且能尽量地确保学生一旦犯错，就早有思想准备，起不到惩戒的效果。在实际的班主任工作中，我效仿这种做法，学生在出现错误，进行惩戒的'时候，这种可选性的方式的确让孩子更乐于去接受，同时也竭力维护规则的权威。
班主任开展班级常规工作时，经常翻翻这本书，大有益助。书中收录了诸多班主任的管理妙招，的确是“一线班主任的宝典”。将适于自己班级的方法带到实际工作中去，会让人不知不觉地发现做班主任确实是有滋有味。
班主任可以做得这么有滋味读后感2班主任都有这样的感觉：补缺补差、追缴作业、调节纠纷，甚至“破案”……班主任可谓“两眼一睁，忙到熄灯”。更可悲的是，班主任呕心沥血，犹如春蚕蜡烛，尽情地挥洒着青春。但期望值与收获却成反比：学生并没有感恩戴德，甚至视“师”如仇。如此一个悲壮角色，滋味从何言之？
这本《班主任，可以做得这么有滋味》是将郑英老师的班主任经验以及她的大智慧集聚于此，郑英是如何在班主任工作上做得有滋味的呢?透过她的书，就可以找到答案。“在细微处用心。”正如郑老师所说。优秀教师第一条是“记住学生的名字”。每个孩子的名字就是一首歌，一段情，一个故事，因为它寄托着父母家长对孩子的期望。郑英老师将班中的孩子的名字串连成文，使孩子的名字顿时有了生明，更显示出在集体中的价值，增添了同学间的亲密感。郑老师还提出我们可以在记住孩子的名字时可为孩子取昵称，在课间谈话时都能用到，甚至可以带进课堂。这是老师走进了学生心灵的第一步，是沟通师生情感的纽带，是教师赢在起跑线上迈出的坚实一步。多么细心而又有智慧的老师啊!极其简单的细心，却有着不简单的内涵，从中透射出人文关怀。
郑英老师用自己的细致用心，实实在在地告诉了我们面对繁杂的、千头万绪的班主任工作该如何去做。比如对学生的教育、与家长的合作艺术，这些还是比较大的方面；还有一些小的内容，比如：班规的制定、怎样收作业、怎样管理班级卫生、怎么上班会课、怎样开家长会等等，应该说大大小小，在班级的管理中确确实实会令我们头痛的问题，这本书中都已经涉及到了，而且还提出了十分有效的、操作性较强的对策，对我们班主任来说，是非常实用的，也是更具有指导性的。
郑英老师在和孩子们的交流中很少用指责、训斥、也很少唠唠叨叨、不着边际，更不会来嘲笑讥讽。更多的时候她是用简短富有寓意的小故事或者小案例来打动孩子们的，留给孩子们的是思考和沉静，更是收获感悟。
班主任开展班级常规工作时，经常翻翻这本书，大有益助。书中收录了诸多班主任的管理妙招，的确是“一线班主任的宝典”。将适于自己班级的方法带到实际工作中去，会让人不知不觉地发现做班主任确实是有滋有味。
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