读后感：
一、资产负债表及其附表阅读分析

1、建立资产负债表为重的风险防范观念。利润表是某一期间的经营成果，是“流量”的概念，它的结果最终会流人资产负债表股东权益项下；资产负债表是“存量”的概念，报表各项余额反映公司在特定日期财务状况的好坏，也代表着公司价值的高低。因此，阅读财务报告时，一定要先建立资产负债表为重的风险防范观念。
2、应收账款、其他应收款分析。一是要比较应收账款和营业收入的关系。当应收账款增长率大幅度高于营业收入增长率时，应特别注意应收账款的收现性；应注意是否有虚增资产和利润之嫌，尤其应关注来自于关联方交易的应收账款的增长。二是要观察其他应收款中是否存在非法拆借资金、抽逃资本金、担保代偿款和挂账费用等，尤其应关注与关联方发生的其他应收款。
3、长期投资分析。一要慎防通过长期投资与短期投资互转操纵利润。《企业会计制度》规定，短期投资以成本与市价孰低原则计量，而长期投资以账面价值与预计可收回金额孰低原则计量。
阅读报表时尤其应注意公司是否通过长、短期投资互转操纵利润。二是通过比较长期投资和投资收益，根据投资的收益情况分析各项长期投资的质量。
4、无形资产分析。首先，对于企业突然增加的巨额无形资产，应关注是否确实符合无形资产资本化条件，并分析对企业未来盈利能力的影响。其次，应关注企业合并会计处理对商誉的影响，因为“购买法”和“权益结合法”对公司商誉的确认及对当期和以后各期净利润的影响各不相同。
5、递延税款分析。企业采用纳税影响法核算所得税时，如果时间性差异产生的递延税款为借方余额，应分析公司在今后转回的期限内（我国会计制度规定为3年）是否可能有足够的应纳税所得额，如果没有，则应当在当期直接确认为费用。递延税款常被公司当作操纵利润的“蓄水池”，在阅读会计报表时尤其需要关注。
6、由负债比例看企业财务风险。公司营运状况不佳时，短期负债、长期负债及负债比率不宜过高。此外，可以长期资金（即长期负债与净资产之和）对长期资产（固定资产、无形资产、长期投资）的比率检测长期资产的取得是否全部来源于长期资金。若比率小于1，则表示公司部分长期资产以短期资金支付，财务风险加大。
7、长期负债与利息费用分析。如果利息费用相对于长期借款呈现大幅下降，应注意公司是否不正确地将利息费用资本化，降低利息费用以增加利润。
二、利润表及其附表阅读分析
1、从利润构成分析公司盈利质量。公司主营业务利润占利润总额的比重越大，说明公司更多地依靠生产经营活动取得利润，盈利能力具有较好的可持续性，如果公司利息收入、资产处置收益、投资收益等非营业利润占利润总额比重大，公司利润可能更多地依赖于风险较大的金融市场，收益的可持续性差。在分析公司盈利质量时，尤其应关注政府补贴、税收优惠、接受捐赠等偶然性质的利润以及来自关联企业的利润对公司盈利能力的影响。
2、主营业务收入、主营业务成本、营业费用分析。比较各报告期销货退回及折让占主营业务收入的比例、关联方交易产生的销售收入占主营业务收入的比例是否有异常变化，以分析管理当局是否有操纵利润的意图。将材料成本、人工成本、制造费用等各生产成本要素占主营业务成本的比例及主营业务成本占主营业务收入的比例作前后年度的趋势对比，以发现企业是否存在将费用予以资本化以美化利润表的情况。
3、正确看待股利分配。通常情况下，现金股利和股票股利仅仅影响短期股票价格。净资产收益率趋势分析则是中长期股票价格的重要参考指标。因此，如果公司不断发放现金股利或股票股利，阅表人应关注公司每股收益和净资产收益率的变化。
三、现金流量表阅读分析
1、注意经营活动产生的现金流量净额与当期净利润的差异。
当经营活动产生的现金流量净额大幅落后于净利润时，可能反映公司应收账款及存货周转率低，资金周转不畅，收益质量不佳。
2、综合分析公司现金运用的能力。首先分析经营活动产生的现金流量净额，如为正数，则表明公司能够通过经营活动创造现金；如果经营活动现金流量净额加上流动负债净增加额减去流动资产净增加额为正，表明公司创造的现金流量能够满足日常经营活动的需要，反之，则需要筹集短期资金；之后，进一步分析扣除利息支出、股利支出以后的现金流量，如果为正，表明公司创造的现金流量除满足日常经营活动的需要外，尚能够支付利息和股利；最后，继续扣除投资活动现金净流量，如果为负数，表明公司需要筹集资金满足投资需要，金额越大，则财务风险越大。
四、会计报表附注阅读分析
会计报表附注阅读分析从以下几个方面入手：（1）通过观察会计报表重要项目的说明，分析会计政策前后期是否一致，观察会计估计尤其是资产减值准备计提的合理性，以判断公司是否人为操纵利润。（2）分析或有事项、承诺事项、资产负债表期后事项对财务报告分析结论的影响。（3）关注关联方交易。观察进销货交易条件、交易价格，以分析公司利润是否真实。（4）衍生金融商品可能蕴藏着重大风险，因此，必须认真分析附注中披露的相关内容。（5）注意公司是否有变更会计师事务所的情形，若有，关注其更换事务所的原因。（6）关注重要合同的签订、完成、撤销对财务分析结论的影响。
盛大第三季报
http://news.17173.com/content/2008-12-02/20081202182422940.shtml

要实现财务自由并不一件容易的事情，首先要搞清楚自己的财务状况。

思考为什么会处于这样的状况？你的现在的状态都是你过去思维和行为的结果。你要对自己的生活和财务状态全权负责。

如果你勇于承担责任，那么你就能在7年内变得富有。要给自己创造更多的财富，你一定要发生五个层次的变化：

第一层次：你意识到自己对现状感到不满意；

第二层次：期待的结果没有出现，你意识到，仅仅只是采取行动远远不够。

第三层次：学到的技巧对你起到了一定的帮助；

第四层次：在你与自身和他人打交道时，仔细思考一下你的世界观；

第五层次：通过改变对自身的认知，我们可以带来巨大的变化。在这过程中，需要我们持续不断的学习和成长。在这段漫漫旅程中，还需要更多的勇气，碰到困难不退缩的勇气！

大多数人都高估了自己1年内能做到的事情，也低估了自己10年内能做到的事情。——吉姆·罗恩《雄心的力量》

为什么没有更多的人变得富有？

这个世界穷人还是占大多数，穷人之所以贫穷是有原因的。穷人都有一些共性，他们坚持的一些原则使他们无法积累财富：

穷人对财富没有明确定义；

穷人的财富目标摇摆否定；

穷人从不将财富看成绝对的必需品；

穷人做不到坚持到底；

穷人不去承担责任；

穷人不准备付出110%的努力；

穷人缺少一个好的教练；

穷人只关注自己的劣势；

    对于我这个管理学科班出身基本没有财务基础的人来说前面读起来还行，都能看懂，后面感觉有点吃力了，看完了除了几个例子有点意思之外，都没看到啥有情节的故事，哈哈，书名是不是带有点忽悠。后面再看了一遍，把不懂的专业术语在网上翻译了一下，才给弄明白，其实分析的还是相当透彻的，本书剖析企业商业策略与财务指标之间的隐形关系，进而揭示企业管理与竞争力的问题。实现的方法却是利用常用数据与指标，进行较深的互动与分解。了解财报数字背后的含义，对于投资人来说，更是迫切需要的，如何理解好财报传达的信息将是我们在判断项目的时候一种不可或缺的手段。尤其是给出的一些观点非常适用于投资判断，主要有适合项目判断的“武林秘籍”； 财务指标的好坏判断是一个系统性的分析，需要联动的看问题；现流的重要性，一个企业必须先存活才能有发展等。
下面是看书摘录的个人认为的本书的重点内容：

一、 用财报修炼“五 大 神功”

神功 1： 坚持正派武功的不变心法（诚信的重要。忠于所托，反映事实，也是创造企业长期竞争力的基本条件之一）

神功 2： 活用财务报表分析的两个方法（存量（呈现事实）、流量（解释变化），财报总括性较高，只是发现问题的起点，而非终点）

神功 3： 确实掌握企业的三种活动（投资、经营、筹资，如何运用好企业成长的三把利剑将是决定企业发展的关键）

神功 4： 深刻了解 四份财务报表 透露的经营及竞争讯息

1） 资产负债表 ——反应企业资产结构（资金用途，资金来源）

2） 利润表 ——衡量企业经营绩效（长期稳定的营收及获得增长，是企业竞争力的最具体的表现，其中盈余的品质是企业竞争力最具有力代言人之一。品质具体表现为：人为操纵程度，变现性，变异性，可测性，持续性）

3） 现金流量表 ——评估企业能否存活（回收现金是企业经营的最基本的原则，对于投资人来说，经常出现负现流的企业绝大多数没有投资价值）

四种类型企业的现流表现：

A： 信心十足的成长型公司：

★净利及经营现流为正并持续快速增长；

★投资现流大幅增加；

★长期负债增加，不进行现金增资（认为投资回报率高于借款利息）

B： 稳健的绩优公司：

★利及经营现流持续增长，但幅度不大；

★经理现流注入大于投资现流流出；

★大量回购，发放大量现金股利

C：危机四伏的地雷公司：

★净利增长，但经营性现流为负；

★投资现流大幅增加；

★短期借款大量增加，但同业应付款大量减少（短期内有尝债压力，知情的同业不再提供信用）。

D：经营衰退的夕阳公司

★净利及经营现流持续下降；

★投资现流不增反降，甚至不断处理资产以取得现金；

★无法稳定的支付现金股利。

4） 股东权益表 ——是否公平对待股东（没有竞争力的企业才会不断的向股东筹资）

神功 5： 加强领导者必备的五项管理修炼（形成愿景、分析现状、协调利益、尝试创新、激励赋能）

二、进阶篇——避开财务报表陷阱的九大贴士：

贴士1、股份利多下跌的警讯

贴士2、内部人大举出脱股票的警讯

贴士3、大股东占用公司资金的警讯

贴士4、更换会计师事务所的警讯

贴士5、频繁更换高阶经理人的警讯

贴士6、注意集团企业内复杂的相互担保借款，质押等行为的警讯

贴士7、注意损益项目中非营业利润百分比大幅上升的警讯

贴士8、注意应收账款、存货、固定资产异常变动的警讯

贴士9、注意具有判断能力的新闻媒体对问题公司质疑的警讯

最后，第十二章“聚焦联结，武林称雄”总结财务报表与提升竞争力的逻辑，给出了十大建议：

1、“你是对是错，并不是建立在别人的认同之上，而是建立在正确的事实上。”

2、必须让公司的财务报表尽可能的快速地显示“经济实质，”减少“衡量误差”

3、财务报表是问问题的起点，不是问题的答案。

4、企业像是一个鼎，靠着三只脚（三种管理活动）支撑，任何一只脚折断，鼎就会倾覆。

5、活用财务报表吐露的竞争力密码，建构你的“战情仪表板”。

6、企业的竞争力主要来自“贯彻力”、“增长力”与“控制力”等三种力量造成的优质增长。

7、除了重视财务报表数字金额的大小，也要重视数字质量的高低。当经理人或投资人面对资产质量问题时，要能“认赔”、“舍弃”及“重新聚焦”。

8、让财务报表成为培养未来企业领导人的辅助工具。

9、经理人与投资人必须养成阅读“经典企业”年报的习惯。

10、别忘了正派武功的不变心法——财务报表必须实践“课责性”。

当然这些分析最后都收官于企管与竞争力的论述，不是就财务谈财务，而是站在更高的角度--企管与企业竞争力来说事。毕竟只有短短的200多页，能够如此引起我的思考足以说明它为一本好书的事实。