能干不如肯干 读后感
当你的工作开始出现瓶颈，当你感到怀才不遇、郁郁不得志，当你感到在单位升职无望、薪水不高，当你感到自己不是公司核心职员，当你感到自己不是公司重点培养的对象……每当这个时候，你是否想过这是为什么？是谁的错，是公司的错吗？假如是公司的错，为什么同在一个公司的其他员工不会有你那样的感觉。是的，那不是公司的错，而是你的错。只要你仔细自我分析，你一事实上可以从自身找到原因和答案。
如果你仔细分析过的话，就不难发现，任何工作都包括三个层次——能干、肯干、干成事。层次不同，在职场中的发展潜力也不可同日而语。
能干、肯干、干成事是一个人工作的三重境界。
能干是基础。任何人做工作的前提条件都是能干，也就是说他的能力能够胜任这项工作。假如一个学营销的专业人才去帮有关生物技术的实验工作的话，那他肯定不能按时按质完成任务。因此，你具有的能力，决定了你能担任的工作性质。能干是衡量人才的最基本的标准。
肯干是态度。拥有能力这项基本能力的人才实在是太多了，那怎样才能在这些基本人才中崭露头角呢？我们都知道，态度决定一切。你是否能得到进一步的发展完全取决于你对待工作的态度。你能做到不计一切完全付出吗？你能帮到把公司的事业当自己的事业那样用心吗？如果你能的话，恭喜你，你已经不是湮没于万千普通职员中的人了。
干成事是目的。麦克阿瑟将军曾经说过：“我们的目标只有一个，就是要不惜任何代价不计一切手段的达到目的。”不管你能力有多高，你态度有多好，如果你没有完满的完成公司交给你的任务，那对不起，你依旧不是公司需要的高端人才。任何一个公司，最终目的就是通过你的努力去为公司盈利。如果你想要脱颖而出，就一定要想尽一切办法完成公司交给你的任务。只有结果才能证明你的价值。
那么，现在就请想一下，你究竟是能干、肯干、干成事中的哪一类人呢？《能干不如肯干》这本书将告诉如何成为一个公司的高端人才。

做大是外功，只有投资规模大就能做大；做强是内功，比得是人才、知识、能力、创新、凝聚力，是竞争优势。