读后感是议论性较强的读书笔记,要用切身体会,实践经验和生动的事例来阐明从“读”中悟出的道理.因此,读后感中既要写“读”,又要写“感”,既要叙述,又必须说理.叙述是议论的基础,议论又是叙述的深化,二者必须结合.
读后感以“感”为主.要适当地引用原文,当然引用不能太多,应以自己的语言为主.在表现方法上,可用夹叙夹议的写法,议论时应重于分析说理,事例不宜多,引用原文要简洁.在结构上,一般在开头概括式提示“读”,从中引出“感”,在着重抒写感受后,结尾又回扣“读”.
写读后感一般应做到三点：
1、要读懂原文的内容.“读后感”,顾名思义,就是先读后感.因此,读是至关重要的.只有通过读,抓住了原文的重要内容,才会写出自己的真实体会.
2、写自己体会最深刻的部分.一篇文章叙述的内容很多,要抓住文章中你自己体会最深的内容来写.体会不深,感想不丰富,读后感就写不成功.

多年以来。无论我在职场上拼搏得多么风光无限，只要想起2002年的那场阴谋，我仍然心有余悸。多年以来。不管我怎么想也想不明白。但是有一点可以肯定。那场阴谋一定是个圈套，我只不过是那个圈套里的猎物，因为猎手的高明。我竟不清楚自己是怎么倒下的。
　　2002年春节，趁着堂嫂回家过年的机会。在母亲的劝说下。我南下投奔多年不见的堂兄。堂兄在一家港资企业开车，伯母在外面帮他带儿子。到了堂兄那
里，他没有介绍我进厂，我只好自己去外面找工。我心里清楚。在老家我们两家的关系一直不太好，他不会帮忙的。见我找了一个星期都没着落，堂嫂的脸色不好看
了。于是我在即将弹尽粮绝之际，进了一家电机厂，在流水线上做了一名普工。我第一次尝到了“人在屋檐下，不得不低头”的滋味。
　　我以前在家里做过代课老师。又在国营企业干过技术员。现在当然不安心在厂里做一名普普通通的工人。于是我买来书本，开始自学电脑知识和仓库管理。有时趴在铁板床上写写文章投投稿。那个夏天，真的热得叫人难受，可我每天中午就在非常热的铁皮房饭堂里看书。
　　那家工厂是本地老板开的小厂，饭堂同厕所仅一墙之隔。有一天中午，老板上厕所，远远看见我在读书，以为我看的是武侠小说，好奇地走近一瞧，没料想我竟在自学。他拍拍我的肩膀说，小伙子不错呀。好好干吧。
　　半个月后，我正在流水线上千得热火朝天，这时品质部IQC组长叶飞拿着一本杂志走过来，笑着对我说，你小子，看不出来啊，还写得一手好文章。我瞟了一
眼他手上的杂志，赶紧抓过来翻看，果然，我写的散文发表了，题目是《我的爱情鸟飞走了》。中午我在门卫室签收了稿费单，按捺不住兴奋。其实我已经不是第一
次发表文章了，但这篇散文的发表，对身在逆境中的我却是最好的鼓励。
　　一夜之间，我在工厂声名鹊起。一个月后，老板从外资企业挖来一个副总经理。副总经理上任后，立刻对工厂进行改革，品质部周主管提拔做厂长。叶飞做了品质部主管，我被提拔起来做了车间物料员。不久，因为我能力突出，得到老板厂长的赏识，被破格升为物控部主管。
　　物控部管理仓库和物控，一直以来可以用一团乱麻来形容。仓库帐物严重不符，仓库常有找不到货的事情发生，而且员工人心浮动，“身在曹营心在汉”的人比
比皆是。我上任后，认真调查分析原因，采取措施安抚人心，使仓库人员安心工作，再推行仓库绩效考核管理。我开会讨论仓库帐物问题，调动员工工作积极性。主
动参与仓库管理，还特别安排专人负责收货入库归位标识。同一类货物只能摆放一个地方，先分大类再分小类。同类物料按序摆放，最后，我通过民主协商制订仓库
帐物管理制度，周会上三申五令严格执行，奖罚分明。在此基础上，我进一步完善仓库作业组织和作业流程。对仓库呆料进行申报处理，对仓库合理规划布局。每月
月底，我都组织仓管进行盘点，做好进销存月结，确保库存帐物准确，做好库存控制。不但如此，我还依据月生产计划安排仓管预留储位收货入库，做好储存保管和
产品防护。提前备货及做好欠料跟进……通过一系列卓有成效的改革，物控部的工作明显有了好转，我赢得了掌声和鲜花，但是成功的喜悦尚未褪尽，阴谋也随之而
来。
　　直到现在，我仍然清楚记得，那是一个明朗的下午，秋天的阳光洒遍厂区，一切照常进行。工厂并无丝毫异样的迹象。我往返车间仓库，忙得不亦乐乎，偶尔回
到工程部办公。工程部有四张办公桌，除了我之外。其他三个都是工程部人员。坐在我前面的是工程部主管，叫陈安界，电工出身，比我早提拔一个月。我原来在仓
库办公，也许因为工作中批评过暗恋我的更年期女仓管，也许因为我从物料员连升三级成了她的顶头上司，也许因为我在仓库办公直接监管她工作……我们原来无话
不说的关系不复存在了。她经常闹情绪，后来惊动了厂长。于是我在厂长安排下，搬到离仓库十步之遥的工程部办公。工程部有两个工程师，一个叫毛晓隆，一个叫
程笑天。都是玩得很好的哥们，只有陈主管同同事的关系一般，包括我在内。
　　工厂大多数人认为，我在工厂是一匹不折不扣的黑马。我和陈主管最受老板器重，并且老板总是当着别人的面表扬我，甚至有人打听到我是技术员出身，便传言
说我将入主工程部。只有我自己知道，老板的表扬是“免费奖金”，那都是一些表面现象――所以每次老板拍着我的肩膀“打太极”时，我只是笑笑罢了。不过陈主
管就不一样，他总是跟老板出差跑业务，工厂很多重大决策，就是他们坐在车里谈笑风生的时候决定的。
　　工厂盗窃案发生在一个平常的下午，被偷的正是颇受老板看重的陈主管，而且是在光天化日之下，打开他的办公桌抽屉偷窃的，如此胆大包天，让人难以置信。是谁?谁在工程部?谁进了工程部?谁打开了陈主管的抽屉……
　　那天，刚带陈主管跑业务回厂的老板接到报告，接二连三叫可疑的员工进办公室问话，我成了首当其冲的“嫌疑犯”。按老板的话说，我坐在陈主管后面。不可
能不知道事情的发生。面对质疑，我无可奈何地说，老板，我没有看到，也不知道到底怎么回事，最好还是到公安局报案。老板的矛头直指我，但我也回答得理直气
壮，只是心中颇为无奈和恼怒。其实，恼怒的不止我一人，其他两个工程师也是一肚子火，回到工程部就摔凳子骂娘，说这地方真他妈的没法干了，什么狗屁主管。
没准是他自己记错了，他抽屉能有什么鸟东西，几张图纸值个鬼钱。跟他做事真是倒霉!
　　这时，品质部胖墩墩的叶主管走进来，我们三个赶紧笑着推他往外走，走走走，是非之地呀，你还敢进来?
　　叶主管笑着说，你们傻呀，身正不怕影子斜，我上午进来问了一个质量问题，他们也来审我，谁怕谁呀?就算真开了一个抽屉，他陈安界也太小题太做了吧!用
得着搞得全厂人人心惶惶吗?再说，谁稀罕他那个破抽屉呢?我看他是别有用意，老兄呀，防人之心不可无呀!叶主管拍拍我们三个的肩膀，意味深长地笑着踱出了
工程部。
　　两个工程师凑到我跟前说。叶主管是周厂长以前的老部下，他的情报可不可靠呢?
　　 他讲的不无道理，我说着坐回椅子上，望着办公桌上的文件发呆。
　　第二天上午，陈主管一上班就阴沉着脸。我自然也懒得跟他打招呼，心想有什么了不起嘛。过了一会儿，周厂长走进来，平平静静地对我说，老弟，你还是回仓
库办公吧。当初要我进来办公的是他，现在通知我搬走的也是他。其实，我真的不想在工程部办公，但是这个时候搬出去，这不明摆着要我背上这盗窃的黑锅吗?太
欺负人了!只是我还能说什么呢?
　　我终究还是搬出了工程部，回到仓库坐镇。从进来到出去刚好一愈月，我在工程部的板凳还没有坐热。
　　果然，不久工厂就谣言四起：有说我在厂里出事了，被赶出工程部；有说失窃的就是我干的；当然也有人说那都是陈主管凭空捏造出来的……后来毛晓隆偷偷告诉我，陈主管不喜欢我坐在他后面办公。