腾讯传读后感【1】

　　非常经典的一本描写互联网公司的书，该书通过采访腾讯公司的各层级人员及相关人员系统描写了腾讯帝国的成长发展建立过程，中间也充满各种跌宕起伏的惊险，在各种竞争中以一种执着的产品理念和客户体验为上，在即时通讯的客户基础上系统衍生发展出各种相关的产品，最有名的有桌面和手机QQ秀，QQ音乐，QQ空间，QQ动漫，QQ影视，QQ文学等，之后又在张小龙团队的努力下开发出微信这种划时代产品，微信的及时语音通话、摇一摇、对讲机、抢红包、朋友圈及群功能等独特的产品特性给微信在短时间圈了大量用户，在此大量用户的基础上开始各种场景应用开发，例如理财通、城市服务、旅游和保险等。从此腾讯帝国形成了QQ和微信两条腿走路的稳健发展战略。整个腾讯帝国建立过程中，同360的竞争是最惊险刺激的，3Q大战种腾讯虽然赢了，但是也成就了360，此一战役之后也彻底改变了腾讯帝国的发展战略，从此腾讯从封闭走向了开放，走向了共享，也提出了“连接一切”“互联网 ”新战略。

　　巧了，书里刘胜义的话好像也正可以应对所有人面对这个任务的难，"每一次都会有一些人失败，同时又有另外一些人成功地找到解决的办法",吴晓波先生肯定是个合适的人选，也是可能成功找到解决遗憾和困难办法的人，不过于我而言，貌似是失败了。

　　就像我觉得郭敬明先生的作品于我而言是狗屎一样，只针对作品，不针对人;当我个人认为郭敬明先生明明抄袭却死不认账，以对不起期待粉丝这个阿里不达的缘由为借口时，我觉得狗屎就是指他这个人，不是特指他的作品。

　　但这分的很清楚，不能乱，一码归一码，如果我嘲笑郭敬明的身高，那就是我狗屎了，但我没有。

　　所以我对吴晓波先生和腾讯公司都是满怀敬重的，但我仍然觉得《腾讯传》不好看，甚至不能算是本好书，当然内容再不新颖，再没有观点，这好歹是流水账一般的记录了众所周知但还是有些没上网不关心的人不知道的发展史，再差也比我的同乡大冰先生的书强。

　　如果说《腾讯传》是不好看，不符合高期待的书的话，那么郭敬明先生的书就是狗屎，而大冰先生的书连狗屎都不如，这与作者名气无关，与是否在畅销榜前十名无关，仅仅与作品有关。

　　但我必须承认，我还是划了21条笔记的，就死使用的腾讯家微信读书操作的，其中一半是互联网上大部分可循的小马哥马化腾公开的演讲内容，小部分同事的观点，吴晓波先生及其团队落笔就记了两处，其中一处就是上文中有关创作遗憾的艺术。

　　我不禁卑鄙的设想，假如腾讯是作为一家辉煌的深刻影响中国的互联网的死掉的公司，吴晓波先生署名的这本《腾讯传》可能大家熟络起来更欢快一些。

　　腾讯传读后感【2】

　　出差的路上看完了这本《腾讯传》。一气读完，很是精彩，而又有些意犹未尽，总有回味无穷的感觉。不太好评价，只能说：这是一本互联网行业的企业史。为什么觉得这本书值得一读呢，总结起来有以四个理由。

　　1 因为知名财经作家吴晓波

　　作为中国最著名的企业史和公司案例研究专家，之前读过他的《激荡三十年》和《大败局》，都给我留下深刻印象。因为喜欢这个作家，也算爱屋及乌。吴晓波老师的作品从文笔上娓娓道来，观察也相当细致入微。创作既有客观的描述，也包含着大量企业的纵横比较与分析。从一个产业的角度，分析一个企业也剖析一个行业、一种趋势。这也是是吴晓波的一大特色。

　　据说创作这本书，吴晓波本人感言也是非常之艰难，因为互联网公司独特而多变的'特色，使得素材和资料的整合相对困难，因为腾讯的快速发展，本书也一直拖到了现在，历时五年时间，根本原因是大家都知道的——腾讯的微信在这两年间风生水起。

　　就如文章开头写到：

　　谁能定格一座正在喷发的火山?而回顾火山的形成，也有别样的震撼。

　　2 一代人的集体记忆

　　为此我特意登录电脑QQ，查询一下我的Q龄，已经是接近15年。而腾讯创立至今已经18年，现在已经形成了一个“企鹅帝国”。作为一80后的我们几乎见证了整个腾讯的成长。

　　《腾讯传》是一本中国特色的互联网企业史。书中对腾讯的出生、成长、发展、壮大，以及同期其他公司的动作和状态都有着很全面的分析和描述。所以基本带着我们穿越到过去，追寻一代网民的集体记忆。

　　还记得你的第一个QQ号码吗?你的第一个网名?甚至很多90后的人，是先有了QQ号码，才有的身份证号码。自OICQ-日后的QQ-诞生的第一天起，中国社会就出现了一个新的群体。

　　早期的QQ使用者，大部分是15岁到25岁的年轻人，这是一群在生活中没有身份，却渴望得到认可的焦虑的人，他们在家庭里被严格管束，在社会组织里被忽视和边缘化，因荷尔蒙的作用，他们又渴望得到认可，渴望确认自我，渴望寻求到属于自己的群族，这些现实世界中不可能达到的目标，在虚拟世界中却可以轻易实现。

　　QQ改变了一代人表达态度和感情的方式。甚至很多人的恋爱也是从聊QQ开始的，可见QQ对于我们意味着什么?我的八位QQ号码65282815，一个高中同桌帮助申请的，一直沿用至今，已经接近十五年了，第一个网名叫做“100℃冰封”用了俩月，因为一位“寒潭飞雪”的同学的建议，后改为“独轩居士”沿用至今，真是很有感情。

　　腾讯传读后感【3】

　　上述所谓的小马哥产品哲学只是腾讯传里面一小点内容，这个传记太长了，内容也太多了，以至于想写读后感的时候很难下笔或整理出个什么思路，这种感觉有点像读完三体之后那种虚空。一本书、一个公司的“历史”，尽管这个公司的历程还不算太长仅仅19年，却是深处万变的(中国)互联网的19年，其中太多的纷杂，时代因素、地理环境因素、社会因素、主人公因素，各种交织在一起，演绎出一部让人觉得很混乱的东西。尽管吴晓波把他分为了三个Part，也还是的确不很容易读和理解。也许正像是俄罗斯思想家巴赫金的观点所述的那样：史上尚未发生过任何总结性的事情，也无人说过针对世界，或关于世界的最终总结，这世界是开放自由的，所有一切仍有待于将来，而且永远如此，而我们的脑袋瓜子总是归纳分类找规律的尝试理解，这也正是不连续性理论的论调。

　　从吴晓波总结的马化腾的七种武器，到3Q大战开放之后的马八条;从喜欢遥望星空的少年Pony，到有人玩笑说的送Q币便可做总统的马教主;这是一个曾经被人认为是低幼人群玩的QQ，这是一个全互联网的公敌山寨王腾讯，这是一个被人数落三宗罪：“一直在模仿从来不创新”、“走自己的路让别人无路可走”、“垄断平台拒绝开放”的鹅厂。在各种的回顾、后记、展望，中厮杀，时局各种变幻、遭遇何其复杂，然而在最后，腾讯却到杀出一条血路，成为了今日之霸主——大写的腾讯。为什么?为什么是腾讯而不是其他家?

　　我想这就是腾讯不一样的地方，他一方面连自己的历程都完全不重视，认为昨天一旦过去就没有任何意义的面向未来;另一方面，就是上述篇一中的眼里只有用户;当然，他还有一个与很多互联网公司完全不同的基因，就是低调务实的沉静型领导团队。不想将其神化，却对其未来，对互联网的未来，对我们这个世界的未来充满期待!

 

共两部：第二部好：　　《大败局Ⅱ》所记录的败局均发生在2000年到2007年之间，将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读，你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。出现在本书中的企业家，都是他们那一代人中的不世豪杰。跟《大败局》中的众多草莽人物相比，一个让人印象深刻的区别是，他们中的不少人拥有令人羡慕的高学历，他们中有教授（宋如华）、发明家（顾雏军）、博士（仰融）、军医（赵新先）、作家（吕梁）以及哈佛商学院总裁班学员（孙宏斌）等等。他们也并非对风险毫不在意，如托普的宋如华在创业之初就曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱，向他们当面讨教失败教训。甚至在公司规范化经营及战略设计上，这些公司也与当年《大败局》中的企业不可同日而语。华晨、德隆、三九及健力宝等公司都曾经重金聘请全球最优秀的咨询公司为其服务，德隆的唐万新甚至还有一个拥有150名研究员的战略研究部门。　《大败局Ⅱ》所记录的败局均发生在2000年到2007年之间，将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读，你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。出现在本书中的企业家，都是他们那一代人中的不世豪杰。跟《大败局》中的众多草莽人物相比，一个让人印象深刻的区别是，他们中的不少人拥有令人羡慕的高学历，他们中有教授（宋如华）、发明家（顾雏军）、博士（仰融）、军医（赵新先）、作家（吕梁）以及哈佛商学院总裁班学员（孙宏斌）等等。他们也并非对风险毫不在意，如托普的宋如华在创业之初就曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱，向他们当面讨教失败教训。甚至在公司规范化经营及战略设计上，这些公司也与当年《大败局》中的企业不可同日而语。华晨、德隆、三九及健力宝等公司都曾经重金聘请全球最优秀的咨询公司为其服务，德隆的唐万新甚至还有一个拥有150名研究员的战略研究部门。
　　在《大败局Ⅱ》中，我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养，在某些领域有超人的直觉和运营天赋，同时更有着不可遏制的豪情赌性，敢于在机遇降临的那一刻，倾命一搏。
　　这是企业家职业中最惊心动魄的一跳，成者上天堂，败者落地狱，其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。　　
作者简介 · · · · · · 　　吴晓波，单向街图书馆创办人之一，财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人。1968年生，毕业于复旦大学新闻系。哈佛大学访问学者。常年从事公司研究，现任职东方早报社。主要出版作品：《大败局》（2001年）、《穿越玉米地》（2002年）、《非常营销》（2003年）、《被夸大的使命》（2004年）等。

　　简单回忆三点：
　　第一，这本书详细介绍了腾讯从1998年创业到成为世界级互联网巨头的崛起经历，案例非常非常有意思。

　　比如网上评价的腾讯哲学：①内部赛马制②自下而上现象，在书中都有体现。

　　什么是内部赛马制？自己白话版理解就是大方向集权，具体执行时分权，谁提议谁负责，小团队作战，失败了就打散团队，到下一个项目再重组团队。因为这种模式比较真实地还原了市场竞争的优胜劣汰原则，所以说这本书也可以说是中国互联网的进化史。

　　反思团队管理，这种模式可不可借鉴，怎么借鉴？

　　什么是自下而上现象？之前看到网上的一个评价比较贴切，就是说腾讯的很多如今看来是创世之举的创意，当初都不是马化腾等领导人想到的，反而是来自于一线员工提出来的。比如微信最初是由一个十来个人的小团队做出来，所以腾讯传这本书不是马化腾的'个人英雄主义展现，更多的是可以看到腾讯很多独当一面的传奇人物的事迹，印象比较深刻的比如微信张小龙，最初不介意放弃高年薪到腾讯“低就”坚信腾讯市值有前途的刘炽平，技术天才张志东，市场天才口才非常好的曾李青等等。

　　为什么会有这么强大的团队？除了这些牛人本身技术过硬之外，可能也和腾讯管理哲学有关系。除了一些比较重大事关企业发展战略方向的决策，马化腾几乎很少干扰团队成员的决定，内部赛马制谁提出谁负责，给了员工非常大的自主权，英雄有了用武之地，公司作为后盾又给了强大的支持，这种管理模式比较像之前学过的一种管理理论：解三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。

　　如果自己是管理层，又会怎么管理团队？

　　比如腾讯通过模仿、改进、创新的后发制人模式，颇受争议，“一直在模仿，从未创新”。在最开始没有创意的时候，学习最快的方式就是先去找最好的模仿，然后去改进创新，形成自己的东西。

　　还有3Q大战赢了官司，输了人心。

　　这些都需要细细品味，而且觉得不同角度，不同阶段去思考，会有不同的收获。总之这本书很有意思也很有深度，需细细品读，琢磨更多的精髓。

　　第二，这本书作者是著名财经作家吴晓波。

　　网上评论，他写的《激荡三十年》畅销十年销量200万册，以严肃的商业写作模式跻身畅销行列作品《大败局》被评为“影响中国商业界的20本书”之一，还著有《跌荡一百年》、《浩荡两千年》等多部作品。他的新书《激荡十年》也已经出版销售，看了他的新书《激荡十年·水大鱼大》。之前我们也做了这个新书分享人，当时我以观众身份分享了自己的读后感，如今在理解作者的更多信息之后，忽然想重新阅读这本书，再阅读他的其他作品。

　　他还有一个身份是“蓝狮子”财经图书出版人，是一个企业家！两种职业身份竟然都做得如此成功，此人非常厉害，值得我辈读书人学习。而且他的自媒体是国内数一数二财经付费自媒体，里面内容非常有深度，每天有空就要看一下他的公众号，提高自己的认知。

　　第三，如果对腾讯重大事件发展顺序不熟悉的读者，建议网上了解结合书中内容来看，以免感觉混乱，影响阅读感。

　　 名言 警句是我们写作的必备良药。下面就是我给大家整理的读 励志名言 警句 读后感 ，希望大家喜欢。

　　读励志名言警句读后感(一)：

　　前几天为了写读书交流，我翻阅了家里几本书，可以说为了交流而读书，却不知道交流什么，突然感觉书到用时方恨少。无意中我翻到了读高中时用的《语文高考指南》，这书我保存了近15年，主要是里面收集了很多的名言警句，在闲暇之余翻翻当着休闲娱乐。

　　这些名言警句在我们读书的年代只知道想方设法记住，其中之意也没有时间考虑那么多。而今很多 句子 我专门去找了出处，15年后的今天读起来可以说是别有一番风味。

　　现在对很多句子的理解和以前有了很大的不同，我们的古人有很多经典的句子被后来人错误的理解了，再错误地传下去以至于更错，很多句子可以说离本意太远了;有些句子我们可以说是只知道半截，并没有把他们放到全段、全篇去理解。如果我们教师也这样，那可以说是对学生很不负责任。

　　比如“人不为己，天诛地灭”，怎么解释?你大概会说，这么简单还不懂吗?就是“人若不为自己着想，天会诛你，地会灭你”嘛。其实完全解释错了，这样理解真的是冤枉了我们的圣贤，难道我们的往圣先贤是这么白痴吗?说出的话这么没有水准?我们的古人实际上比今人说话做事更谨慎，他们不会说出那样既无道德又失自己身份的话。正确的解释是：人如果不能做好你自己，为天地所不容。是啊!一个人连自己都做不好，还有什么资本谈为别人做什么呢?

　　在很多学校包括我以前读高中时的母校都爱用这么一句话(这话还在我高三时的教室外面)：“天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感”，这句名言想必大家都熟悉吧?它就是出自伟大发明家爱迪生之口，是我们中国家喻户晓的名言。它道出了一个人人皆知而且非常深刻的道理：成功源自勤奋、努力与汗水，而与所谓的“天才”并没有多大的关系。

　　虽然我并不完全认同这种关点，甚至曾有过怀疑，但是从教的前好几年，我也一直在“违心”地用这句名言来激励我的学生，并且希望他们能和优秀的学生一样，取得优异的成绩，可每次都事与愿违。虽然偶尔会有中等生超过那些“尖子生”的现象，可也不过是“昙花一现”罢了。这使我渐渐地认识到，虽然“勤能补拙”，但别人也不懒呀，赁什么都是付出了百分之九十九的汗水，你就能比别人强呢?那就只能凭这“百分之一”的灵感了。

　　查资料才知道这句名言其实不但歪曲了爱迪生的本意，甚至还是背道而驰。因为这句话后面本来还有更重要的半句：“但那百分之一的灵感尤为重要，甚至比那百分之九十九的汗水更重要。”大家可以看到，没有后面的这句话，全句的意义就完全改变了。爱迪生当然是个天才，他也是相信天才的，他对天才持一种“有条件的承认”的态度。爱迪生承认努力，但他归根结底更重视灵感。我们国人用这话从来用前半部分，这等于全面否定灵感的意义。我不知道最初断章取义地传播这句名言者的真正动机是什么，也许是他认为爱迪生说得不对，也许是出于好意，想激励那些缺乏“天才”的人发奋学习，让他们充满信心。可这是一个多么大的玩笑啊!这可是一种误导呀!

　　我并不否定苦功夫也能取得成绩。如果他不能开发出自己的那“百分之一的灵感”的话，那他绝对不会取得惊人的成绩。在各行各业吃苦、勤奋的人不是太少而是太多;而吃苦、勤奋又善于挖掘那“百分之一灵感”的人才是少之又少了!他们中的大多数人都认为：只要刻苦努力，就一定会取得好成绩。的确，我们从小受到的便是这种 教育 ，并且是伴随着“刻苦”的名言而长大的。比如“只要功夫深，铁杵磨成针”、“水滴石穿”这是我们接触最早，也是印象中最深刻的劝戒刻苦努力的名言。再长大一些，接触到的便是“锲而不舍，金石可镂”、“笨鸟先飞早入林”、“愚公移山”等。我并不是否定其精神内涵，而是要强调在我们刻苦努力的同时，还要强调 方法 的力量，智慧的力量，而绝不是一味地苦干。

　　科学的发展，时代的进步，离不开苦干，更离不开一些不安分子的“幻想”与创新。“磨刀不误砍柴工”这个 故事 都不陌生!而在科学上的好多著名的发现也不是靠苦干干出来的，如X光的发现，青霉素的发现、双向电话机的发明、万有引力的发现等等，哪项是靠苦干获得的呢?

　　作为我们教师更不要以讹传讹。有句话说的好“尽信书不如无书”，那么我今天要说：尽信“名言”不如无“名言”。

　　读励志名言警句读后感((二)：

　　闻着书香，嚼着书味。像个饿了的孩子般贪婪的吮吸着书中精华，这就是我，小书虫----方婧琳。我想每一个人都是喜欢读书，热爱读书的，因为，书中那一花一木的意趣，一词一语的意味，一颦一笑的意蕴，都无不令我们感动着。

　　那天晚上，我坐在床上，捧着一本《感恩亲人》静静地看着。泪水浸湿了我的衣襟。我不可抑制地哭了出来。那是一个动人的故事，讲述了住在乡间的姥姥与住在大城市里的外孙女之间的事情，住在乡下的姥姥因为思念几年未曾回去的女儿一家，竟然凭借着那一双小脚走到了千里之外的女儿家。而女儿一家见到姥姥，自然是十分欣喜，外孙女更是特意请了假陪姥姥逛街。

　　一天，逛到了市场，姥姥看到那两元钱一把的野菜，觉得奇怪：“野菜也能卖钱?”

　　外孙女道：“可不是嘛，城里野菜金贵呢!”

　　姥姥和蔼地说：“哪会儿你回老家去住，姥姥天天给你包野菜水饺吃。”

　　外孙女说：“说定了，姥姥，我一定去!”

　　姥姥在城里住了一个月，回去了。第一年，外孙女忙，没回去，第二年，外孙女忙，又没回去。有一年春天，忽然收到姥姥村里的电报，说姥姥病故了。外孙女没请假，攥着电报就上了火车。村里人把她领进姥姥的家。姥姥躺在稚气的门板上，脸上带着很重的盼望，姥姥睁着眼睛。外孙女看见姥姥的屋子里到处都是芥菜。一捆一捆的，用红头绳扎着。有干的，有半干的。灶间锅台上还放着十几个包好的水饺，皮儿都快干了。

　　村里人告诉外孙女，姥姥从城里回来后，天天都出去挖野菜。她说外孙女要回来吃她包的芥菜水饺呢。该才干了，姥姥就用红头绳扎好，再去挖新鲜的。冬天也去挖。

　　村里人说：“姥姥不行的时候还坐在炕上包水饺，她告诉别人，她梦见外孙女回来了，外孙女准能吃上她报的芥菜水饺。”

　　姥姥还说：“城里野菜金贵呢，那丫头馋芥菜水饺呢!”

　　外孙女把泪流满面。她流着泪把水饺煮熟了，盛一碗放在姥姥身边，盛一碗自己端着。她坐在姥姥面前，一边吃一边望着姥姥说：“姥姥，我吃到您给我包的芥菜水饺了。真好吃!

　　外孙女说：”姥姥……

　　读完这个故事，我早已泪流满面，眼泪不受控制的流了下来。这个故事我已经读了很多遍了，每一次读，心中都有不同的震撼。两年啊，每天，不管严寒酷暑，天天坚持，都去挖野菜。那是一个怎样的概念啊!老人的期盼，老人的执着，老人的坚定，都在我心中留下来我深刻的烙印，也触到了我心中最温馨的那一部分、最温暖的回忆。从小的我就在外公外婆的庇护下长大，记忆尤为深刻的是每天晚上的时光，外公外婆和我三个人一起其乐融融的看电视，从房间里不时会传来我们欢快的笑声。而馋嘴的我，每每看完电视后都会让外婆给我下一碗热气腾腾的鸡蛋面或是炒一碗香味四溢的蛋炒饭。小时候，外婆为我付出的种种，让我感动。而文中的姥姥，令世人感动。姥姥用她那平凡却又伟大的爱守护着外孙女的一个平凡愿望。

　　读励志名言警句读后感(三)：

　　《大败局》中的英雄们(不管如何，在我心里这些人都是英雄)有很多真让人痛惜。他们的成功绝大多数真的是靠他们的运筹帷幄，靠他们的绝妙智慧，但对很多人来说都是创业容易守业难，在他们的成功摊子越铺越大的时候，他们就不会掌控大局了;还有些人是自认为聪明有能力，不重视政府机构和新闻媒体的威力，也就是所谓的“不知天高地厚”;

　　还有些是没有把握好的机遇的，像瀛海威;更多的是投资决策的失败……等等，使他们陷于失败之地。我觉得玫瑰园案中的邓智仁，他就是不清楚自己的能力范围，在他的创业初期，他的能力和点子真是让我佩服之至，但玫瑰园的经营他就太失败了;还有沈阳飞龙的姜伟，诗人可然可以做企业家，但是诗人的某些个性却使他犯下致使的错误。我真正很佩服的是巨人集团的史玉柱，(m.lz13.cn)很有魄力，又很有实干精神。前些天还在报纸上看到他已将征途网络公司更名为巨人网络科技公司，看来他的巨人情结也是令他成功进步的精神支柱。

　　我要我老公也看这本书，可他说没时间。我们这个家的很多重大决策基本上是他刚愎自用来处理的，常常在某件事情失败了才想起我说过的话，可能也曾后悔没有和我商量。可他还是一而再，再而三地犯同样的错误，还是一意孤行不听旁人的意见，这个令他很难积聚财富的一个大毛病。这很令我头疼和着急。所以我很希望他能看这本书，让他明白，史玉柱这样的巨人失败也有一个重要的原因，就是，在他的集团，他的“参议院”是虚设的，集团的一切决策都是他一个人来决定，这很多时候会使一些判断失误，因为一个人再聪明有能力，毕竟不可能考虑那么周密，百密终有一疏。再说，三个臭皮匠顶个诸葛亮。一个家庭要欣欣向荣也是需要两个人有商有量，互 相学 习，互相提出好的建议。

　　其实，如果能好好研究下也是不无裨益的。治家虽然不像治国一样复杂，可家也是社会的一个小分子，与外界密切相关，如果不能冷静处理好身边的关系和信息，那要奔向小康也是没那么容易的。