余世维有效沟通观后感本人从事汽车服务行业http://hi.baidu.com/28gl/blog/category/%B9%DC%C0%ED%...
余世维有效沟通观后感
本人从事汽车服务行业http://hi.baidu.com/28gl/blog/category/%B9%DC%C0%ED%B2%C6%BE%AD
余世维讲座全集,共38部,免费下载。
成功经理人讲座(余世维最经典的讲座--南京邮电讲座)
成功经理人讲座(余世维最经典的讲座--南京邮电讲座)MP3
市场竞争策略分析与最佳策略选择(余世维时代光华讲座)MP3音频
市场竞争策略分析与最佳策略选择(余世维时代光华讲座)
如何打造高绩效团队 现场密训(余世维)
管理者情绪商数--情商EQ(余世维)
管理者情绪商数--情商EQ(余世维)MP3语音
企业变革与文化(余世维)
企业变革与文化(余世维)MP3语音
成功经理人系列:领导商数(余世维)
成功经理人系列:领导商数(余世维)MP3语音
成功经理人系列:赢在执行--成功经理人的管理艺术(余世维)
成功经理人系列:赢在执行--成功经理人的管理艺术(余世维)MP3音频
成功经理人讲座(余世维在中国人寿的管理讲座)
经理人常犯的11个错误(余世维时代光华讲座)
职业经理人常犯的11个错误(余世维时代光华讲座)MP3音频
如何成为成功的职业经理人(余世维时代光华讲座)
余世维商丘移动讲座录音——职商决定成败MP3
余世维:《财商FQ》讲座:非财务人员的财务管理MP3录音
余世维谈企业管理--与余世维直接对话
如何培养接班人(余世维做客阿里巴巴)
卓越经理人系列:打造高绩效团队2008清晰版 (余世维)
人才的使用与风险规避(余世维前沿讲座片断)
如何成为受世界500强欢迎的人才(余世维浙江大学演讲)
余世维哈工大现场讲座(大学生如何成为世界五百强企业人才)
职业化团队--基业长青的源动力/员工职业化的养成与塑造(余世维)
正泰经销商销售力提升管理讲座(余世维2007年讲座视频)
余世维《赢在执行》现场采访
领袖性格:如何塑造管理者的性格魅力(余世维最新课程)
如何提升管理者的执行力(余世维深圳现场讲座全程录像)
如何成为卓越管理者(余世维南昌讲座录音)
领导力提升特训(余世维片断课程)
管理者的沟通艺术:有效沟通(余世维)
管理者的沟通艺术:有效沟通(余世维)MP3语音
突破中小企业发展瓶颈(余世维)
突破中小企业发展瓶颈(余世维)MP3音频
突破人才经营瓶颈(余世维)MP3音频
突破人才经营瓶颈(余世维)
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成功经理人讲座(余世维最经典的讲座--南京邮电讲座)
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管理者情绪商数--情商EQ(余世维)
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企业变革与文化(余世维)
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成功经理人系列:领导商数(余世维)
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突破人才经营瓶颈(余世维)
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《怎样沟通才有影响力》读后感10篇
看本书的时候,刚好我讲一门课,现场效果不好,就是不太成功。在20年的讲课生涯之中,这样的结果出现绝不超过五次。当时感觉很沮丧,努力过了,问题到底在哪儿?
书里几个失败案例还是给了我不少安慰。
里面提到雅虎的梅耶尔和Facebook的扎克伯格都有演讲失败的例子,是在他们商业成功之后。整体看来,感觉就是没有从客户角度出发,即缺乏真正的用户思维——真的是每一步都从听众角度出发吗?还是在这里布道?要记住,布道也要讲的好才有人听。
失败的原因无疑是后者,认为自己强于听众。
书里几个失败案例还是给了我不少安慰。
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失败的原因无疑是后者,认为自己强于听众。
《怎样沟通才有影响力》读后感10篇
看本书的时候,刚好我讲一门课,现场效果不好,就是不太成功。在20年的讲课生涯之中,这样的结果出现绝不超过五次。当时感觉很沮丧,努力过了,问题到底在哪儿?
书里几个失败案例还是给了我不少安慰。
里面提到雅虎的梅耶尔和Facebook的扎克伯格都有演讲失败的例子,是在他们商业成功之后。整体看来,感觉就是没有从客户角度出发,即缺乏真正的用户思维——真的是每一步都从听众角度出发吗?还是在这里布道?要记住,布道也要讲的好才有人听。
失败的原因无疑是后者,认为自己强于听众。
书里几个失败案例还是给了我不少安慰。
里面提到雅虎的梅耶尔和Facebook的扎克伯格都有演讲失败的例子,是在他们商业成功之后。整体看来,感觉就是没有从客户角度出发,即缺乏真正的用户思维——真的是每一步都从听众角度出发吗?还是在这里布道?要记住,布道也要讲的好才有人听。
失败的原因无疑是后者,认为自己强于听众。
本文标题: 沟通现场读后感(《怎样沟通才有影响力》读后感10篇)
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