“一张一弛，文武之道也” ，过生活如同运作一台机器，太清闲，久了会生锈，太忙碌，久了会崩溃。

凡做人做事，张弛有度才会长远。

万事万物莫不是动静相宜，阴阳互补，睿者洞天地之道，做大智之事。身处悠闲时，要未雨绸缪、居安思危，有着世事无常的心理准备，身陷忙碌时，学会忙里偷闲、从容不迫，有着闲庭信步的自若。

有一种智慧，叫张弛有度。

张弛有度的背后是高屋建瓴的大局意识，是淡定处世的心态。

当你觉得无聊、无所事事的时候，就是需要警醒的时候。顺境容易滋生狂妄自大或懒惰颓废的心态，正所谓，福兮祸之所伏，故要谦虚谨慎，戒骄戒躁。

适时的客观打量自己，是不是花在刷手机、玩 游戏 占据了你大部分的时间，证明你需要找点事情干了。是不是单位里别的人都在忙忙碌碌，而你已经无形之中被孤立了，或者你在职场顺风顺水的时候，暗处不知道有多少人虎视眈眈，包藏祸心。

过度的舒适是空虚。 所以，越是清闲的时候，越要抱有闲时吃紧的心态，珍惜时间，有所作为，提升自己，防患于未然。

当你杂务缠身、身心俱疲的时候，需要做的却是停下脚步，放松自己，享受生活的诗意和从容。 有一句话叫欲速则不达，还有一个词叫过犹不及，弦绷得太紧，会断，我们生活不是一条一直上升的曲线，而是螺旋的曲线，目的就是告诉我们适时的休息才会走的更远。

是不是太久太久高强度运作了，是不是很久没好好停下来休息一下了，是不是精神一直处于高度紧张的状态，是不是即使睡觉内心也在担心一些事情，是不是你的生活已经让你失去了自我。

生命是一场单程旅行，只顾埋头奔跑，会错过太多美景，生命还有很多值得我们停下来去倾听、去欣赏、去体悟的，去享受。春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪，若无闲事挂心头，便是人间好时节。

奋斗固然是一种优秀的品格，忙里偷闲更是一种智慧。

张弛有度是一种平衡的生命韵律。学会调整生活的天平，闲而不散，忙而不乱，才能活出生命的从容与丰盈。

每一个人对自己的公司估值不一样，有关系有环境的人，通常食欲比较大，关联环境压到领导的人，会使领导手足无措。许多职场新人的领导，都喜欢亲密没有关系的人，这类人最非常容易满足，在领导的职责范围之中，常常可以获得合适的部位。许多领导都比较喜欢应用没事儿的人，这种人没有别的发展方向可谈，领导给一点点益处，就会像打鸡血一样，拼了命为领导关怀备至。政界生活当中，没有关系的人更具备延展性。假如领导信赖这种人，这种人通常可以直接进入领导的主要社交圈，了解领导的性子品性，掌握领导的用工对策，近水楼台先得月，常常可以获得比较好的塑造和增强。

真相状况是，没有关系的人更不自信，总觉得“富有没地送”，总觉得自身在领导心目中不值一提。人与人之间的关系，只差一层窗纸的间距，一旦说明了自身的忠心和憧憬，肯定不会白白的投入。上级领导领导的部位和岗位职责决定了他与下属朋友一定要维持一定的间距。老话说，旁观者清，当局者迷。拉开距离，才可以有局外人的保持清醒。领导必须高瞻远瞩，统揽全局。下边的人各式各样，上级领导领导维持一定的间距才可以认清属下各种人主要表现和素养，专长与不够。讨厌的便是一些领导领导搞个圈子，把一些与自身有关系的下属列入在其中，哥们义气，或是主人心理状态，你是我心中的人，用彼此安心。人会有亲疏有别近远。

原本正常的，但领导假如独断专行，他的社交圈必定纳进一帮奉承的人，上级领导和这些人搞在一起，长此以往，他的公正公平就不会有了。别人感觉不到清正廉洁，微气候不太好，上级领导领导的工作中最后会出漏子，或是平凡低效能。拉开距离，并不是冰冷，趾高气扬，趾高气扬，拒人于千里之外以外，反而是公是公，私是私，领导有一个公心，做事务求合理合情，下属也不会畏威不惧德。间距张弛有度，存乎公心。领导和属下是上下级关系，领导承担协调工作宏观经济层面工作中。属下承担实际进行工作。一个单位或是单位的工作中能否取得成绩，磨练的是领导的大局观掌握工作能力，不能忽视的是属下的执行能力，二者缺一不可。

为何领导和属下要拉开距离，这些问题问的相当好。领导在组织体系里要在表层一碗水端平，要有威势，无法有显著的选择性。如何才能保证服众！企业或是部门监管关键管理方法的是人，才是事。职工听从领导从源头上而言是心里对领导有恐惧的心，重视的心。这就规定领导要和属下维持一定间距！太近得话，属下会把领导不当一回事，运行命令会讲条件找挽留，长此以往，危害全局性部署工作是必定的。因此干部任用条例对立即领导家属所在部门提拔任用都是有逃避条文，也证明了太近关联特别是夫妇或是别的直系血亲都很难公正公平的进行工作指令乃至会出现联合腐坏等违法乱纪状况。

因而，领导和员工维持一定间距，是维持领导力，机构竞争能力务必有些方式。上司和下属是2个人群，都是工作关系，终究都是人，和属下你走太近在所难免把感情色彩的一面送到工作中中来，公平公正，公平的标准还会趋向情感。与此同时属下和领导你走近，会在团体中自大，不益于团体团结一致，导致其他人员工作中不积极，都想讨好取悦领导，尔虞我诈。给领导带来了管理方法难度系数。因些绝大多数领导在工作上会与属下维持一定的间距。