领导力如何在组织中成就卓越读后感如果说领导艺术是中国人的长项,那么在运用程序和技术方面,在运用测评工具方面则是中国人的短板。校长的领导力不是讲出...
领导力如何在组织中成就卓越读后感
如果说领导艺术是中国人的长项,那么在运用程序和技术方面,在运用测评工具方面则是中国人的短板。校长的领导力不是讲出来的,不是研究出来的,而是实实在在干出来的,要言行一致,行胜于言。当前七项管理制度在学校管理中的运用,就是解决对工作政绩的审核不是凭借想当然,不是人为操作,而是通过运用大数据、规范的制度、科学的方法评价出来的。善学者智,善学者强,善学者胜。学会向窗外看,你可以看到更精彩的世界。作为校长、教师,你关心国家大事关心政治吗。你知道什么是“中国制造2025吗。”你知道“一带一路”吗。你知道瓜达尔港吗。你了解“人工智能”吗。你知道当前中美贸易摩擦的深层次原因是什么吗。如果教育者的眼界太窄、格局太小、境界太低,我们还能培养出具有国际视野的学生吗。学习、主动学习、综合学习才是我们不断前行的动力之源。
本文标题: 校长对学校组织与管理读后感(谈谈中小学校长如何抓好教学工作 学习学校管理学的体会)
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