企业文化读后感
　　要提高认识，统一思想，切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分，认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究，学而习之养成良好的行为习惯
　　要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领导，党政工团齐抓共管，广大员工积极参与，共同推进企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组，设立企业文化建设工作机构和专职工作人员，明确工作责任。企业文化建设只能加强，不能削弱，更不能取代；努力探索在现代企业制度下，企业文化建设的新机制、新方法，把企业文化建设不断引向深入。
　　要精心组织、整体策划，稳步推进企业文化建设。要精心策划企业文化活动，宣传企业形象，为企业发展营造良好的文化氛围，把企业文化建设的任务落到实处。 要加大投入、创造条件，为企业文化建设营造良好的环境。企业要发展，文化要先行，必要的投入是推进企业文化建设的基本条件。加大对企业文化建设的投入，要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作。

6S是最佳推销员（Sales）
　　＊被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心，乐于购物并口碑相传
　　＊利于来客数的提升
　　6S是节约家（Saving）
　　＊降低很多不必要的空间的占用，减少顾客“寻找”的浪费，利于客单价的提升
　　＊提高商品效率和工作效率
　　6S对安全有保障（Safety）
　　＊宽广明亮，视野开阔的职场，一目了然
　　＊遵守陈列限制，不安全处一目了然
　　＊通道明确，不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅
　　6S是标准化的推动者（Standardization）
　　＊“3定、3要素”原则规范现场作业
　　＊大家都正确的按照规定执行任务
　　＊程序稳定，带来品质稳定，成本也安定
　　6S形成令人满意的职场（Satisfaction）
　　＊明亮、清洁的工作场所
　　＊员工动手做改善、有成就感
　　＊能造就现场全体人员进行改善的气氛
　　6S是员工自我发展的培养者（self-advancement）
　　＊大家都养成良好的习惯
　　＊不断的自我检讨，促进个人素质的不断提升

分类~~之后每个类别让员工投票，可以写出不足，需要改进的地方，还有优点~~尽量让人人参与，只是领到自己决断，缺少互动，无法调动员工积极性