谈到企业经营，许多企业家都大呼辛苦，实际上应该是“心苦”，一方面权利不知道可以下放给谁，另一方面内部矛盾不断涌现，企业无法真正地拧成一股绳去达成战略目标，如同一盘散沙，强风一吹带来“新沙子”的同时，也吹走了原来的“沙子”，缺乏“聚沙成塔”的内在精神。
每当秋季来临，天空中成群结队南飞的大雁就是值得我们借鉴的企业经营的楷模、一支完美的团队。雁群是由许多有着共同目标的大雁组成，在组织中，它们有明确的分工合作，当队伍中途飞累了停下休息时，它们中有负责觅食、照顾年幼或老龄的青壮派大雁，有负责雁群安全放哨的大雁，有负责安静休息、调整体力的领头雁。在雁群进食的时候，巡视放哨的大雁一旦发现有敌人靠近，便会长鸣一声给出警示信号，群雁便整齐地冲向蓝天、列队远去。而那只放哨的大雁，在别人都进食的时候自己不吃不喝，是一种为团队牺牲的精神。据科学研究表明组队飞要比单独飞提高22%的速度，在飞行中的雁两翼可形成一个相对的真空状态，飞翔的头雁是没有谁给它真空的，漫长的迁徙过程中总有人带头搏击，这同样是一种牺牲精神。而在飞行过程中，雁群大声嘶叫以相互激励，通过共同扇动翅膀来形成气流，为后面的队友提供了“向上之风”，而且V字队形可以增加雁群70％的飞行范围。如果在雁群中，有任何一只大雁受伤或生病而不能继续飞
行，雁群中会有两只自发的大雁留下来守护照看受伤或生病的大雁，直至其恢复或死亡，然后它们再加入到新的雁阵，继续南飞直至目的地。
雁阵之优，在于目标一致、前后呼应、强势超达，企业经营也应如此。
企业组织是一个有机体，必须和雁群一样有着清晰的战略目标，打造不同的团队去实现目标，分工明确、通力合作。众所周知，企业组织是靠创造价值存在于社会之中，小企业注重的是创造股东价值，因为迫于生存压力，老板必须有钱赚。中型企业必须注重于创造员工价值和品牌价值，只有这样才可以实现持续增长，变成——大企业，大企业则开始创造真正的客户价值，乃至更深远的社会价值，承担起社会责任。我们都知道，立体三角形（即四个点形成的四面体金字塔形状，如下图）是最固若金汤的几何构造，企业若想实现基业永续，四点缺一不可。而V型雁阵正是最完美的诠释，立体三角形可以看作是由4个V组成，每个V代表着一个完美的团队，在塑造股东、员工和品牌价值的同时即形成企业文化，强有力地支撑起3个机制立面，从而实现最终的企业愿景。
然而，大雁给我们的启发还不仅仅是团队精神。
科学研究表明，雁阵中的领头雁一直在换，因为只有这样才能使领头雁永远保持充沛的体力在前面飞，定期或不定期地有雁上去领飞，下面就是坚决的追随者。要有坚决的追随者，那么肯定要有令人信服的顶层管理者。企业人心涣散的原因很大程度上是由于没有清晰、吸引人的企业愿景，无法做出凝聚众人的决策，以及缺乏激励追随者的机制。
大雁尚知道应该飞向他们的乐园——温暖的南方，分工协作、关心需要帮助的同伴，并互相嘶叫激励全员，作为搏击于商业浪潮中的企业家们，是否应该得到某些启示呢？我们是否应该倡导一种“美国总统式”的总经理轮换制呢？通过定期投票选举，由董事会和全体员工选出心目中的总经理，这样更容易提拔有“领头雁”特质的人才，也可以在企业内部形成一种上进的良性竞争和沟通合作的氛围，因为，不得民心者，难以管理
也。
但从侧面看，“美国总统式”的总经理轮换制在中国这个注重情感管理的国度来说，可能实行起来较难，甚至会因为争夺总经理职位，而形成拉帮结派的作风，因为整个企业体制不完善，人员素质参差不齐，靠情感和关系管理的思维仍然根深蒂固地存在着，所以，建立一套系统的、可以约束并激励员工的企业机制是中国企业管理的重中之重。
一群迁徙的候鸟，能够通过分工合作达到省力、提速的目的，知道如何为群体共同的目标而作出个体的自我牺牲，翱翔的雁阵把“人”字写在天空上，这足以让作为思想群体的企业家们得以深思。
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大雁精神 内容简介没有完美的个人。只有完美的团队
——团队协作才能推动公司进步
世界上只有完美的团队，没有完美的个人。每个人成功都是靠别人靠组
织，而不是只靠自己。
有一家大公司欲招聘4个部门主管，经过几轮残酷的考试，有16个人进
入了最后的面试!这一轮由总裁亲自主持。
总裁让助理把考试需要的资料发到了每位面试者手中，说：“祝贺大家
进入了最后的面试，但由于名额有限，我们不得不淘汰其中的12位。这次考
试的题目是要你们每个人根据现有的材料完成一份策划方案。另外，你们要
自由组合成四组，每组4A。下面大家自由组合，然后按组策划方案!”
2分钟后，16位面试者自由组合成了A组、B组、C组、D组四个组。30分
钟以后，助理把四个小组中每个成员的策划方案送到总裁手里。总裁经过认
真考虑，正式宣布：“D组的四位成员被录取!”
接着总裁说：“D组四位成员被录取的原因是，前三组每个人的材料都
不一样，只有D组的成员互相研究了别人的材料，所以他们的策划方案都比
较全面。其他组的成员都只顾自己的任务，所以做出的策划方案十分片面。
”
最后，总裁说：“具有团队精神的人才是我们公司急需的!”大雁精神 本书目录第一章V型雁阵——团队精神的真谛
为什么精英球队会失败
——什么是团队
为什么人多不一定力量大
——团队不同于群体
团队精神永不可少
——每个人都要有团队意识
团队决定成败
——团队精神是企业的核心竞争力
第二章不要单飞——你需要—个团队
团队的力量永远大于个人
——你为什么需要团队
没有完美的个人，只有完美的团队
——团队协作才能推动公司进步
团队意识第一，个人英雄主义第二
——注重团队合作的精神
不要轻易离开你的团队
——团队是个人的幸福之源
第三章向上之风——我为团队．团队为我
团队是我，我是团队
——形成真正的凝聚力
我为团队付出，团队使我成长
——团队是个人成长的摇篮
我为人人，人人为我
——先有团队，才有个人
步调一致，才能赢得胜利
——团队协作精神永不可少
第四章鸣叫不断—一团队中不能缺少沟通
沟通是团队合作的基础
——没有沟通就没有团队
团队之间需要不断沟通
——团队沟通的原则
消除团队沟通的误区
——团队沟通三误区
优秀团队成员的7个沟通习惯
——做团队中最受欢迎的人
第五章头雁精神—支持团队的领导
群雁高飞头雁领
——团队必须有一位优秀的领袖
服从团队领导的安排
——服从是保证团队高效运转的基础
全力以赴，支持领导
——团队的成功需要每个人的付出
每只大雁都有做头雁的可能
——没机会当领导怎么办
第六章振翅高飞—_和团队—起成功
团队造就个人，个人成就团队
——个人和团队是分不开的
团队成功了，你才能成功
——有团队才有个人
团队赢，我也赢
——创造个人和团队的双赢
让我们共同飞往南方
——实现团队的共同远景
附录
附录一卓越团队成员公约
附录二团队精神名言录
附录三团队角色自测问卷
附录四你是优秀的团队领袖吗
参考文献大雁精神 作者介绍科密集团培训机构首席导师；畅销书作家；团队潜能训练系统创始人；美国ACT教练训练学院认证导师；中国广东省十大杰出女性社团领袖；中国培训师大联盟高级培训师；大中国区八大名师唯一女性讲师；大中国区最受欢迎及推崇的十大企管名师之一；被誉为“激励天后”及“亚洲企管名师”的成功培训师；