比如，资金不够，然后就会激进地去寻求融资，但如果没有找对策略和方法，就容易碰壁，创始人们可能听到的最多也是最心塞的一句话是“你的成长和模式都不错，但我们还是要再考虑考虑。”
激进地寻求融资，可能未必能够解决很多企业正面临的资金的问题，这时我们就需要从另一些视角来看待资金分配的问题。
1，重新评估现有的资金情况。
这是很多企业容易忽略的问题，重新盘点和评估开支的情况，应当作为企业当前阶段工作的重中之重。
比如，经过一番评估，你发现公司的一项业务是长期处于亏损的状态，而要想实现盈利，你必须先找出这些业务，关注支出最高、而且亏损厉害的业务。及时止损，就是最大的收获了，这跟投资是一样的道理。
那么找出这些业务以后，我们可能就要面临团队优化的问题，原本负责这些业务的团队，究竟要怎样重新调整？
一种措施是：裁员。对很多公司来说，员工的工资是一项比较高的开支，直接裁员或许能减轻企业的负担，让公司停止亏本。
如果你选择的是这样的措施，那么建议在裁员之前，需要多咨询一些专业的顾问、业内导师的意见，参考他们的意见做人员的评估，可能更有利于企业的发展。
这里要注意的是，对亏损业务做一次性的调整，而不是分批进行。

公司可以通过重新对市场、客户进行细分、定位找到新的黄海或蓝海市场；研究新的赢利模式；对企业的产品进行改良创新；管理流程的再造、激励政策的设计的方法来扭亏为盈。
公司之所以出现亏损必须分析引起亏损的原因：是由于商业模式问题；是管理问题（比如对运营的控制不良造成成本的增加或是关键的人才跳槽）；是战略方向的错误、是产品的开发的问题、市场推广的问题、产品质量问题等。在分析原因的基础上找到解决问题的方法。
公司是指企业的组织形式。以营利为目的的社团法人。在资本主义社会获得高度发展。我国在建国后对私营公司进行了社会主义改造。国营工、商、建筑、运输等部门中实行独立经济核算的经营管理组织和某些城市中按行业划分的专业管理机构，也通称公司。
公司的基本特征如下：
1、公司是资本的联合而形成的经济组织。公司是由许多投资者投资，为经营而设立的一种经济组织，具有广泛的筹集资金的能力，这种功能是适合社会生产力发展需要的，所以有发展的优势；
2、公司具有法人资格；
3、公司股东承担有限责任；
4、公司是以营利为目的的；
5、公司实行所有权与经营权分离；
6、公司依照法律设立和运行，是规范化程序较高的企业组织形式；
7、公司是永续存在的企业组织形式。
公司根据不同的标准可以分为多种类型，主要有以下几种类型：
1、有限责任公司，有限责任公司又分两种：有限责任公司（自然人独资）和有限责任公司（自然人投资或控股）；
2、股份有限公司，适用于成熟、大规模类型公司；
3、有限合伙企业；
4、外商独资公司；
5、个人独资企业；
6、国有独资公司；
7、其他。

你的问题太广，你要去找到根本原因。

咨询记录 · 回答于2021-11-26