读后感到没有，不过你可以自己写的，我可以告诉你怎么写的办法，简单实用。嘿嘿
抄他的后续，或者前言等总结性话语，再自己加几句就可以啦

摘要 听了余世维博士的讲座，我受益匪浅。他的思想很先进，经验很丰富，讲的话很有道理，令我十分感触，在这里谈点儿自己的感受，也算对自己来个反思。

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余世维讲座全集，共38部，免费下载。
成功经理人讲座（余世维最经典的讲座--南京邮电讲座）
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市场竞争策略分析与最佳策略选择（余世维时代光华讲座）MP3音频
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如何打造高绩效团队 现场密训（余世维）
管理者情绪商数--情商EQ（余世维）
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企业变革与文化（余世维）
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成功经理人系列：领导商数（余世维）
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成功经理人系列：赢在执行－－成功经理人的管理艺术（余世维）
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成功经理人讲座（余世维在中国人寿的管理讲座）
经理人常犯的11个错误（余世维时代光华讲座）
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如何成为成功的职业经理人（余世维时代光华讲座）
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余世维：《财商FQ》讲座：非财务人员的财务管理MP3录音
余世维谈企业管理－－与余世维直接对话
如何培养接班人（余世维做客阿里巴巴）
卓越经理人系列：打造高绩效团队2008清晰版 （余世维）
人才的使用与风险规避（余世维前沿讲座片断）
如何成为受世界500强欢迎的人才（余世维浙江大学演讲）
余世维哈工大现场讲座（大学生如何成为世界五百强企业人才）
职业化团队--基业长青的源动力/员工职业化的养成与塑造（余世维）
正泰经销商销售力提升管理讲座（余世维2007年讲座视频）
余世维《赢在执行》现场采访
领袖性格：如何塑造管理者的性格魅力（余世维最新课程）
如何提升管理者的执行力（余世维深圳现场讲座全程录像）
如何成为卓越管理者（余世维南昌讲座录音）
领导力提升特训（余世维片断课程）
管理者的沟通艺术：有效沟通（余世维）
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突破中小企业发展瓶颈（余世维）
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突破人才经营瓶颈（余世维）MP3音频
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[余世维《有效沟通》观后感]
余世维《有效沟通》观后感
近期我又认真观看了余世维博士的《有效沟通》学习光盘，聆听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释，为什么说又呢，第一次是在离退休职工医院学习，再次聆听他的精彩演说了，更使我感受颇深，余世维《有效沟通》观后感。
沟通是一个很大的话题，对于个人和单位来说又是一个极其重要的事情。一个人和一个单位的成功，这其中的沟通起着非常重要的因素；
21世纪是一个充满竞争的世纪，作为一名专业技术工作者，不仅要有扎实的专业技术能力，还要与领导、同事等建立良好的人际关系，因此，提升个人的沟通艺术，运作好人际关系，就成为事业成功的重要环节。
余博士首先讲述了企业沟通的目的，一是沟通是为了控制成员的行为，看看员工是否按照你的意思去做，如果不经过沟通是不会知道的；二是激励员工，改善绩效；三是表达情感，分享挫折与满足；四是流通信息，强化你的信息，不让信息断裂。
沟通三要素：心态、关心、主动。以关心为出发点，注意对方的状况与难处；注意对方的需求与不便；注意对方的痛苦与问题。比如我们科室的患者要求我们治疗时间要短，疗效要好，费用要低，观后感《余世维《有效沟通》观后感》。所以我们要换位思考，从患者的角度出发，把他们当作亲人一样对待。这样一来，医患双方沟通找到了关注的焦点，沟通也能顺利进行，排除沟通时自私、自我、自大心态等障碍。有效沟通光有心态和关心还是不够的，还要求主动，即主动支持与主动反馈。对于医院来说，我们主动地为患者提供信息等支持，我们的患者会很感激。作为医院一名员工，主动向上级、同事反馈工作进展等信息有助于同事之间的相互了解，相互支持。可见正确的沟通心态，积极主动的沟通方式，有助于减少彼此之间的误会，促进工作开展。沟通三要素是很值得我们去研究，把握其真谛，并在实践中提升沟通技巧。
很多时候我们会觉得和别人无话可说，害怕和别人沟通，尤其是和领导。现在看来，我觉得可能有这样的原因：一方面，自己不够积极主动。当积极主动去做一件事情时，情绪才会被调动起来，思维也会随之更加活跃。另一方面，对于沟通的话题自己没有做好准备。在与别人沟通的时候，应该是多听少讲，至少是先听后讲，要掌握倾听的技巧，不要随便打断对方、集中精神、不要批评、站在对方立场、控制情绪；还需要我们有倾听的能力，倾听在前、问题在后，能在对方的讲话中捕捉到可供沟通的信息。
一个团队如果没有沟通，我们就无法了解同事之间的工作进展程度，了解管理工作思路。没有沟通，工作就不可能协调好、也不可能干好，团队就因此而涣散。学会沟通技巧，这世界就会变的更美好，社会就更和谐，团队战斗力就会不断增强，事业就会更进步；所以，沟通不是一种说服，而是一种感染、一种形像展示、一种言行一致的体现。
余博士的讲座中有这样一句话：越学越聪明。沟通是一门艺术，需要我们去学；告诉自己：用心去听、去想，关心他人，主动交流。
　　〔余世维《有效沟通》观后感〕随文赠言：【人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。】