人作为食物链最顶端的动物，是有着强烈欲望的一种动物，但也是对自我欲望控制最好的一种动物，这是人和其它动物最根本的区别，欲望自我控制最基本的特点就是懂得取舍和利他，民间的舍得观，舍得舍得，舍不得就得不到。舍是什么？通俗点讲就是把自己得到的分享给别人，文雅点讲就是利益他人，利益社会等等。只有利益了他人才会得到相应的回报。 一个能打开心智，懂得利他的人，其视野高度、胸怀格局定然要超越常人，一味自私者必然是短视利益、急功近利的人，人缘和福报就会越来越少，路会越走越窄，要成功或维续成功很难，所以说利他就是利己，利他和利己是相辅相成的。

他拓展视野的意思是：经营企业不光是自己公司要赢利。也要考虑客户的利益，还要对消费者、股东、地区做出贡献。根据查询相关公开信息，利他拓展视野出自活法的一本书，活法，作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇，除每一个人的人生活法之外，企业和国家，甚至社会、全人类的生存之道也包括在活法所阐述的范围之内。因为它们都是一个个人的集合体，在应该拥有的人生活法这一点上，不存有任何差异性。

日成长计划91/100

组名：精进利他
姓名：Mary
日期：2021.12.10
书名：活法
利他拓展视野
求利之心是人开展事业和各种活动的原动力。因此，大家都想赚钱，这种欲望无可厚非。但这种欲望，不可停留在单纯利己的范围之内，也要考虑别人，要把单纯的私欲提升到，追求公益的大欲的层次上。这种利他的精神，最终仍会惠及自己，扩大自己的利益。
其实经营企业这种行为，已经包含了为世人为社会的利他的精神。
现在终身雇佣制在逐步瓦解。但雇佣员工意味着承担义务，就是照顾这位员工一辈子的生活。所以5个人也好，10个人也好，只要雇用员工，就构成为人的行为。
不仅是经营企业，个人也是一样。当你独身时，会优先考虑自己一个人的生活，但一旦结婚成家，就要为夫人做事，为养育孩子负责。这时候你个人的行为无意中就包含了利他的要素。
不过要注意的是利己和利他总是一体两面，相辅相成的。就是说小单位的利他，从更大单位的角度看，或许就变为利己。比如，为企业，为家庭，确实包含了利他之心，但是不管怎样，“只要自己的公司赚钱就行”，“只要对自家有利就好”。如果你这么想，就已经变成了利己，你也就只能停留在这种较低的层次之上了。
为公司利益的行为，虽然包含了利他，但如果只为公司，从社会的角度看，这就是公司层次的利己。为家庭，这种个人层次的利他，如果只为自己的家庭从别的角度来看，就反映出家庭单位的利己，因此，为了超越这种低层次的利他，必须养成在更大视野内观察事物的眼光，从更大的视角，以相对的观点来审视自己的行为。
比如经营企业不光是自己公司要盈利，也要考虑客户的利益，还要对消费者，股东，地区作出贡献。另外与自己个人比，要更多的为家庭；与家庭比，要更多的为地区；与地区比，要更多的为社会，进而为国家，为世界，为地球，为宇宙做贡献，利他之心尽可能扩大，尽可能提升。
这样做自然而然就能拓展自己的事业，就能看到周围各种各样的事物。据此就能做出客观的正确的判断，就能避免失败。
感恩稻盛和夫老先生！