美国的约翰.C.马柯斯韦尔在《领导力21法则》一书中写道“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”称这是他多年来学到的最重要的真理之一，书中讲述的21法则是可以学习的，可以单独使用，有后果的，都是领导力的基础。可以用来训练提升领导力，它们分别是： 　　
1、锅盖法则：领导力决定一个人的成效。领导能力是决定一个人效率水平的锅盖。 　　
2、影响力法则：影响力是衡量领导力的法则。 　　
3、过程法则：领导力来自日积月累，而非一日之功。 　　
4、导航法则：谁都可以掌舵，但惟有领导才能设定航线。 　　
5、哈顿法则：真正的领袖一开口，人们会洗耳恭听。 　　
6、根基法则：信任是领导的根基。 　　
7、敬佩法则：人们会自然跟随比自己强的领袖。 　　
8、直觉法则：领袖善用领袖的直觉来衡量一切。 　　
9、磁力法则：物以类聚，人以群分。 　　
10、亲和力法则：领袖知道得人之前必先得其心。 　　
11、核心圈法则：领袖的未来取决于核心圈。 　　
12、授权法则：有安全感的领袖才肯授权与人。 　　
13、增殖法则：名师出高徒，领袖才能带出领袖。 　　
14、接纳法则：人们先接纳领袖，然后才接纳他的蓝图。 　　
15、致胜法则：领袖必须为他的团队找出致胜之路。 　　
16、动能法则：动能是领袖最好的朋友。 　　
17、优先次序法则：领袖们必须了解：忙碌不见得就会有成效。 　　
18、“舍”“得”法则：领袖必须明白：向上的路首先是向下的。 　　
19、时机法则：掌握时机和善于策略同样重要。 　　
20、爆炸性倍增法则：培养跟随者，加法式增长；培养领导者，乘法式增长。 　　
21、传承法则：领袖的历史地位在于传承。 　　
马格斯韦尔说，领导力需要我们付出一生的时间来学习，而这21个法则会赋予你非凡的洞察力和所向披靡的实战能力，无论你是希望成为领袖，已经成为领袖或是正在为成为领袖做准备。

领导力，是当下管理学里一个特别时髦的词语。甚至有人说，当今时代就是一个“领导力的时代”。所以，市场上关于领导力的书籍也就特别多，即使一下子找不出上百本，但要在书店里找出数十本，绝对是件轻而易举的事情。
是领导者不可通过后天努力被塑造，还是我们被美幻缥缈的“领导力”蒙住了眼睛?崔秉权、姜珍求、金贤基、韩桑烨，4位来自韩国的领导力专家，在他们最新的畅销书《中层领导力：来自世界500强的中层内训课》中说：“调查显示，75.6%的员工离开公司的理由实际上是对上司不满。也就是说，员工离职并非是炒公司的鱿鱼，而是炒上司的鱿鱼”。这就是真-相所在，领导力，不是让人厌倦的光环，不是令人失望的描述，而是努力成为受人尊敬的上司。
不像以往的领导力著作，《中层领导力》没有变着花样去重复领导者任务、领导者特质等陈词滥调，而是直击问题核心所在，送给企业中层“十面镜子”：无能上司造就低能下属;监工上司造就爱搞小动作的下属;独裁上司造就盲从下属;自命不凡的上司没人帮;推卸责任的上司让下属无所归依;表里不一的上司造就关系疏远的下属;不近人情的上司没人受得了;追求统一声音的上司抹杀创新思维;偏心上司造就一个应声虫和众多反对派。
这本书,刚刚开始读,里面的内容还蛮有意思,尤其是作者跟实际公司情况相仿,模拟了一些公司里各种各样的上司工作作风,发现原来之前我接触过的上司当中那些是真正有实力的上司,哪些是装作"有能力"的废物上司了,