经营十二条第一章读后感(经营十二条不实践就没有意义感想)

发布时间: 2022-11-19 03:09:57 来源: 励志妙语 栏目: 读后感 点击: 88

经营十二条的目录总序(稻盛和夫)正确思考的力量,(推荐序)——曹岫云第一章,经营十二条第二章,经营者必备的三种力量第三章,空前的经济危机及其应对...

经营十二条第一章读后感(经营十二条不实践就没有意义感想)

经营十二条的目录

总序(稻盛和夫)
正确思考的力量 (推荐序)——曹岫云
第一章 经营十二条
第二章 经营者必备的三种力量
第三章 空前的经济危机及其应对
第四章 稻盛和夫在海尔
第五章 稻盛和夫答中国记者问
第六章 盛和塾塾生心得

经营十二条的序言

总 序
日本京瓷名誉会长
稻盛和夫
从1959年至今长达半个世纪内,我创建并经营了京瓷和KDDI两个企业集团。很幸运,这两个集团都取得了长足的发展。现在这两家的业绩简单加算,销售额达4.7万亿日元,利润逼近6 000亿日元。
另外,去年,我接受日本政府的邀请,就任代表国家形象的、破产重建的日本航空公司的董事长。在重建过程中,我着力于经营干部的意识转变,以及企业体质的改善,这样努力的结果,第一年就取得了可喜的成果,业绩大幅超过了重建计划中预定的数字,现在日本航空的利润率已达到两位数以上,正在变成一个高收益的企业。
取得这些成就,原因不过是在企业经营中,我彻底地贯彻了经营的原理原则而已。那么所谓原理原则是什么呢?那就是“贯彻做人的正确的准则”。我在必须做出经营判断的时候,总要扪心自问:“作为人,何谓正确?”坚持把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。
或许有人认为,这样的经营要诀未免太简单、大朴实了。但是,正因为贯彻了这条原理原则,我自己,以及继承我工作的京瓷和KDDI的经营干部,才没有发生过经营判断上的失误,才使企业顺利地成长发展到今天。
我的经营哲学还有另外一个侧面。那就是:立足于宇宙的本源以及人心的本源来展开经营活动。
我认为,在这个宇宙间,流淌着促使万物进化发展的“气”或“意志”。同时我认为,人的本性中充满着“爱、真诚与和谐”。所谓“爱”,就是祈愿他人好;所谓“真诚”,就是为社会为世人尽力;所谓“和谐”,就是不仅让自己也要让别人生活幸福。
我们每一个人都以充满着“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作,那就意味着与引导万物向好的方向发展的宇宙的潮流相一致,这样我们的经营就会顺畅,人生就会美满。这就是我在将近80年漫长的人生中坚信不疑的“真理”。
本书就是遵循这样的思想,由近年来我在中国的讲演为主编辑而成。面对中国的经营者和企业干部、政府官员和大学学者,以至一般市民,我都从原理原则讲起,涉及人的本性和宇宙的本源,阐述经营和人生的要诀,获得了人们广泛的赞同。
近来,我的讲演集将作为系列书籍在中国出版发行,作为著者,我衷心希望,从人和宇宙的本源谈起的我的哲学,能够跨越国界、民族和语言的障碍,到达广大的中国男女老少的手中,为让他们的人生更美好、经营更出色做出我的一份贡献。同时,如果这对促进一衣带水的中日两国的友好关系也能助上一臂之力的话,那就是我的望外之喜了。
在本书出版之际,请允许我对为出版本书做出不同寻常努力的稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司的曹岫云董事长、王建敏总经理,以及很爽快地为本书提供论文的中国和日本的有关企业家表示深切的谢意。
谨以此文作为“稻盛和夫经典讲演”系列图书的序言。

经营十二条不实践就没有意义感想

咨询记录 · 回答于2021-12-03

生活经营管理20条读后感该怎么说

俗话说:“国有国法,家有家规,行业也有行业的规章制度。没有规矩不成方圆。” 各位新老朋友都知道,国家没有派出一兵一卒来管理我们,是这1040来管理我们。外面传统企业或公司都是以人的方式来管人的。俗话说:“人比人气死人。”今天这个生意是在钱管人,也就是自我保障,自我约束自己,也就是行业所说的自侓,如果大家都不遵守,别说20条,就是200条也没用。。。。。。 生活经营管理,就简单的六个字。经营的意思是个人操作技巧,你若想生意红红火火,就必须拥有好的经营管理手段。就像你来到这个行业一样,想要经营好,就必须天天带着目的出去学习,若是你天天走出去的理念是只跟大家聊聊天,那你就大错特错了,若是聊家常,我们在家也可以。何必要来到这个陌生的城市呢?。。。而管理的意思是教你如何管好自己,如何约束自己,如何教你理财。。。管理管理,即管又理 想要管好自己,就得靠自己,外面的生意也离不开管理....而这个生意你只要管好你自己的三个合作伙伴就可以了。这个管理可以让我们相互学习,相互牵制,相互约束。。。。 这就是我对《生活经营管理20条》的感想感悟。

稻盛和夫的经营十二条内容是

一、明确事业的目的和意义
二、设立具体目标与员工共有
三、要有渗透到潜意识的愿望
四、付出不亚于任何人的努力
五、销售最大化,经费最小化
六、定价即经营
七、经营者意志变成员工意志
八、经营者要有燃烧的斗魂
九、经营者须具备胆识
十、不断从事创造性的工作
十一、做生意要有利他之心
十二、保持乐观向上的态度
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