这个问题你就要真正了解丰田生产方式才能写的好的！
丰田生产方式的精髓就是利润最大化，而要利润最大化就必须有高效率、高质量、低成本。TPS中的8大浪费就是丰田坚决要解决的问题，利润最大化就要杜绝浪费。然后要想利润最大化，就的利用丰田生产方式中的两大支柱：自动化和准时化。而这两大支柱的基础就是：丰田的不断改善，永无止境的改善。就构成了丰田生产方式。至于其他的什么JIT、看板管理、均衡化生产、多能工训练、标准化等都是丰田方式中为了实现两大支柱的具体方法了！不知道这样跟你讲你会不会明白点什么！

你哪里人？我这里也在学丰田生产方式。。不过我不用写感想。。。