1： 踏弱音板
在弹钢琴时，有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的优点和缺点，但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点，避免它的缺点，这样才能鼓起工作中的士气。
2：表扬在先
批评人之前应该这样做。先把他的优点提出来，就是铺平了批评的道路。切记：即使最有涵的人，也不喜欢指出他做错了事。先进行表扬，让他知道上级是赏识他的，他就会诚心接受批评，否则，他就会憋一肚子怨气。
3：以身做则
上级的言行举止、外表衣着、私人生活，以及如何对待妻子儿女等，都会成为下属谈论的话题。有时你会觉得事情怪得很，但的确是好事不出门，坏事传千里。“听说了吗？他上星期把妻子打了。”类似丑闻很快会传出去。所以，身为领导，必须做出榜样，要言行一致。领导的行为值得模仿，下级就会做得好；反过来，领导的行为不佳，下级也不会有好行为。
4：责无旁贷
在一单位里，人际关系是最令人头疼的事。今天的问题解决了，明天又产生新的问题，而且类似的问题过几个月后还会出现。这就是领导者天天所面临的问题，但他必须正视它，因为这是他的本职工作。

从《史记》的记载中，我们可以概括周公一生的功绩：
一、帮助武王推翻暴虐的商纣，建立周朝。
二、平定“三监之乱”。
三、“三监之乱”平定后，重新分封诸侯，稳定国家局势。
四、营建新都洛邑，实现武王以国土中心为首都的想法（洛邑在周公过世后才落成）。
五、制礼作乐，改善国家的体制法度。
周公是中国历史上的“良相佐国”的典范。
然而以周公的贤能，也同样遭到他人的猜忌，甚至是来自君主的不信任。对于这种猜忌，周公的响应是“忠”—忠于国，忠于君，更忠于自己。
但周公的“忠”并不是“愚忠”，因为他懂的跟太公望、召公等人共谋国事，也懂得在成王怀疑时及时退让，前往楚国。
只要目标正确，行为对得起自己的良心，又能取得共事者的信任，那就放手去做你应该做的事，不必担心别人的闲言闲语。